一個時代，終結(jié)了！

光伏減產(chǎn)30%、鋼鐵行業(yè)宣布限產(chǎn)、汽車企業(yè)聯(lián)合宣布抵制價格戰(zhàn)、海爾和美的等家電企業(yè)集體出臺“加班報備制度”，一時間企業(yè)紛紛扛起了反內(nèi)卷的大旗。另一邊，民眾呼吁企業(yè)卷起來，最好卷到“0元購”，有羊毛不薅天理不容啊。

那么，到底是為何要反內(nèi)卷？老鄉(xiāng)們想要的“0元購”真的是占便宜么？先給大家一個答案，那就是：一個時代，終結(jié)了！

2025年7月1日，中央財經(jīng)委員會第六次會議釋放出重磅信號：依法治理企業(yè)低價無序競爭，推動落后產(chǎn)能有序退出。短短數(shù)日內(nèi)，光伏、鋼鐵、水泥等行業(yè)紛紛響應(yīng)——頭部光伏玻璃企業(yè)宣布7月起集體減產(chǎn)30%，鋼鐵企業(yè)主動限產(chǎn)檢修，33家建筑企業(yè)聯(lián)合發(fā)布“反內(nèi)卷”倡議書。

這場自上而下的產(chǎn)能整治風(fēng)暴，正在重塑中國經(jīng)濟的底層邏輯，開啟一個全新的時代。

首先，產(chǎn)能過剩是內(nèi)卷漩渦的根源。

這是一個非常初級的經(jīng)濟學(xué)原理：供需決定價格。當(dāng)供應(yīng)大于需求的適合，企業(yè)必然采取降價的方式搶占市場。從而形成了“產(chǎn)能泡沫——價格崩塌——財務(wù)危機”的惡性循環(huán)。

以鋼鐵為例，今年7月全國粗鋼產(chǎn)量下降，但鋼廠庫存反而同比增加。8月鋼材價格指數(shù)暴跌，創(chuàng)下近8年新低，部分螺紋鋼價格擊穿3000元/噸的心理防線。行業(yè)利潤呈現(xiàn)斷崖式下滑，7月重點鋼企利潤同比下降88%，一些企業(yè)現(xiàn)金流已瀕臨斷裂。

2024年光伏組件產(chǎn)能1225GW，全球需求僅約600GW，產(chǎn)能利用率不足50%。2025年初，單晶PERC組件價格跌破0.65元/W，企業(yè)陷入“賣得越多虧得越多”的惡性循環(huán)。與此同時，68家光伏企業(yè)2024年合計虧損257億元，頭部企業(yè)如通威股份、隆基綠能凈利潤都暴降上百億元，償債能力惡化。

類似的情況還出現(xiàn)在陶瓷、豬肉、新能源車等幾乎大部分的制造業(yè)領(lǐng)域。如果不加干預(yù)，任由產(chǎn)能擴張，價格戰(zhàn)會愈演愈烈，瘋狂內(nèi)卷的多維殺傷力會導(dǎo)致企業(yè)到社會都不堪重負(fù)。

接下來，就看下內(nèi)卷的殺傷力到底有多大！

首先，帶來嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量問題與環(huán)境污染。

前幾天，有新聞報道，某地下了一場“石頭雨”。一處高層住宅的保溫層大面積脫落，砸向地面，多輛停在樓下的汽車遭遇損毀。在視頻后面，有人留言：“保溫層競標(biāo)價格已經(jīng)打到了成本線以下，你報120元/平，就有人報110元，還有人報108元，直接擊穿了110元的成本價”。

沒有利潤的項目，企業(yè)難道要做慈善么？必然在質(zhì)量上動手腳，因此有人擔(dān)憂，未來的“石頭雨”恐怕成常態(tài)。

所以，免費給你一套危房，你敢住么？能睡得著覺么？沒有防撞梁、多連桿細(xì)的像筷子一樣的汽車，你敢開么？

這是低價競爭導(dǎo)致的血淋淋案例，劣幣驅(qū)逐良幣，導(dǎo)致惡行循環(huán)，最終傷害的不僅僅是企業(yè)，每個人都將成為受害者，這就是所謂的囚徒困境。

同樣，鋼鐵行業(yè)為壓價減少合金添加量，2025年螺紋鋼強度合格率同比下降2.3%，不合格的螺紋鋼如果用在高速橋梁、隧道、高層建筑中，后果不堪設(shè)想。

在儲能行業(yè)，一些企業(yè)宣稱產(chǎn)品壽命達(dá)25年，實際運行不到5年即大面積退役；號稱循環(huán)壽命12000次的電芯，實際年循環(huán)次數(shù)不足設(shè)計值一半。低價電芯容量不足、內(nèi)阻大、尺寸偏差等問題，導(dǎo)致儲能系統(tǒng)性能急劇下降。

除了這些看得見的危害，瘋狂產(chǎn)能擴張，還導(dǎo)致環(huán)境污染加劇，帶來隱形傷害。企業(yè)沒有利潤，就沒錢做技術(shù)升級，沒法滿足環(huán)保要求，甚至弄虛作假不做環(huán)評。

重金屬行業(yè)瘋狂擴張，不做環(huán)保，導(dǎo)致土壤、地下水污染，周邊的居民可能出現(xiàn)重金屬中毒，真的是斷子絕孫的勾當(dāng)。

其次，隱形地方債、企業(yè)債違約，影響金融安全。

一直以來，地方政府的“招商引資”都作為考核政績的重要標(biāo)準(zhǔn)，于是許多地方通過補貼、稅收減免、土地供給等隱性保護招來大量落后產(chǎn)能，并通過地方債維持“僵尸企業(yè)”生存。

以產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的光伏和儲能為例。這是典型的沒有多少技術(shù)含量的制造業(yè)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了招商引資，不惜發(fā)債吸引落后產(chǎn)能。

政績是有了，可是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩導(dǎo)致價格戰(zhàn)，企業(yè)沒有利潤，無法上繳利稅，最終破壞了當(dāng)?shù)丨h(huán)境，讓地方欠了一屁股債，嚴(yán)重影響了金融安全。2024年多地城投平臺對本地企業(yè)的應(yīng)收賬款規(guī)模較三年前增長35%。

同樣，企業(yè)因產(chǎn)能過剩，價格戰(zhàn)導(dǎo)致沒有利潤，卻為了擴張產(chǎn)能在股市里頻頻增發(fā)融資，結(jié)果虧損卻越來越大，讓股民為企業(yè)的產(chǎn)能過剩買單，損害了投資者信心。

而且很多企業(yè)以新產(chǎn)能向銀行借貸，無力償還貸款，導(dǎo)致銀行不良貸款率一直攀升，最終制造了嚴(yán)重的金融風(fēng)險。

而且落后產(chǎn)能無法出清，企業(yè)沒有利潤投入到研發(fā)和創(chuàng)新中來，導(dǎo)致無法參與到未來的競爭。資金的利用率嚴(yán)重下降，這關(guān)系到長治久安。

第三，就業(yè)內(nèi)卷、收入下降、消費下降，導(dǎo)致嚴(yán)重的社會成本。

一邊是產(chǎn)能過剩，一邊是996、007加班，另一邊是薪資增長停滯，甚至拖欠工資。這簡直就是惡行循環(huán)，最終反映到消費上，則是居民沒錢消費，不敢消費。大家可以問問自己身邊的親友，多少年沒漲工資了？有多少人工資下降了，獎金沒有了？

各行各業(yè)的“內(nèi)卷”導(dǎo)致年輕人沒有時間談戀愛，結(jié)婚生育率下滑。最近有調(diào)查顯示，全民進入了“性蕭條”時代，安全套的銷量都在腰斬。年輕人婚育意愿下降，2025年一季度結(jié)婚登記數(shù)同比下降9.3%。996工作制擠壓育兒時間，新生兒數(shù)量持續(xù)斷崖式下跌。

另外，產(chǎn)能過剩還導(dǎo)致企業(yè)向全球卷，卷得歐美都不愿和中國企業(yè)做生意了。今年上半年鋼材出口激增25%，引發(fā)多國反傾銷調(diào)查。低價光伏組件在海外市場售價已跌破0.15美元/W，僅為三年前的60%，導(dǎo)致歐盟啟動新一輪“雙反”調(diào)查。新能源車低價出口，同樣導(dǎo)致歐美嚴(yán)重抵制。而龐大的產(chǎn)能，如果僅僅依靠國內(nèi)市場消化，簡直是天方夜譚。

顯然，產(chǎn)能過剩導(dǎo)致了價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)導(dǎo)致各層面的嚴(yán)重內(nèi)卷，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下滑、落后產(chǎn)能死灰復(fù)燃、阻礙創(chuàng)新和環(huán)保、影響老百姓的收入、導(dǎo)致金融風(fēng)險、導(dǎo)致996、007，破壞了生育率。所以，必須展開反內(nèi)卷的多層次治理，否則后果不堪設(shè)想。

那么，到底怎么反內(nèi)卷？

對此，中央已構(gòu)建階梯式政策體系：

2024年7月政治局會議首次提出“防止內(nèi)卷式惡性競爭”；

同年12月中央經(jīng)濟工作會議升級為“綜合整治”；

2025年政府工作報告將其列為標(biāo)志性改革。

7月財經(jīng)委會議進一步提出“五統(tǒng)一、一開放”框架，首次強調(diào)統(tǒng)一政府行為尺度，直指地方保護主義病灶。

而反內(nèi)卷并非中國特色，全球發(fā)達(dá)國家都曾經(jīng)歷過。美國面對21世紀(jì)初電子制造業(yè)產(chǎn)能過剩，美國通過企業(yè)破產(chǎn)、并購重組實現(xiàn)自然淘汰，最后然給IBM、英特爾、高通、蘋果、惠普等脫穎而出，成為信息時代的領(lǐng)軍企業(yè)。

面對互聯(lián)網(wǎng)泡沫，通過破產(chǎn)、整合，最后剩下Google、亞馬遜、微軟，后來又誕生出facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，硅谷創(chuàng)新之火一直不熄，迎來了OpenAI，開啟了AI時代。

日本1960年《國民收入倍增計劃》通過提高工資、完善社保，十年內(nèi)民間消費貢獻(xiàn)GDP超60%，化解紡織等行業(yè)產(chǎn)能過剩。同時，將鋼鐵、汽車、化學(xué)等成熟制造業(yè)向亞洲發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，向歐美市場出口，賺取外匯，成功化解了產(chǎn)能過剩。

中國當(dāng)前也在積極提振國內(nèi)消費，建立全國統(tǒng)一大市場，破除地方保護，同時加快“一帶一路”以及東盟、金磚國家等各種國際貿(mào)易舉措，讓中國制造走向全球更多市場。當(dāng)前，只有將落后產(chǎn)能出清，將更多資金用于技術(shù)創(chuàng)新，放棄價格戰(zhàn)，才能打破“價格下跌-利潤減少-收入降低-需求萎縮”的惡性循環(huán)。

所以，不要僅僅為了1元錢喝一杯奶茶就覺得賺了大便宜。這場反內(nèi)卷不僅是一次政策調(diào)整，更是中國經(jīng)濟從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升的歷史性轉(zhuǎn)折。一個時代結(jié)束了！陣痛不可避免，但涅槃重生的中國經(jīng)濟必將以更堅實的步伐，邁向高質(zhì)量發(fā)展的新紀(jì)元。

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