紅星資本局4月1日消息,今日,奇瑞00后女員工實(shí)名舉報(bào)高管性騷擾引發(fā)關(guān)注。一名00后女員工公開舉報(bào)公司高管江文波對其實(shí)施性騷擾,并指責(zé)其在公司內(nèi)部作風(fēng)霸道,長期騷擾多名女性下屬。
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4月1日,奇瑞商用車官方微博發(fā)布《關(guān)于我司員工實(shí)名舉報(bào)事件的處理聲明》。聲明中表示,收到舉報(bào)后,公司高度重視,立即成立專項(xiàng)調(diào)查組,迅速啟動(dòng)內(nèi)部調(diào)查程序,并在核實(shí)情況后,于3月31日下午依規(guī)對涉事管理人員作出免職處理并決定予以解除勞動(dòng)合同。公司將依法依規(guī)持續(xù)跟進(jìn)后續(xù)處理,絕不姑息。
隨著發(fā)酵,此前的一封舉報(bào)信悄然在網(wǎng)上流出。
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并附有聊天記錄的部分截圖。
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綜上來看,在這份寫給奇瑞董事長尹同躍的千字舉報(bào)信中,龔某某詳細(xì)講述了自己入職半年多來的悲慘遭遇。自2026年元旦假期起,高管江文波便開始對她進(jìn)行無休止的騷擾,先是在深夜頻繁發(fā)送露骨表情包、曖昧信息,直白表達(dá)思念,甚至撥打騷擾電話,全然不顧下屬的個(gè)人邊界與休息時(shí)間。面對這些越界舉動(dòng),龔某某因忌憚對方的高管身份,只能選擇沉默回避,可這非但沒有讓江文波收斂,反而讓其更加肆無忌憚。
復(fù)工后,江文波更是將魔爪伸向線下,多次以工作為由將龔某某單獨(dú)叫進(jìn)辦公室,反鎖房門后實(shí)施肢體騷擾,捏耳朵、摸臉、觸碰手部等行為屢見不鮮,甚至有更為過分的敏感部位觸碰舉動(dòng),讓龔某某陷入極度的恐懼與羞恥之中。
更令人發(fā)指的是,江文波早已將公司當(dāng)成自己的“私人領(lǐng)地”,不僅對龔某某進(jìn)行騷擾,同部門多名00后女員工都曾遭受過他的侵害,有的被要求充當(dāng)私人保姆,為其刷杯子、泡茶、削水果、買飯,隨叫隨到;有的甚至被逼迫在辦公室為他刮胡子,完全無視職場規(guī)則與員工尊嚴(yán),活脫脫一副“土皇帝”做派。
龔某某在舉報(bào)信中悲憤地表示,自己入職以來兢兢業(yè)業(yè),只想做好本職工作,卻因這場無休止的騷擾,患上嚴(yán)重的焦慮癥與失眠癥,每日只能依靠藥物才能勉強(qiáng)入睡,精神狀態(tài)瀕臨崩潰,最終被迫提出離職。
她還揭露,江文波并非首次被舉報(bào)性騷擾,此前就有女員工在社交平臺曝光其惡行,可他不僅沒有受到任何處罰,反而一路高升,連升三級,這也讓他愈發(fā)有恃無恐,將職場權(quán)力當(dāng)成騷擾下屬的籌碼。
為了讓舉報(bào)內(nèi)容更具說服力,龔某某還附上與江文波的聊天記錄、相關(guān)佐證材料,明確列出其他受害女員工的信息,用實(shí)打?qū)嵉淖C據(jù)證明自己所言非虛。
她在信中泣訴,自己作為剛踏入社會(huì)的年輕人,本對職場充滿期待,卻遭遇如此不堪的對待,她實(shí)名舉報(bào),不僅是為自己討回公道,更是為了讓其他受害員工不再沉默,讓這種敗壞職場風(fēng)氣的惡行得到應(yīng)有的懲罰,也希望身為行業(yè)頭部企業(yè)的奇瑞,能真正重視員工權(quán)益,杜絕此類事件再次發(fā)生。
- 據(jù)舉報(bào)內(nèi)容及公開信息顯示,涉事高管江文波身為奇瑞商用車生態(tài)事業(yè)部原負(fù)責(zé)人,手握管理實(shí)權(quán),卻將職權(quán)當(dāng)作肆意越界的工具。
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這是江文波(奇瑞前高管)簡介:
職務(wù):奇瑞商用車生態(tài)事業(yè)部原總經(jīng)理工齡:在奇瑞集團(tuán)任職約25年核心業(yè)務(wù):
負(fù)責(zé)奇瑞商用車生態(tài)戰(zhàn)略(金融、保險(xiǎn)、車聯(lián)網(wǎng)、智慧物流等)
主導(dǎo)“好用車”新能源商用車租賃、無人車、維保生態(tài)
兼任多家奇瑞系公司董事/法人(好用汽車租賃、好用生態(tài)科技等)
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就是這樣一名資深的奇瑞高管,居然長期對下屬實(shí)施言語騷擾、肢體侵犯,還利用職務(wù)便利進(jìn)行職場霸凌,強(qiáng)迫員工處理私人事務(wù)。
更令人憤慨的是,其行為并非偶發(fā),卻長期未被有效約束,直至00后員工勇敢實(shí)名舉報(bào),才得以曝光。這種利用上下級權(quán)力不對等實(shí)施騷擾的行為,既突破了道德底線,也涉嫌違法違規(guī),嚴(yán)重踐踏職場公平與人格尊嚴(yán)。
令人欣慰的是,面對舉報(bào),奇瑞快速啟動(dòng)調(diào)查并果斷解除勞動(dòng)合同,展現(xiàn)出對職場性騷擾零容忍的態(tài)度,這一處置及時(shí)回應(yīng)了公眾關(guān)切,體現(xiàn)企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
但事件背后暴露的問題,值得所有企業(yè)深思。職場性騷擾的滋生,往往源于權(quán)力監(jiān)督缺位、內(nèi)部投訴機(jī)制失靈。當(dāng)高管行為缺乏有效約束,當(dāng)受害者求助無門,惡行便會(huì)不斷蔓延,不僅給個(gè)體造成身心傷害,更會(huì)侵蝕企業(yè)文化,損害品牌形象。
此次事件中,00后員工的勇敢發(fā)聲尤為可貴。這種勇氣打破了職場“沉默文化”,也倒逼企業(yè)正視管理漏洞,完善反騷擾制度建設(shè)。
對企業(yè)而言,一次快速追責(zé)只是治標(biāo)之舉,真正的治本之策,在于建立健全常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制、暢通匿名舉報(bào)渠道、開展職場邊界教育,從制度上壓縮權(quán)力尋租空間。
對此,你怎么看呢?
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