企業(yè)學(xué)培 | 當(dāng)職場(chǎng)內(nèi)卷遇到“AI+書(shū)+課”，我們?nèi)绾吻那哪嬉u？

“預(yù)算砍半但培訓(xùn)不能停”“員工只刷時(shí)長(zhǎng)沒(méi)收獲”“跨部門(mén)協(xié)調(diào)耗時(shí)長(zhǎng)”

——這是多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的共同焦慮

“公司人均年培訓(xùn)費(fèi)1500元，但70%員工記不住上周學(xué)了啥。”

——某500強(qiáng)HR在內(nèi)部匯報(bào)里痛陳“培訓(xùn)黑洞”

另一面，各位職場(chǎng)人，是不是常有這樣的困擾？

公司發(fā)的學(xué)習(xí)資料堆在角落“吃灰”，線(xiàn)上課程買(mǎi)了沒(méi)時(shí)間看，想提升自己卻不知從何學(xué)起…

在這個(gè)知識(shí)爆炸、AI狂奔的時(shí)代，如何讓學(xué)習(xí)更有效、更貼近需求，成為企業(yè)和員工共同的難題。

別急！

中國(guó)移動(dòng)推出的戰(zhàn)略性產(chǎn)品“企業(yè)學(xué)培”解決方案，正試圖用創(chuàng)新的方式，激活企業(yè)知識(shí)服務(wù)的“金礦”，為4億多職場(chǎng)人打造一座觸手可及的“數(shù)字化黃金屋”。

01 政策有導(dǎo)向、市場(chǎng)有需求：企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新動(dòng)能

當(dāng)“全民閱讀”連續(xù)12年寫(xiě)入政府工作報(bào)告，當(dāng)員工的學(xué)習(xí)需求遇上數(shù)字化浪潮，一個(gè)超150億規(guī)模的政企知識(shí)學(xué)習(xí)服務(wù)市場(chǎng)正在崛起。中國(guó)移動(dòng)浙江公司積極響應(yīng)集團(tuán)首批政企權(quán)益發(fā)布部署，以“企業(yè)學(xué)培”創(chuàng)新產(chǎn)品為支點(diǎn)，切入細(xì)分賽道，為企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)注入全新動(dòng)能。

企業(yè)學(xué)培錨定央國(guó)企人力培訓(xùn)、工會(huì)閱讀、黨建學(xué)習(xí)等重點(diǎn)需求場(chǎng)景，以“AI+書(shū)+課”為牽引，通過(guò)“多元化內(nèi)容 + 數(shù)智化產(chǎn)品 + 一站式服務(wù)”，將“全民閱讀”向“企業(yè)學(xué)習(xí)”延伸，政策有導(dǎo)向、市場(chǎng)有空間、企業(yè)有需求。

02 重構(gòu)企業(yè)學(xué)習(xí)生態(tài)：“多元化內(nèi)容+數(shù)智化產(chǎn)品+一站式服務(wù)”的行業(yè)領(lǐng)先方案

作為中國(guó)移動(dòng)首批政企權(quán)益標(biāo)桿產(chǎn)品，企業(yè)學(xué)培直擊傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)痛點(diǎn)，為央國(guó)企定制化打造“多元化內(nèi)容 + 數(shù)智化產(chǎn)品 + 一站式服務(wù)”企業(yè)信息化知識(shí)服務(wù)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織數(shù)字化底座。

多元化內(nèi)容：相較知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)，企業(yè)學(xué)培提供紙電音視課內(nèi)容匯聚，包含優(yōu)質(zhì)圖書(shū)160萬(wàn)冊(cè)，精品課程3000多門(mén)，電子圖書(shū)5萬(wàn)本，知識(shí)會(huì)員200多種，有聲讀物5000多本等，解決眾口難調(diào)問(wèn)題。

數(shù)智化產(chǎn)品：相較傳統(tǒng)出版集團(tuán)，企業(yè)學(xué)培引入AI+看聽(tīng)讀購(gòu)學(xué)模式。

依托海量知識(shí)內(nèi)容，經(jīng)過(guò)大模型訓(xùn)練，形成AI+內(nèi)容生成和AI+學(xué)測(cè)評(píng)體系兩大AI學(xué)習(xí)應(yīng)用，并沉淀學(xué)習(xí)智能體，讓學(xué)習(xí)更高效，更精準(zhǔn)，更全面；

同時(shí)產(chǎn)品交付可以靈活對(duì)接，高效管理，能夠接入企業(yè)oa系統(tǒng)、自有APP、自有學(xué)習(xí)平臺(tái)等，實(shí)現(xiàn)靈活使用，全面縮短企業(yè)員工獲取知識(shí)路徑。

一站式服務(wù)：相較電商平臺(tái)，企業(yè)學(xué)培有線(xiàn)上+線(xiàn)下混合式運(yùn)營(yíng)服務(wù)，線(xiàn)上服務(wù)包括線(xiàn)上薦書(shū)活動(dòng)、云端全員共讀、AI知識(shí)競(jìng)答等，從活動(dòng)策劃、運(yùn)營(yíng)支持到技術(shù)平臺(tái)、產(chǎn)品功能，提供全鏈條服務(wù)，企業(yè)省時(shí)省力；互動(dòng)性強(qiáng)、趣味性高，有效打破傳統(tǒng)培訓(xùn)的枯燥感，激發(fā)員工參與熱情；低成本、高效率觸達(dá)每一位員工，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)服務(wù)部分，包括創(chuàng)意圖書(shū)集市，名家分享會(huì)以及中國(guó)移動(dòng)獨(dú)家的沉浸式紅色主題劇本，以創(chuàng)新的形式受到青年員工的喜愛(ài)，能滿(mǎn)足客戶(hù)定制需求。

03 浙江移動(dòng)：數(shù)智學(xué)習(xí)“知識(shí)裂變”，從賦能金融到千行百業(yè)

員工1：我們基層員工平時(shí)的工作任務(wù)很重，學(xué)習(xí)任務(wù)也不輕，以往還經(jīng)常占用周末時(shí)間培訓(xùn)、上課、考試。

員工2：公司動(dòng)輒發(fā)一摞書(shū)，我們只能‘望書(shū)興嘆’。

員工3：現(xiàn)在有了中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)學(xué)培平臺(tái)，我們可以隨時(shí)隨地利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)，內(nèi)容也貼合我們的實(shí)際工作需求，學(xué)習(xí)效率大大提高。

• 寧波某國(guó)有四大行：企業(yè)學(xué)培服務(wù)助力員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、高效提升

在寧波某國(guó)有四大行，員工說(shuō)起學(xué)習(xí)來(lái)滔滔不絕。企業(yè)學(xué)培不僅提供了豐富的學(xué)習(xí)資源，還有便捷的平臺(tái)和多樣的線(xiàn)上線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，員工主動(dòng)學(xué)、隨時(shí)學(xué)、學(xué)得好。這得益于浙江移動(dòng)寧波公司攜手咪咕數(shù)媒提供的“企業(yè)學(xué)培”服務(wù)。

• 杭州某商業(yè)銀行：工會(huì)活動(dòng)升級(jí)為線(xiàn)上觀影權(quán)益，激發(fā)員工參與熱情與好評(píng)

在杭州某商業(yè)銀行，工會(huì)讀書(shū)觀影活動(dòng)從傳統(tǒng)的組織全員去電影院集中觀影，轉(zhuǎn)變成為線(xiàn)上觀影權(quán)益，員工可以自行兌換自己喜歡的影音資源權(quán)益，自由安排時(shí)間享受放松娛樂(lè)時(shí)光，一下子激發(fā)員工的參與度和好評(píng)度。

企業(yè)學(xué)培解決方案正以其獨(dú)特的“AI+書(shū)+課”模式，引領(lǐng)著企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，為4億多職場(chǎng)人搭建起一座通往知識(shí)殿堂的“數(shù)字化橋梁”。

在企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)領(lǐng)域，中國(guó)移動(dòng)浙江公司勇立潮頭，依托“企業(yè)學(xué)培”創(chuàng)新產(chǎn)品，率先將企業(yè)數(shù)智化學(xué)習(xí)服務(wù)送進(jìn)在浙江地區(qū)金融行業(yè)，探索出面向國(guó)有行全員學(xué)習(xí)、商業(yè)銀行和地方銀行員工文化活動(dòng)的差異化解決方案，并逐步向服務(wù)能源、交通、醫(yī)衛(wèi)延伸，創(chuàng)新賦能千行百業(yè)，不斷深耕企業(yè)信息化學(xué)習(xí)服務(wù)新領(lǐng)域。

一圖讀懂企業(yè)學(xué)培產(chǎn)品