近日,中國新就業形態研究中心發布《城市出行的就業韌性:網約車司機就業圖景與職業表現(2025)》報告。這份報告基于5417份有效問卷、滴滴平臺后臺數據及多場深度訪談,其中涉及到的行業數據,為我們深入了解網約車行業現狀提供了權威支撐。Q1:網約車平臺只是簡單的“中介”嗎?
有網友認為,平臺只是“中介”,撮合交易后收取少量服務費即可,因此質疑平臺的抽成比例過高。
傳統意義上的“中介”(如房產中介、招聘網站)主要提供信息匹配服務,收取固定比例或固定金額的費用(如3%-5%)。
但網約車平臺的職能遠超簡單的撮合交易,對于收取的訂單抽成,也不是平臺拿了就全部留在自己口袋里了。
對于收取的訂單抽成,平臺實際上是做了再分配,用于出行生態的構建、規則的制定和服務保障的執行等等。
平臺在行業發展中是責任主體和規則制定者、資源分配者,也因此,其價值遠超傳統中介。
Q2:網約車抽走的傭金是純利潤嗎?
平臺的抽成不是非純利潤,而是維持生態運轉的必要投入,主要用于覆蓋平臺運營成本、技術投入、市場拓展及盈利需求。
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比如,平臺依托精細化的數據能力,能夠實時洞察不同城市、時段和天氣條件下的訂單走勢,并即時調整運力配置。
再比如,平臺對冷區、極端天氣或企業通勤高峰等細分場景精準推送補貼或引導,確保司機和車輛在最需要的時間和地點出現。
這樣的“預測-激勵-創新”閉環顯著提升了匹配效率:乘客等待時間縮短、 司機空駛率降低,運輸資源被更充分地利用,司機也通過多樣化專屬訂單獲得增收渠道。
此外,平臺還通過多種形式的獎勵和補貼來完善分配機制,保障司機的出車收入。
Q3:為什么抽成比例有高有低,甚至還有負抽成?
根據公開數據,2024年滴滴所有訂單平均抽成為14%。平臺抽成比率隨供需情況、訂單匹配難度、天氣情況等條件變化而變化。在平均抽成中,平臺拿出一部分建立補貼池,用于在高峰時段向司機發放激勵、在雨雪等惡劣天氣或接單“冷區”向乘客和司機提供補貼、在淡季或“無單”情況下對司機進行兜底補貼以及司機其他福利
通過訂單價格信號和補貼這兩大杠桿,平臺既能協調整體供需、避免運價出現過度波動,又能保證司機在需求低迷時依舊可以獲得收入。
本次調研的司機月抽成比例在18%至20%之間,表明平臺抽成策略相對穩定。
調研數據顯示,抽成比例為負的訂單占比為0.059%,抽成比例超過25%的占比為0.25%。
其中的負抽成, 是平臺為吸引司機或乘客在某些訂單中提供補貼,在促銷活動、新市場進入或淡季時較為常見。
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文章參考:中國新就業形態研究中心《城市出行的就業韌性:網約車司機就業圖景與職業表現(2025)》
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