北京
出品 | 網(wǎng)易科技
作者 | 小小
編輯 | 王鳳枝
“未來世界GDP將飆升，但一半初級(jí)白領(lǐng)工作會(huì)被徹底抹去。”
1月19日，世界經(jīng)濟(jì)論壇（達(dá)沃斯論壇）在阿爾卑斯山山中小鎮(zhèn)開幕。拋出上述預(yù)言的，正是AI獨(dú)角獸Anthropic的掌門人達(dá)里奧·阿莫代伊（Dario Amodei）。
在這個(gè)全球權(quán)力與財(cái)富密度最高的十字路口，AI徹底占據(jù)了舞臺(tái)中心。不僅是阿莫代伊，微軟CEO薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）、谷歌DeepMind創(chuàng)始人戴密斯·哈薩比斯（Demis Hassabis）等硅谷技術(shù)權(quán)貴悉數(shù)到場(chǎng)；亞馬遜CEO安迪·賈西（Andy Jassy）、Palantir的亞歷克斯·卡普（Alex Karp）等商業(yè)巨擘也帶著焦慮與野心擠進(jìn)了擁擠的會(huì)議室。
然而，當(dāng)這幫掌握著全球算力、資本和話語權(quán)的大腦聚在一起，卻發(fā)現(xiàn)連未來的基本面貌都無法達(dá)成共識(shí)時(shí)，焦慮便成了唯一的共識(shí)。臺(tái)面上的每一次握手或爭(zhēng)吵，都不過是背后巨大博弈的冰山一角。
01現(xiàn)實(shí)：神仙打架，各說各話
2026年的達(dá)沃斯，最大的變化不是AI更強(qiáng)了，而是關(guān)于AI的統(tǒng)一敘事徹底破裂了。前兩年那種“AI將拯救世界”的盲目樂觀消失殆盡，取而代之的是一種極度的認(rèn)知撕裂。
這種撕裂首先體現(xiàn)在“方向感”的喪失。
微軟的納德拉和谷歌的哈薩比斯依然試圖維持“技術(shù)烏托邦”的體面，大談醫(yī)療和科學(xué)突破；但阿莫代伊和卡普等新貴直接撕開了遮羞布，把“失業(yè)潮”和“社會(huì)動(dòng)蕩”擺上了臺(tái)面。這不再是技術(shù)路線的爭(zhēng)論，而是世界觀的決裂：我們到底是在駛向天堂，還是在沖向懸崖？沒人能說服誰。
其次，是“言行”的劇烈脫節(jié)。
臺(tái)面上，大佬們高呼要建立護(hù)欄、要技術(shù)封鎖；臺(tái)面下，商業(yè)的觸角卻在瘋狂跨越紅線。嘴上喊著“核武器級(jí)管控”，手里卻忙著簽支票；嘴上說著“長(zhǎng)期主義”，眼里卻盯著下個(gè)季度的財(cái)報(bào)。達(dá)沃斯變成了一個(gè)巨大的“認(rèn)知失調(diào)”現(xiàn)場(chǎng)。
而最讓這種分裂加劇的，是一個(gè)巨大的“外部變量”：中國(guó)。
如果說西方內(nèi)部的爭(zhēng)吵還是“家里事”，那么中國(guó)公司（如DeepSeek）的突然崛起，則徹底擊碎了硅谷的“技術(shù)優(yōu)越感”。
去年，當(dāng)DeepSeek用極低的成本實(shí)現(xiàn)了驚人的性能時(shí)，西方的精英們被震醒了。他們突然發(fā)現(xiàn)，自己構(gòu)筑的算力護(hù)城河可能沒那么深，而他們引以為傲的閉源模型，可能只領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不到半年。
這才是達(dá)沃斯最大的焦慮來源：不僅內(nèi)部吵得不可開交，外部還殺出了一個(gè)看不懂的對(duì)手。2026年的達(dá)沃斯，每個(gè)人都握著一塊拼圖，但沒人拼得出同一張圖畫。
02飯碗保衛(wèi)戰(zhàn)：白領(lǐng)的黃昏，還是新生的黎明？
宏大的敘事說完，話題終究要落到最刺痛每個(gè)人的地方：我的工作還在嗎？達(dá)沃斯現(xiàn)場(chǎng)，這個(gè)問題把大佬們劈成了兩半。
“悲觀派”手里拿著一把手術(shù)刀，準(zhǔn)備對(duì)中產(chǎn)階級(jí)開膛破肚。
Anthropic的阿莫代伊毫不留情：“我們可能會(huì)進(jìn)入一個(gè)GDP猛漲，但失業(yè)率居高不下、貧富差距拉大的世界。”他的推演令人膽寒：一半的入門級(jí)白領(lǐng)工作將被AI“抹去”。這不再是危言聳聽，而是正在發(fā)生的數(shù)學(xué)計(jì)算。
黑石的芬克則搬出了歷史這面鏡子：“如果AI沖擊白領(lǐng)，就像當(dāng)年全球化沖擊藍(lán)領(lǐng)那樣猛烈，這世界受得了嗎？”
“樂觀派”則試圖喂大家一顆定心丸。
谷歌的哈薩比斯堅(jiān)信“舊的不去新的不來”。他覺得實(shí)習(xí)崗位確實(shí)會(huì)變少，但大學(xué)生們與其去端咖啡復(fù)印文件，不如趕緊去學(xué)AI工具，“這比傳統(tǒng)實(shí)習(xí)強(qiáng)，等于給未來五年提前鋪路”。
“務(wù)實(shí)派”還得看吳恩達(dá)。他給出了一個(gè)最接地氣的判斷：“AI現(xiàn)在頂多能干一份活兒里的三四成，剩下六七成還得靠人。”
吳恩達(dá)的潛臺(tái)詞是：別老在那兒空想“被替代”，關(guān)鍵看具體任務(wù)。“結(jié)論很簡(jiǎn)單：會(huì)用AI的人，效率吊打不會(huì)用的，自然就把人替了。”
Palantir老板卡普的角度最刁鉆，他直接把移民問題給否了：“以后本國(guó)勞動(dòng)力都過剩，尤其是有手藝的。除非你技能特別專業(yè)，否則移民還有什么優(yōu)勢(shì)？”
03財(cái)富大考：AI會(huì)讓富人更富嗎？
所有技術(shù)的討論，最終都會(huì)撞上那堵叫“分配”的墻。在這事上，華爾街老炮、黑石的芬克說了句達(dá)沃斯最狠的大實(shí)話。
“柏林墻倒塌后，人類創(chuàng)造的財(cái)富空前絕后，但在發(fā)達(dá)國(guó)家，這些財(cái)富集中到了極少數(shù)人手里。”芬克警告，“這種集中度是任何健康社會(huì)都受不了的。”
他看得太透了：AI早期的紅利，早已被模型所有者、數(shù)據(jù)地主和基礎(chǔ)設(shè)施巨頭裝進(jìn)了口袋。
數(shù)據(jù)不會(huì)撒謊：包括亞馬遜、谷歌、微軟在內(nèi)的34只AI概念股，2025年平均漲了50%多；美國(guó)最富的那50個(gè)人，去年凈資產(chǎn)中位數(shù)漲了近千億美金。
另一面呢？美聯(lián)儲(chǔ)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)較窮的那部分群體，只持有約1%的股市財(cái)富。芬克擔(dān)心，AI可能會(huì)重演全球化對(duì)藍(lán)領(lǐng)工人的沖擊，只不過這次輪到白領(lǐng)了，而結(jié)果可能是更極端的貧富分化。
諾獎(jiǎng)得主、“AI教父”杰弗里·辛頓（Geoffrey Hinton）補(bǔ)了最重的一刀：“結(jié)果很明顯，有錢人會(huì)用AI換掉工人。這將導(dǎo)致大規(guī)模失業(yè)和利潤(rùn)暴漲，少數(shù)人富得流油，多數(shù)人越來越窮。這甚至不是AI的錯(cuò)，這是資本主義體系本身的問題。”
04牌桌潛規(guī)則既是對(duì)手，也是金主
如果不談主義，只談生意，你會(huì)發(fā)現(xiàn)牌桌上的關(guān)系變得異常“精神分裂”：巨頭們互為死敵，卻又互相注資。
看看Anthropic的股東名單就懂了：英偉達(dá)、微軟、亞馬遜、谷歌……硅谷半壁江山都在里面。最絕的是微軟，一邊給OpenAI砸了130多億美元，拿著近27%的股份；另一邊又跟OpenAI的勁敵Anthropic眉來眼去搞合作，每年還付好幾億的技術(shù)使用費(fèi)。
納德拉管這叫“相互尊重”，用大白話說就是“兩頭下注，誰贏我都賺”。在技術(shù)迭代快得嚇人的時(shí)代，沒人敢把所有籌碼押在一個(gè)籃子里。
而推動(dòng)這種“抱團(tuán)”的背后推手，是對(duì)中國(guó)速度的忌憚。
盡管嘴上喊著封鎖，但谷歌的哈薩比斯不得不承認(rèn)：“中國(guó)可能只落后前沿半年，而不是一兩年。”DeepSeek等中國(guó)公司的表現(xiàn)證明，單純的算力堆砌并不是唯一的路徑。
這種壓力迫使西方巨頭不得不模糊競(jìng)爭(zhēng)的界限。真正的競(jìng)爭(zhēng)早已不是單一產(chǎn)品的比拼，而是生態(tài)系統(tǒng)的較量。當(dāng)一家公司的股東名單讀起來像是“科技圈名人錄”時(shí)，你就知道，在這個(gè)牌桌上，沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。
05新瓶頸：AI也是個(gè)“電老虎”
如果說數(shù)據(jù)是AI的飼料，電就是AI的氧氣。今年達(dá)沃斯，一個(gè)以前被忽視的物理瓶頸成了焦點(diǎn)：AI這玩意兒，太費(fèi)電了。
微軟納德拉把這筆賬算得很清楚：“哪兒的GDP增長(zhǎng)，都跟用AI的電費(fèi)直接掛鉤。”他提出了“Token經(jīng)濟(jì)學(xué)”：你的電越便宜，Token成本越低，國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。
歐洲在這方面已經(jīng)輸了一陣。受地緣政治影響，那里的電費(fèi)貴得離譜。納德拉直言：“只在家里橫沒用，歐洲的產(chǎn)品得在全球有競(jìng)爭(zhēng)力才行。”
亞馬遜的賈西更急，他們正滿世界找電，簽核電協(xié)議、投可再生能源。“我們?cè)谙氡M辦法，用能承受的成本多搞點(diǎn)電。”他甚至放出狠話，如果需要科技公司“自帶干糧”，亞馬遜也準(zhǔn)備好了給數(shù)據(jù)中心自建供電系統(tǒng)。
這里還有一個(gè)生動(dòng)的細(xì)節(jié)：Meta總裁迪娜·鮑威爾·麥考密克（Dina Powell McCormick）提到，這波新計(jì)算浪潮全美大概需要新增50萬名電工。
這暴露了AI發(fā)展最大的尷尬：這個(gè)被寄希望于解決一切問題的“云端技術(shù)”，首先得解決它在地面的胃口。當(dāng)科技公司開始自己發(fā)電、自己培訓(xùn)電工時(shí)，它們就不再只是科技公司了，它們正在變成能源巨頭。
06安全黑洞：最大的黑客可能是AI自己
當(dāng)大家都在吹A(chǔ)I多牛時(shí)，一線的實(shí)操者們卻愁得睡不著覺：AI這東西，安全嗎？
安永的合伙人拉賈·夏爾馬（Raj Sharma）指出了一個(gè)巨大的漏洞：“AI能訪問你的核心數(shù)據(jù)，干完活兒卻不留名，也沒身份證。”跟人不一樣，AI干了啥，常常是一筆糊涂賬。“我們急需一套工業(yè)級(jí)的AI安全體系，這塊現(xiàn)在還是個(gè)大窟窿。”
畢馬威美國(guó)負(fù)責(zé)人蒂姆·沃爾什（Tim Walsh）也反映，客戶們都怕了：“不是不想用AI，是得停下來先把安全籬笆扎緊。”再加上后面還有量子計(jì)算這個(gè)“加密粉碎機(jī)”，企業(yè)的安全焦慮已經(jīng)到了頂點(diǎn)。
于是出現(xiàn)了一個(gè)滑稽的現(xiàn)實(shí)：為了防住AI帶來的風(fēng)險(xiǎn)，人們被迫使用更多的AI來當(dāng)“看門狗”。
更深層的警告來自《人類簡(jiǎn)史》作者尤瓦爾·赫拉利(Yuval Noah Harari)。他覺得把AI比作人類智能簡(jiǎn)直是“可笑的類比”。“飛機(jī)不是鳥，AI也不是人。地球上最聰明的系統(tǒng)也可能犯最蠢的錯(cuò)。”
“AI教父”約書亞·本吉奧（Yoshua Bengio）也發(fā)出警告：我們把AI做得越像人，危險(xiǎn)就越大。這種錯(cuò)覺會(huì)讓人不自覺地信任它們。當(dāng)AI不僅會(huì)犯錯(cuò)，還可能學(xué)會(huì)撒謊、偽裝能力不足（這已經(jīng)發(fā)生過）時(shí)，連AI自己都找不到的安全漏洞，人類拿什么去監(jiān)管？
結(jié)語：方向盤還在人手里，但導(dǎo)航已經(jīng)換成了AI
達(dá)沃斯的爭(zhēng)吵注定沒有結(jié)論，因?yàn)槲覀冋硖幰粋€(gè)巨大的、進(jìn)行中的社會(huì)實(shí)驗(yàn)里。
從雪山之巔的喧囂中，幾個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)：
第一，AI這輛車已經(jīng)剎不住了。無論你擔(dān)心失業(yè)、安全還是地緣政治，幾千億美金的資本已經(jīng)砸下去了，這場(chǎng)比賽沒有暫停鍵。
第二，贏家通吃更為劇烈。AI天生親近海量數(shù)據(jù)、頂級(jí)算力和巨額資本。這是巨頭的游戲，也是大國(guó)的游戲。
第三，中國(guó)是繞不開的變量。無論封鎖還是脫鉤，中國(guó)不僅是巨大的市場(chǎng)，更是強(qiáng)勁的對(duì)手和創(chuàng)新的另一極。
目前來看，人類似乎還坐在駕駛座上，手握方向盤。但別忘了，導(dǎo)航系統(tǒng)已經(jīng)換成了AI。我們不知道它設(shè)定的目的地是天堂還是懸崖，只知道車速越來越快，而那個(gè)叫“剎車”的東西，似乎還沒人找得到。
本文來源：網(wǎng)易科技報(bào)道
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