月活 1.99 億，誰在給紅果“澆水”？

首發｜明見局

作者｜周敘

栽樹兩年，果子已經紅透了。

在互聯網內容的江湖中，紅果短劇宛如一匹黑馬橫空出世并迅速崛起。

據Questmobile發布的最新數據顯示，其月活已達到1.99億。短短兩年，紅果短劇便在短劇行業穩穩占據頭把交椅，將眾多競爭對手遠遠甩在身后，規模優勢極為顯著，排名第二的河馬劇場月活用戶只有它的五分之一左右。

字節生態的流量灌溉與資源協同

紅果短劇的快速起量離不開字節跳動生態的深度賦能。作為字節系產品，紅果從誕生起就手握流量與資源兩張王牌。

首先來看流量導入層面，抖音的7億日活用戶池成為紅果最直接的活水水源。通過在抖音短視頻中植入紅果短劇的高光片段，配合“免費看全集”的彈窗引導，形成刷片段 - 引下載 - 看全劇的閉環鏈路。

這種精準觸達不僅降低了用戶轉化門檻，更借助抖音的算法推薦能力，將內容推送給潛在的短劇愛好者。據行業觀察，紅果早期用戶中超六成來自抖音的流量導流。

再來是資源協同方面，字節旗下的番茄小說為紅果提供了豐富的IP儲備。番茄小說積累的海量網文IP，特別是閱讀量高的熱門作品，被快速改編為短劇，既降低了內容創作風險，又借助原有IP的粉絲基礎實現快速破圈。數據顯示，紅果平臺播放量破10億的短劇中，超七成源自番茄小說IP改編。

此外，字節的算法技術為紅果的內容分發提供支撐。通過分析用戶觀看時長、互動數據等行為標簽，紅果能精準推送符合用戶偏好的短劇并提升用戶留存率。

據悉，其人均單日1.38小時的使用時長已超過愛、優、騰等長視頻平臺，算法驅動的短劇機制功不可沒。

免費模式重構用戶習慣

或許可以這么說，紅果短劇的崛起本質上是免費模式對短劇行業的一次重構。在其入場前付費短劇雖因《無雙》等爆款一度火熱，但80%的流水需投入投流，制作方利潤微薄，用戶單部劇花費甚至超過一部電影票價。

紅果復刻番茄小說“免費 + 廣告”模式徹底打破了這一僵局。用戶不僅可免費看劇，還能通過簽到、看廣告等任務兌換現金，這種 “看劇賺錢” 的設計迅速吸引下沉市場與中老年用戶。

據第三方調研數據顯示，紅果用戶中三四線城市及50歲以上群體占比分別達62%和28%，這類用戶對價格敏感度高，免費模式精準擊中其需求。

免費模式同時重塑了行業分工。制作方無需再承擔高額投流成本，只需專注內容創作，按觀看時長、拉新數據與平臺分賬。

根據紅果短劇發布數據，2025年4月，紅果單月分賬破5億，其中90部作品分賬超百萬，這種以“內容為王”的導向吸引了超600家機構入駐，形成“用戶增長 - 廣告收入 - 分賬激勵 - 內容升級”的正向循環。

隨著紅果的壯大，免費模式已成為行業主流。數據顯示，2024年免費短劇市場占比從年初的50%升至年末的70%，紅果在這一過程中既是推動者，也是最大的受益者。

內容生產體系與商業化探索

在流量與模式之外，紅果短劇搭建的高效內容生產體系與多元化商業化嘗試為其持續增長提供保障。

內容供給端，紅果采用“快速迭代 + 精品扶持”的雙軌策略。一方面，通過簡化流程實現極致效率：項目敲定僅需幾分鐘，拍攝周期壓縮至7-15天，每月上新超千部，相當于傳統長視頻平臺一年的產能。

另一方面，推出“果燃計劃”，投入資金扶持科幻、反詐等創新題材，21部精品短劇單部最高投資達200萬，推動內容從“流量快消品”向“文化消費品”升級。

商業化層面，紅果在廣告基礎上探索多元路徑。除傳統貼片廣告外，品牌定制劇、劇情植入等形式逐漸成熟，如反詐短劇《反詐先鋒》融入警方宣傳內容，既獲社會價值又得廣告收益。

同時，測試中的圖文社區與短視頻功能，為其內容種草 - 劇集轉化 - 周邊消費的閉環鋪路，目前已有短劇通過社區討論帶動二次傳播，相關話題閱讀量累計超50億。

但需注意的是，紅果也面臨內容同質化、廣告密度過高的爭議。2024年底因部分劇集低俗化遭約談后，其下架了130部違規作品，如何在監管合規與用戶留存間平衡，成為必須面對的挑戰。

從流量灌溉到模式創新，從內容生產到商業探索，多重因素共同推動紅果短劇走到行業前沿。

但短劇行業的競爭才剛剛進入深水區，當免費模式的紅利逐漸消退，內容質量與商業化能力的比拼將決定最終格局。

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