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前兩天,有個同學留言說:「船長,我第一次聽你講課的時候還在上高中,現在孩子已經 3 歲了。」
我愣了一下——我才講了十年課,我的女兒也才 3 歲,他怎么孩子就 3 歲了?哈哈,時間過得真快。
01
危機不在年齡,是在于「不懂游戲規則」。
很多人都感嘆「老了」,可真老了嗎?
我覺得沒有。孔夫子說「四十而不惑」,四十歲才剛明白這個世界怎么運轉,后面才是真正能大展拳腳的時候。
如今社會常掛在嘴邊的是「中年危機」,說 35 歲以后就沒有機會。
但作為企業主,我想說:真正的危機,不在于年齡,而在于一個人到 40 歲了,仍然沒弄清楚規則,依舊只能被動找工作,而不是去發現社會問題和需求,并用自己的一技之長提供解決方案,那才是真正的遺憾。
02
給孩子的「太陽家書」,讓孩子少走彎路。
最近我在寫一個新系列,叫「太陽家書」。
這是一系列寫給我孩子們的長信,他們要等到 20 歲以后才能真正讀到,現在提前分享給大家。
我希望他們能在年輕時,少走我這些年走過的彎路——跨文化溝通的障礙,財商教育的缺失,創業中人脈的積累……
這些我花了十幾年才明白的東西,我想壓縮傳承給他們;這樣,他們就能比我更早地看清世界,更早地抓住機會。
教育孩子,是讓他在最短的時間里,具備面對未來的能力,在屬于他們的時代來臨時能抓住機會。
但我也很清楚,靠一個人的力量,終究有限。
真正長遠的力量是父母之間結成同盟——大家一起學習、交流、扶持,為孩子們創造一個更大的舞臺。
所以我也在尋找同路人——歡迎加入我們的家長社群,讓我們結伴同行,為孩子提前鋪好未來的路。
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每日承接咨詢:30 位/對父母
03
康波周期,蘊含年輕一代的歷史機遇。
如果你是個 05 后,你其實站在一個特別的歷史節點。
我們正處在這一輪康波周期「蕭條期」的底部,預計 2026 到 2030 年會結束。這意味著,當 05 后在大學畢業時,正好能趕上新一輪的上升期。
上升期,往往是資產重估、產業重組的階段,往往孕育著巨大的機會。
但普通人通常要再過十年,等新技術在應用層普及,才會意識到「哦,原來機會在這里」。
如果你現在還沒有進入頂級名校、沒有進入人工智能、新能源這些硬核領域,也不要灰心。
上升期的頭十年,你可能趕不上;但繁榮期的那十年,甚至衰退期的開頭,依然會有巨大的應用紅利,足以讓人「咸魚翻身」。
關鍵在于:你是否提前準備了思維方式、認知能力、知識儲備,去抓住機會?
04
我的出海選擇:墨西哥最優解。
很多人問我:為什么你要選擇墨西哥作為布局點?為什么不是同說西班牙語的西班牙,或是美國、或者歐洲等傳統發達地區?
我的答案是:出海不是二選一,而是做加法,找到自己的最優解。
實際上,中國的產能優勢在這里,聯系無論如何是不能斷的;一邊對接產能方,一邊是市場方,雙方互補,這才能沒有軟肋。
我的選擇分三層:宏觀、孩子、我自己。
從宏觀看,墨西哥是一個大國。
180 萬平方公里,雖只有中國的五分之一大,卻也有著幾乎相當于從華北到華南的遼闊版圖:既有類似西北的荒漠高原,也有如云南、海南般的雨林與海岸。
1.3 億人口,平均年齡不到 30 歲,人口結構極其健康。我家的保潔今年 61 歲,有二兒三女,兩個兒子各有 5 個孩子。
它緊鄰美國,既能提供廉價而充足的勞動力,又能對接全球最大的市場。它是以拉美國家為主的西語世界真正的重心,而不是西班牙。
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對我這個企業主而言,高福利就意味著高成本;從社會福利看,歐洲適合養老,但未必適合創業。而墨西哥社會福利水平適中,反而保留了足夠的經濟活力。
從孩子的成長看,我希望他們能自然習得中、西雙語,再加上英語作為流利的第二語言,在世界前三大語言體系里自由切換;未來或許再學一門法語,他們的舞臺就是整個世界。
相比英語,西語并不容易學好,但在墨西哥,這門語言會成為他們成長環境的一部分,而不是后天硬啃的任務。
這就是為什么:墨西哥對我來說是最優解。
我推測 2045 年會有一波大機會——按照康波周期推算,科技革命在那個時間段的應用層會出現空白。
如果孩子們能在那個時間入局,就能把才華快速轉化為資產,再以資產滾動財富。到我孫輩這一代,或許就能直接進入「old money」狀態。
這也意味著,我的孩子們在 20 歲時,就必須能夠理解社會的邏輯,思考財富,理解科技,并具備跨文化交流能力。
而我必須把我 30 歲水平的智識,壓縮到 20 年以內傳遞給他們。
所以,我的規劃是這樣的:
中國的社交圈不能斷,這是他們的根和資源;
他們的語言學習要自然嵌入成長過程,省下的時間投入財商、邏輯思維教育;
盡早帶他們見識世界的多樣性,打開眼界。
這樣,當他們 20 歲左右時,應當有能力和見識,趕上下一波周期的紅利期。
很多人問我:「我是不是也應該去墨西哥?」
我的回答是:別跟風,你可能有你自己的最優解。
如果你有野心,有獨特的目標,想給自己或自己的孩子不一樣的未來,那就畫出自己的需求,對世界做功課,找到真正適合你的那個地方。
對父母而言,真正的責任是替他們提前思考:他們 20 歲時會站在哪個周期上?需要具備怎樣的能力?
周期總會翻轉,關鍵是在翻轉來臨之際,你是否準備好了。
現在家里有一兒一女,在探索的過程中,我們設計了「父母成長的課程表」,這是一個思考的路徑,讓我們能不斷提醒自己「孩子需要怎樣的父母」。
除此之外,還有「哲學教育」、「社會教育」、「財商教育」、「歷史教育」四個主題的課程,目的是讓家長們輔助孩子完成輸出,但本質還是父母的修煉。
再次注意:這些內容不是直接教給孩子,而是父母先學,再去和孩子慢慢交流。
你愿意做那個「和孩子一起成長」的父母嗎?
真正長遠的力量是父母之間結成同盟——大家一起學習、交流、扶持,為孩子們創造一個更大的舞臺。
所以我也在尋找同路人——歡迎加入我們的家長社群,讓我們結伴同行,為孩子提前鋪好未來的路。
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我們的目標和門檻。
這個社群不是「免費知識大雜燴」。
我們定價3650 元/年,目標是500 個家庭。
為什么定這個數?
一方面,這是一個能保證品質和門檻的規模;另一方面,我們需要通過真實的投入,讓每位家長都更有動力堅持學習。
我算過賬,這個營收扣掉成本,其實并不多,但足夠支撐我們把社群做成一個長期品牌。
更重要的是,你不僅是學習者,還是共創者:未來我們會一同產出教材、工具,甚至自己的虛擬和實體產品,而你就是第一批親歷者也是未來的開拓者。
我設想的未來,是這樣的:
一群父母,在社群里共同學習、共同討論;
從線上延伸到線下,形成小規模高端俱樂部;
一起把一套教育理念,打磨成可以推廣的產品和方法。
這不只是一次消費,而是一次共同創造的機會。
不再「教育外包」,給孩子不停報班,而是讓父母自己先成長,成為那個能陪伴孩子一起走遠的人。
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如果你也認同這樣的理念,歡迎加入我們。我們一起把家長社群,做成真正改變教育方式的一次嘗試。
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編輯|愷宸
排版|琳玥
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