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驚奇智庫(kù)（25 夏）

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能抓住「痛點(diǎn)」的人，會(huì)跑到富貴的前排。

如果你想將意識(shí)和行動(dòng)力升級(jí)到可以「搏一場(chǎng)富貴」的層級(jí)，不一定非得親自創(chuàng)業(yè)，但必須具備一套創(chuàng)業(yè)心法：

能看見(jiàn)問(wèn)題、能解決問(wèn)題；能讓別人先意識(shí)到問(wèn)題的存在，然后相信你能解決，最后愿意付錢(qián)請(qǐng)你解決。

而這套心法的第一步，就是能「找到痛點(diǎn)」。

說(shuō)著容易，做起來(lái)卻難：到底什么是痛點(diǎn)？為什么總有人能抓住痛點(diǎn)，自己卻老是摸不到門(mén)道？

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目錄索引

可以對(duì)應(yīng)序號(hào)，查看感興趣的章節(jié)~

01

痛點(diǎn)，從來(lái)不是問(wèn)卷上的一句話

02

前瞻性，讓你避開(kāi)偽痛點(diǎn)

03

離開(kāi)舒適圈，激活痛點(diǎn)感知

04

產(chǎn)品力：讓用戶為你買(mǎi)單

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痛點(diǎn)，從來(lái)不是問(wèn)卷上的一句話。

痛點(diǎn)，不是市場(chǎng)調(diào)查表格里的一欄。

真正的痛點(diǎn)，根植于每個(gè)具體的人的真實(shí)的生活和內(nèi)心——他們?nèi)粘５臒┰辍⒉蛔灾氖?、反?fù)出現(xiàn)的小尷尬、午夜里翻來(lái)覆去的焦慮。

痛點(diǎn)不是被「想出來(lái)」的，而是從真實(shí)體驗(yàn)里被提煉出來(lái)的。

成年人學(xué)東西，不再是「為了學(xué)」而學(xué)；學(xué)習(xí)變成了副產(chǎn)品——我們承擔(dān)了某項(xiàng)任務(wù)，或經(jīng)歷了一段人生，事后才恍然明白自己學(xué)到了什么。

這就像：沒(méi)人為了學(xué)「如何去愛(ài)」去談戀愛(ài)，只是經(jīng)歷了分手后的痛苦或修成正果后，才發(fā)覺(jué)領(lǐng)悟到人生重要的一課。

找到痛點(diǎn)，也是同樣的邏輯：它常常是經(jīng)驗(yàn)的副產(chǎn)品，而非刻意追求的目標(biāo)。

02

前瞻性，讓你避開(kāi)偽痛點(diǎn)。

人的天性里有一種沖動(dòng)：想知道真相，想搞清楚事情背后的本質(zhì)。

這種渴望寫(xiě)進(jìn)了我們的基因，讓我們可以忍其他生物所不能，這是人類區(qū)別于其他生物的根本原因之一。

想象一下萬(wàn)年前的人們：

明明面前的種子可以立刻緩解饑餓，他們卻毅然選擇將它們埋進(jìn)土里，堅(jiān)信幾個(gè)月后，能換來(lái)更多的收獲，而自己依舊會(huì)在這里，享受成果。

這種延遲滿足的能力和卓越的前瞻性，是人類文明進(jìn)步的關(guān)鍵。

尋找痛點(diǎn)，正需要這樣的前瞻性，用未來(lái)的視角審視現(xiàn)在的問(wèn)題。

只有能夠忍住當(dāng)下的誘惑，耐心觀察和思考，我們才能抓住那些真正影響未來(lái)、深層次的痛感，而非一時(shí)的躁動(dòng)。

03

離開(kāi)舒適圈，激活痛點(diǎn)感知。

如果我們?cè)谕粋€(gè)地方待得太久，大腦會(huì)自動(dòng)屏蔽掉重復(fù)和熟悉的信息，雖然「節(jié)省腦力」，但也讓我們變得感官遲鈍。

想要重新激活對(duì)痛點(diǎn)的感知，就不能「安于現(xiàn)狀」，最直接有效的方式就是「跳出熟悉的環(huán)境」。

當(dāng)你走進(jìn)陌生的場(chǎng)景，接觸不同的人，甚至只是觀察街頭的日常，大腦會(huì)本能地捕捉那些與舊環(huán)境不同的地方。正是這些「不一樣」，會(huì)引發(fā)連鎖的好奇：

• 為什么這個(gè)東西我們沒(méi)有？

• 是沒(méi)需求？還是沒(méi)人想到？

• 是供應(yīng)鏈卡住了，還是需求還沒(méi)被喚醒？

這些問(wèn)題會(huì)把潛意識(shí)里的思考推到臺(tái)面上。

所以才說(shuō)「讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路」。

行萬(wàn)里路，不只是為了開(kāi)眼界，更是為了給大腦輸入新的素材；雖然這些素材是原始、零散、未經(jīng)打磨的，但它們是未來(lái)發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)的「必要前提」。

讀萬(wàn)卷書(shū)，則幫助我們把「萬(wàn)里路」上尋到的模糊感受進(jìn)行篩選、重組，將那些那種難以形容的情緒、潛意識(shí)深處的痛點(diǎn)和共鳴，逐漸形成我們能夠用語(yǔ)言表達(dá)給他人的觀點(diǎn)。

在這個(gè)過(guò)程中，如果你發(fā)現(xiàn)：信息再多，思路仍舊零散，決策仍舊難以落地。

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不只是理解，而是真正用得上、做得出結(jié)果的能力。

04

產(chǎn)品力：讓用戶為你買(mǎi)單

真正有產(chǎn)品感知力的人，往往能把模糊的情緒和體驗(yàn)，提煉成他人能共鳴的「痛點(diǎn)」。

但在尋找痛點(diǎn)的過(guò)程中，我們會(huì)遇到一個(gè)現(xiàn)實(shí)限制：

大多數(shù)人只能敏銳地感知與自己相似的群體；于是，做出的產(chǎn)品和服務(wù)，也只能滿足這部分人的需求。

而那些具備強(qiáng)大「產(chǎn)品力」的人，恰恰能突破這一限制——理解不同圈層、不同背景的需求。

這種能力，并不是幾門(mén)「用戶思維」課程就能獲得的，而必須通過(guò)真實(shí)的社會(huì)接觸：

走進(jìn)陌生人的生活，傾聽(tīng)、觀察、體驗(yàn)，才能真正看見(jiàn)他們的感受。

要提升產(chǎn)品力，可以從最容易的地方入手：

回顧五年前的自己——那時(shí)的困惑、迷茫和焦慮，就是你最能共情的痛點(diǎn)；從這里出發(fā)，逐漸拓展到與你差異不大的人群。

當(dāng)差異變大到超出你的感知范圍時(shí)，現(xiàn)有的敏感度就會(huì)失效，這就是你的痛點(diǎn)識(shí)別邊界。

摸清邊界很重要——盲目追逐熱門(mén)賽道、流行痛點(diǎn)，只會(huì)讓你陷入「假痛點(diǎn)」的陷阱；與其追著行業(yè)痛點(diǎn)、市場(chǎng)風(fēng)口疲于奔命，不如先練就一種敏銳的自我認(rèn)知。

你現(xiàn)在最擅長(zhǎng)解決的，往往就是你曾經(jīng)最迫切想解決的問(wèn)題。

所以，回望你上一次蛻變時(shí)的自己，記住那一刻的狀態(tài)與心境，然后用「問(wèn)題解決者」的心態(tài)去重新面對(duì)。

如果你希望把這種能力升級(jí)到搏一場(chǎng)富貴的水平：不僅能看清問(wèn)題本質(zhì)，還能做出精準(zhǔn)判斷和落地行動(dòng)。

那么，分析力就是你的核心武器

通過(guò)極簡(jiǎn)三元分析框架——難題、事件、解決，你將學(xué)會(huì)像頂級(jí)分析師一樣拆解復(fù)雜問(wèn)題，抓住核心，形成可執(zhí)行方案。

實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練，讓你把模糊的經(jīng)驗(yàn)和觀察，轉(zhuǎn)化為真實(shí)可用的決策能力，而非紙上談兵。

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學(xué)會(huì)用思維看世界、用方法解決問(wèn)題。

編輯｜愷宸

排版｜琳玥

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