如何撰寫學(xué)習(xí)教育總結(jié)?
一是重點(diǎn)突出。很多人撰寫總結(jié),往往喜歡面面俱到,事無巨細(xì),把所有內(nèi)容都寫一遍,比如有的將如何統(tǒng)籌安排,如何結(jié)合融入以及工作成效都分塊撰寫。其實(shí)除此之外,有一個比較重要的寫法——聚焦重點(diǎn)撰寫。尤其是總結(jié)需要匯報時,面面俱到會淹沒重點(diǎn)、特點(diǎn)和亮點(diǎn)。好的總結(jié)必須重點(diǎn)突出、聚焦主要內(nèi)容,回答各級關(guān)切。
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二是表述形象。很多人認(rèn)為總結(jié)就是條目堆砌,把工作簡單地羅列堆積。其實(shí)總結(jié)的目的是不僅僅是梳理工作,更是梳理工作思想思路,為下步開展工作積極經(jīng)驗(yàn),探索內(nèi)在規(guī)律,形成特點(diǎn)特色。本節(jié)圍繞“三抓三新”,撰寫出——抓學(xué)習(xí),學(xué)出“新狀態(tài)”;抓查擺,形成“新常態(tài)”;抓整改,改出“新生態(tài)”。從“狀態(tài)——常態(tài)——生態(tài)”,層層遞進(jìn),既有邏輯,更顯思想,內(nèi)含張力,使工作重點(diǎn)更加突出,總結(jié)更加有力。
(閱讀提示:為使大家更能深刻理解講話稿的內(nèi)在邏輯,學(xué)會寫作技巧,在每節(jié)前附上構(gòu)思立意,供大家借鑒。)
1.抓學(xué)習(xí),學(xué)出“新狀態(tài)”
(構(gòu)思立意:本節(jié)運(yùn)用立體思維,按照 “廣度拓展—深度挖掘—效能轉(zhuǎn)化” 的邏輯展開。學(xué)習(xí)廣度上采取“全面學(xué)+專題學(xué)+線上學(xué)”三軌并行,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容全覆蓋與形式多樣化;學(xué)習(xí)深度上注重“書本理論+實(shí)地體驗(yàn)+云端互動”三維融合,強(qiáng)化認(rèn)知深化與情感共鳴;效能轉(zhuǎn)化上聚焦“理解內(nèi)化—掌握要領(lǐng)—實(shí)踐應(yīng)用”三層遞進(jìn),推動學(xué)習(xí)成果向行為規(guī)范與工作動能轉(zhuǎn)化。通過構(gòu)建“輸入—消化—輸出”的完整鏈條,確保學(xué)習(xí)教育既具理論高度又有實(shí)踐深度,實(shí)現(xiàn)從“學(xué)懂”到“會用”的實(shí)質(zhì)性躍升。)
堅持學(xué)習(xí)教育并重,采取多種方法抓學(xué)習(xí)搞教育,推動學(xué)習(xí)教育從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)有所重、育有所成,全面營造出遵規(guī)守矩、履職擔(dān)當(dāng)、擔(dān)當(dāng)作為、奮發(fā)進(jìn)取的新狀態(tài)。
一是全面學(xué)習(xí)。堅持以學(xué)為先、以學(xué)為要,激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的新活力、新動能。突出重點(diǎn)學(xué)習(xí)。緊盯某某規(guī)定和某風(fēng)建設(shè)要求,訂購學(xué)習(xí)書籍多少冊,精準(zhǔn)劃定“某某”等學(xué)習(xí)重點(diǎn),設(shè)立系列專題進(jìn)行深度學(xué)習(xí),確保學(xué)得扎實(shí)、悟得透徹。開展專題學(xué)習(xí)。圍繞某某規(guī)定要求,立起多少個專題系統(tǒng)學(xué)習(xí),全面把握精神實(shí)質(zhì)與實(shí)踐要求,做到全面把握、深刻理解、融會貫通,提升學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性。積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,拓展線上學(xué)習(xí)陣地,累計開設(shè)“云端課堂”多少期,定期推送“指尖微課”多少次,組織線上交流多少場,參與人次達(dá)多少,打破了時空限制,實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)“全天候、全覆蓋”,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二是開門教育。堅持內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動,增強(qiáng)教育的開放性和實(shí)效性。抓好專題輔導(dǎo),邀請某某和多少某導(dǎo)開展專題輔導(dǎo)講座多少場,開闊視野思路,深化對某某規(guī)定要求的深化理解。多少次組織前往某某教育基地、某某場館等實(shí)地參觀見學(xué),借錘敲鐘,在現(xiàn)場體驗(yàn)中汲取教訓(xùn)、強(qiáng)化自覺、筑牢防線。注重抓好基層學(xué)習(xí),組織集體學(xué)習(xí)交流多少次,確保了學(xué)習(xí)要求層層傳導(dǎo)、學(xué)習(xí)效果在末端扎實(shí)落實(shí),形成了整體聯(lián)動、互學(xué)互促的良好局面。
2.抓查擺,形成“新常態(tài)”
(構(gòu)思立意:本節(jié)運(yùn)用立體思維,按照“全面覆蓋—深度挖掘—常態(tài)長效”的邏輯展開。查擺方式上突出“全面查、互動查、嵌入查”三查并舉;方法上注重“清單管理+雙向反饋+業(yè)務(wù)融合”三維聯(lián)動;實(shí)效上強(qiáng)調(diào)“問題見底—根源剖析—機(jī)制完善”三級遞進(jìn),形成查擺工作的系統(tǒng)性、穿透性和可持續(xù)性。通過構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的查擺體系,確保問題排查無死角、根源挖掘不斷深入、整改提升常態(tài)長效,實(shí)現(xiàn)以查促改、以改促治的良性循環(huán)。)堅持把深入查擺作為抓好學(xué)習(xí)教育的重要抓手,動真碰硬、深挖根源,堅持從嚴(yán)從實(shí),引領(lǐng)全體人員直面矛盾問題,通過多維度、系統(tǒng)性的查擺工作,以強(qiáng)烈的問題導(dǎo)向引領(lǐng)自我革命,真正形成問題常查、短板常補(bǔ)、機(jī)制常新的“新常態(tài)”。
一是全面查擺。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育列出的問題,多維度多層次開展排查,逐條逐項(xiàng)梳理,逐個單位逐個人員進(jìn)行自查,列出單位清單、個人賬單,確保無死角、全覆蓋。突出上下互動,建立雙向反饋機(jī)制,組織多少人次,深入多少個單位,自上而下指導(dǎo)查擺、自下而上反映意見,征集建議多少條,形成問題清單多少個,實(shí)現(xiàn)層級聯(lián)動、同頻共振。結(jié)合業(yè)務(wù)進(jìn)行查擺,嵌入業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)同步檢視,做到查擺與工作推進(jìn)兩不誤、兩促進(jìn)。嵌入業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)同步檢視,做到查擺與工作推進(jìn)兩不誤、兩促進(jìn)。
二是深入查擺。按照學(xué)習(xí)教育要求,對照問題清單,聚焦深層矛盾、根源癥結(jié),采取實(shí)地察看、談心談話、專題研究的方式,梳理隱性問題多少項(xiàng),推動查擺由表及里、由此到彼,既查清一個問題,更找出一類問題,確保查擺見人見事、清倉見底。堅持舉一反三,既查問題癥結(jié)根源,又查問題背后的問題,查清責(zé)任邊界,找到重點(diǎn)難點(diǎn),聚焦問題靶向,做到查有力度、查有質(zhì)量、查有實(shí)效。
3.抓整改,改出“新生態(tài)”
(構(gòu)思立意:本節(jié)運(yùn)用系統(tǒng)思維,按照“全面整改—改建結(jié)合—長效提升”的邏輯展開。整改方式上突出“立行立改、限期整改、綜合整改、長期整改”四維推進(jìn);整改策略上注重“以改促建、以改促效、以改促融”三向發(fā)力;整改實(shí)效上強(qiáng)調(diào)“問題清零—制度完善—服務(wù)優(yōu)化”三重轉(zhuǎn)化,形成從問題發(fā)現(xiàn)到效能提升的閉環(huán)管理體系。通過分類施策、標(biāo)本兼治,推動整改工作從“治標(biāo)”向“治本”深化,構(gòu)建整改與發(fā)展互促共進(jìn)的良性生態(tài)。)
堅持以問題整改為抓手,堅持全面整改、改建結(jié)合、融入發(fā)展,形成系統(tǒng)完善、協(xié)同高效、持續(xù)向好的建設(shè)“新生態(tài)”。
一是全面整改。堅持問題導(dǎo)向,以堅決態(tài)度和務(wù)實(shí)舉措推動整改落實(shí)到位。抓好立行立改,對能夠立即解決的問題,雷厲風(fēng)行、馬上就辦,學(xué)習(xí)教育期間完成整改多少項(xiàng)問題,確保問題不堆積、矛盾不擱置。注重限期整改,對需要一定時間解決的多少個問題,明確整改時限和責(zé)任人,壓實(shí)責(zé)任、跟蹤問效,限期完成整改多少事項(xiàng),做到事事有回音、件件有著落。抓好綜合整改,對涉及多個單位的多少個問題,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),聯(lián)動推進(jìn),開展專項(xiàng)整治行動多少次,形成整改合力,推動問題徹底解決。堅持長期整改。對需持續(xù)攻堅的多少個深層次問題,制定長期整改方案,分階段明確目標(biāo),常態(tài)化跟蹤督導(dǎo),確保整改成效不斷鞏固深化。
二是改建結(jié)合。堅持標(biāo)本兼治,以整改促提升,推動實(shí)現(xiàn)常態(tài)長效。堅持以改促建,通過整改完善制度,對多少項(xiàng)制度進(jìn)行調(diào)整規(guī)范及時查漏補(bǔ)缺,修訂完善某某等制度機(jī)制多少項(xiàng),形成“事按制度辦、人按職責(zé)干”的良好局面。堅持以改促效,聚焦基層短板,投放多少資金,更換多少設(shè)備,完善多少設(shè)施,改建多少個小遠(yuǎn)散偏單位的建設(shè)水平,有效解決困擾發(fā)展的多少個問題,全面提升基層自我抓建、自我提升、自我發(fā)展的能力水平。堅持以改促融,聚焦服務(wù)群眾,把學(xué)習(xí)教育過程作為提高為民服務(wù)質(zhì)量過程,緊盯群眾急難愁盼,優(yōu)化服務(wù)流程多少項(xiàng),推出便民措施多少條,推動服務(wù)下沉,打通服務(wù)群眾“最后一公里”,以實(shí)實(shí)在在的整改成果鞏固學(xué)習(xí)教育效
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