廣東
■作者 八個橙
■來源 營銷頭版
9月26日下午，香港高等法院的裁定讓宗氏家族的遺產糾紛再度沸騰——宗馥莉及其控制的建浩創投提出的五項上訴理由被逐一駁回，匯豐銀行賬戶中18億美元資產的凍結令持續有效。
這場始于宗慶后2025年2月離世后的紛爭，原告方是自稱其“同父異母弟妹”的宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛三兄妹 。
圖源：微博
爭議的焦點早已超越108.5萬美元越南工廠款項的挪用爭議，直指這筆包含債券與現金的巨額資產是否屬于為三兄妹設立的信托財產。
香港高院判決：在跨境司法協助中，“保住資產”優先于“厘清歸屬”，只要原告的主張存在“可爭辯性”，就應通過禁制令防范流失風險。
這意味著宗馥莉想動用這筆資金的通路，仍被死死堵住。
宗馥莉的上訴理由曾被外界視為“翻盤關鍵”，但在香港司法框架下逐一落空，暴露出跨境遺產糾紛的復雜博弈。
針對《高等法院條例》第21M條的適用性質疑，法官明確回應：18億美元資產位于香港，且原告已提供協議、委托書等證據，主張具有可辨性，完全符合跨境資產保全的立法目的。
上訴方提出“原告應先向內地法院申請救濟”的主張同樣未被采納。法院強調，資產所在地賦予香港管轄權，保全措施僅是臨時保障，最終信托有效性的實體爭議仍留待杭州中院裁決 。
值得注意的是， 關于“禁制令過度”“披露令過寬”的質疑，法院以“避免內地判決淪為空文”為由駁回，僅暫緩執行信息披露，留下短暫緩沖期。
可以說，香港法庭的失利，讓宗馥莉的另一戰場更顯關鍵——娃哈哈的品牌重構。
近期被熱議的“娃小宗”新品牌計劃，絕非簡單的品牌年輕化，而是一場與遺產談判深度綁定的戰略布局。
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宗馥莉早已用行動鋪陳棋局：關停18家與原告方關聯的加工廠，斬斷舊勢力脈絡；關閉老牌旗艦店，為2026年“娃小宗”的登場掃清障礙。
這些“斷臂式改革”雖引發老員工不滿甚至訴訟，卻精準指向一個目標：通過掌控全新品牌體系，掌握談判桌上的主動權。
若“娃小宗”能復制娃哈哈的國民級成功，宗馥莉將在與三兄妹的信托談判中占據絕對優勢 。
更深遠的是，這能鞏固她在股東心中的地位，畢竟千億企業的掌舵權，永遠傾向能帶來增長的強者。
這場紛爭遠未落幕。
宗慶后生前未徹底厘清的信托安排，釀成了這場家族內耗。
他曾設計“不動本信托”防姻親介入，卻未料到血緣爭議會成為導火索；他賦予宗馥莉代持權，卻留下“手寫指示”與“公證遺囑”的模糊地帶。
這恰是中國家族企業傳承的通病：情感與規則的失衡，終將在創始人離世后集中爆發。
如今的宗馥莉，站在法律與商業的十字路口。香港的敗訴不是終點，“娃小宗”的成敗也非唯一籌碼。
但這場戰爭早已超越財產爭奪——它是對“長公主”掌控力的終極考驗，更是娃哈哈從“宗慶后時代”邁向“宗馥莉時代”的必經陣痛。
參考消息
騰訊新聞：《 娃哈哈遺產糾紛案最新進展！宗馥莉上訴被駁回 》
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