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過半成員集體辭職,業委會工作被社區叫停!小區管理陷入僵局,如何破?
近日,福建三明金色藍庭小區因業委會過半成員集體辭職,導致業委會工作被社區叫停,小區管理陷入僵局。這一事件引發了關于業委會存續、社區管理邊界和小區自治的廣泛討論。
事件回顧:4人辭職,業委會陷入癱瘓
三明金色藍庭小區第二屆業委會于2023年9月成立,由7名成員組成,肩負著監督物業服務、管理公共維修資金等重要職責。然而好景不長,今年5月,4名成員集中向將軍山社區委員會遞交了辭呈,超過了業委會成員的半數。
面對這一情況,社區接收辭呈后立即暫停了業委會職能,這一決定引發了在任成員對程序合規性的強烈質疑。
仍在任的業委會成員羅女士認為,社區此舉已構成越權,替代了業主自治:“業委會工作是業主自治的體現,社區無權單方面暫停我們的職能。”
矛盾在社區接管后審批了一筆維修金后進一步激化。羅女士對此表示不滿,認為社區在暫停業委會職能后的決策缺乏合法性。
各方說法:羅生門背后的真相
對于業委會的質疑,將軍山社區主任聯系了物業方解釋滅火器費用問題。物業經理回應:“因為往年都是只換氣,今年消防檢查瓶罐到期了要換,而且我們也沒有申請公維金,是我們物業自己投資的。”
社區主任則表示,接受業委會成員辭呈實屬無奈之舉,原因是業委會內部矛盾激化。辭職的委員們也透露,業委會內部已經出現嚴重分裂,無法正常開展工作。
關于程序合規的爭議,社區主任聲稱,已通過網格群和小區公告方式履行了告知義務,相當于“告知全體業主”。但在任的業委會成員和部分法律人士對此并不認可,認為這種做法存在法律瑕疵。
記者走訪小區時發現,業主們對第二屆業委會的履職表現褒貶不一,有的支持,有的則對業委會的工作表示失望。
法律視角:程序正義不容忽視
法律人士指出,社區以公告替代業主大會表決程序的做法存在法律問題。業委會的成立、暫停和解散應當遵循法定程序,特別是要尊重業主大會的決策權。
根據《物業管理條例》,業委會是業主大會的執行機構,對業主大會負責。當業委會成員不足半數時,確實需要盡快補選或重新選舉,但這一過程應當依法進行,保障業主的知情權和參與權。
社區在特殊情況下可以臨時指導小區管理工作,但不應長期取代業委會的職能,否則可能削弱業主自治能力,與民法典保障業主物權的精神相悖。
解決方案:街道介入,尋求法治化路徑
目前,永安市燕南街道辦事處已介入處理這一糾紛。街道方面表示,將搭建溝通平臺,指導辭職程序依法依規進行;若業委會成員最終不足半數,將指導啟動增補或重新選舉程序,盡快恢復小區自治管理。
這一解決方案旨在通過法治化途徑化解矛盾,既尊重業主自治權利,又確保小區管理不因業委會癱瘓而陷入混亂。
深層思考:業委會如何才能長久?
金色藍庭小區的困境并非個案。隨著城市化進程加快,類似的小區治理難題在全國各地時有發生。那么,業委會如何才能擺脫“短命”的魔咒,實現長久、健康的運作呢?
1. 建立清晰的權責邊界
業委會成員需要清楚認識自己的職責和權力邊界。業委會不是權力機構,而是服務業主、監督物業的執行機構。明確這一定位,可以避免越權決策和內部矛盾。
2. 完善內部制度和流程
業委會應當建立規范的議事規則、財務制度和決策流程,確保各項工作有章可循。制度化的運作可以減少人為因素干擾,即使成員變更,也能保證工作的連續性。
3. 保持透明和溝通
業委會工作的透明度是贏得業主信任的關鍵。定期公示工作進展、財務收支,及時回應業主關切,可以建立良好的互動關系。同時,業委會內部也要保持暢通的溝通,防止小矛盾積累成大問題。
4. 理性對待分歧
分歧和矛盾在任何組織中都難以避免。業委會成員需要學會理性對待分歧,建立爭議解決機制,必要時可以引入第三方調解,避免因內部矛盾導致組織癱瘓。
5. 建立新老交替機制
業委會應當注意培養后備力量,建立人才梯隊。可以通過設立候補委員、專門工作小組等方式,讓更多業主參與小區事務,既分擔工作壓力,也為業委會的平穩過渡做好準備。
6. 正確認識“進”與“出”
業委會成員要正確看待職務的“進”與“出”。當選是業主的信任,離任也屬正常。建立規范的退出機制,可以避免因成員辭職導致業委會陷入癱瘓。
7. 平衡自治與接受指導
業委會需要平衡業主自治和接受社區指導的關系。完全排斥外部指導可能導致方向偏差,過度依賴社區則喪失自治意義。在法律框架內尋求良性互動是最佳選擇。
業委會更迭需遵循“法治”與“民意”雙軌并行,社區過度干預可能削弱業主自治能力,基層治理既要化解矛盾,更需守住法治底線。
三明金色藍庭小區的案例提醒我們,小區治理不僅需要熱情,更需要制度保障和法治精神。只有在法治軌道上運行,業委會才能擺脫“短命”的魔咒,真正成為代表業主利益、改善小區環境的長期力量。
對于全國成千上萬的小區而言,這一案例也具有警示意義。健全業委會選舉、運作和監督機制,培養遵法守規、理性包容的社區文化,才是小區長治久安之道。
(本文案例來源于公開報道,觀點僅供參考。部分圖片來源于網絡,如有侵權,請告知刪除!)
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