銳步中國又又又重啟了

（文/霍東陽 編輯/張廣凱）

在經歷數年低迷后，運動品牌 Reebok 在中國市場再次迎來新的操盤手。

3月6日上午，銳步母公司 Authentic Brands Group（ABG）宣布，將由新銳運動接手品牌在中國市場的運營工作。

隨著新的合作伙伴登場，這個曾在中國運動消費市場風光一時的品牌，正試圖開啟新一輪重啟周期。

天眼查顯示，新銳運動科技（上海）有限公司成立于2025年12月4日，股東為上海新潤投資管理有限公司和杭州銳行天下貿易合伙企業，實際控制人為武新明。

其中，上海新潤投資旗下還擁有佑旅運動科技（杭州）有限公司，該公司目前負責安德瑪兒童線業務，并在2024年開始運營安德瑪戶外產品線。杭州銳行天下則成立于2025年12月11日，業內普遍認為，這家公司與新銳運動同期設立，很可能是為接手銳步中國業務準備的主體之一。

這一模式，正是ABG“輕資產”品牌管理策略的典型體現。

2021年，ABG從 Adidas 手中以約25億美元收購銳步，并開始在全球范圍內通過授權合作伙伴運營品牌。

在中國市場，ABG最初選擇與香港服裝集團聯亞集團合作。2022年起，聯亞成為銳步在中國大陸、香港、澳門和臺灣地區的核心運營商，負責門店、電商以及批發渠道。

不過，這段合作并未持續太久。

2025年12月，聯亞集團宣布提前終止銳步在大中華區的特許經營協議，該協議將在2025年底正式結束。聯亞方面當時表示，銳步在中國及香港市場的銷售持續疲軟，是提前結束合作的重要原因。

財報數據顯示，2025年上半年，銳步業務收入同比下滑21%。與此同時，聯亞運營的其他ABG品牌，如 Nautica和 Spyder 收入同樣出現下降，公司整體虧損進一步擴大。

在聯亞退出之后，銳步中國的未來一度引發市場猜測。

去年8月，在聯亞集團還在運營銳步的時候，市場就曾傳出安踏體育有意收購或接手銳步的消息。但隨后ABG方面否認了出售品牌的傳聞，并表示集團沒有計劃出售銳步。

不過，據《懶熊體育》報道，安踏確實曾是銳步的積極追求者。由于ABG過往的品牌管理模式特性，安踏在談判過程中曾希望合作之后ABG能給予更充分乃至100%的授權，但由于價格原因雙方最終未能走到一起。

相比之下，新運營方武新明的團隊，則更熟悉ABG式的授權運營體系。

有媒體報道稱，運營方變更后的銳步實控人武新明是風投出身，2021年他先是投資了安德瑪兒童線業務，而后親自下場運營（或是在2023年，該年武新明在公司的職務從“董事長”變更為“董事長，經理”）。

2024年，安德瑪在中國推出戶外產品線 Under Armour Outdoor，試圖抓住中國戶外消費市場增長的機會。該業務在中國的運營方，同樣來自武新明控制的佑旅體系。

值得注意的是，在安德瑪中國官網中，并未單獨展示兒童或戶外產品線，這意味著這些業務在中國市場的產品設計、生產和銷售等環節，很大程度上由本土運營團隊負責。

這種模式正在中國運動消費市場逐漸普及。

近年來，國際品牌越來越傾向于把部分業務交給本土運營團隊，而這些團隊也逐漸成長為獨立的“品牌運營商”。武新明及其團隊，正是從這一體系中成長起來的代表之一。

隨著中國運動消費市場規模不斷擴大，本土運營商在品牌落地中的作用愈發重要，越來越多國際品牌開始依賴本土團隊進行市場運營。

在這一背景下，以品牌管理見長的ABG為銳步中國重找運營商，也就不難理解。

ABG是一家典型的品牌管理公司，其商業模式并不直接經營門店，而是通過持有品牌知識產權，并授權不同地區的合作伙伴運營品牌，從而實現收益最大化。

與此同時，ABG正在加碼中國市場。

2025年6月，ABG宣布在上海設立亞太區總部。公司管理層表示，希望未來三年將中國業務在全球業務中的占比從2%提升至5%。將亞太區總部放到上海則被視為ABG瞄準中國市場的重要舉措，被給予著抓住“巨大的增長機會”的期待。

作為ABG旗下營收規模最大的核心品牌之一的銳步在中國市場的長期低迷，并非單一原因造成，而是品牌定位反復調整、產品技術缺乏突破以及渠道規模有限等多重因素疊加的結果。

而銳步之前的運營商聯亞集團，作為利豐體系的重要組成部分，它在全球服裝供應鏈和品牌授權管理方面經驗豐富，但其核心能力更多集中在商品開發和供應鏈整合，而非品牌運營與渠道擴張。在中國運動市場競爭加劇的背景下，這種相對保守的運營模式，也被認為是銳步在中國增長乏力的重要原因之一。

如今，隨著新的本土運營團隊接手，這個曾經的國際運動品牌，正在中國市場再次尋找自己的位置。