因?yàn)檫B著國(guó)慶假期在泰國(guó)休假,一上班就去了在曼谷舉行的AESF成員國(guó)大會(huì)。
AESF的全稱是亞洲電子體育聯(lián)合會(huì),是電競(jìng)歷史上唯一一個(gè)被洲際奧林匹克委員會(huì)認(rèn)可的電競(jìng)單項(xiàng)體育組織。
從2017年,我們更熟悉的霍啟剛先生開(kāi)始擔(dān)任主席到今年年初,任滿8年后卸任。繼任者是來(lái)自泰國(guó)的Santi Lothong,這也是他繼任之后第一次組織線下的成員國(guó)大會(huì)。
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先講一個(gè)小趣事。
在大會(huì)最開(kāi)始,38個(gè)國(guó)家和地區(qū)成員點(diǎn)名的時(shí)候,我才意識(shí)到,中國(guó)現(xiàn)在是全亞洲所有成員國(guó)里唯一一個(gè)沒(méi)有國(guó)家級(jí)電競(jìng)協(xié)會(huì)的成員。
雖然沒(méi)有協(xié)會(huì),但是在亞洲電競(jìng)的話題里,中國(guó)又是必不可少的一種立場(chǎng)。
接下來(lái)是今天想展開(kāi)聊的話題。
會(huì)議的內(nèi)容里,大家還是談了很多愿景和宗旨。可能很多人會(huì)覺(jué)得,這些東西都是虛無(wú)縹緲的。從我自己的感受來(lái)講,這些愿景談得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。相比于1892年11月25日于巴黎索邦大學(xué)演講,電競(jìng)最缺的恰恰是愿景,也只有愿景能夠團(tuán)結(jié)更多的人。
在過(guò)去的一百多年時(shí)間里,奧運(yùn)會(huì)之所以能夠成為超越現(xiàn)代國(guó)家體制、團(tuán)結(jié)更多文明的特殊載體,并不是大家參與奧運(yùn)會(huì)掙到了多少錢,而是因?yàn)槟切┨摕o(wú)縹緲的愿景。
顧拜旦在索邦大學(xué)演講中“voilà le libre échange de l’avenir.(體育即未來(lái)的自由貿(mào)易)”是被很多人拿來(lái)引用的金句,自由貿(mào)易不只是商業(yè)本身,更大的是通過(guò)把更多的人連接在一起,以促成廣泛的交流,乃至和平。
電競(jìng)在很大程度是先促成了廣泛的交流,卻沒(méi)有構(gòu)成廣泛的自由。
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為什么會(huì)如此,雖然通過(guò)電子游戲和互聯(lián)網(wǎng)傳播我們可以和世界不同地方的玩家隨時(shí)出現(xiàn)在同一場(chǎng)相互對(duì)抗的比賽里,可是這些對(duì)抗本身沒(méi)有被賦予足夠的意義。
如果從商業(yè)的角度上講,電競(jìng)根本不需要亞洲協(xié)會(huì)或者國(guó)際單項(xiàng)協(xié)會(huì)的存在,因?yàn)閺S商完全可以團(tuán)結(jié)起各個(gè)國(guó)家的電競(jìng)協(xié)會(huì)來(lái)。過(guò)去沐瞳已經(jīng)很接近這個(gè)結(jié)果,而騰訊同樣也有能力在形式上連著這些協(xié)會(huì),但作為一個(gè)商業(yè)的主體,最終要面臨的挑戰(zhàn)是放任這些協(xié)會(huì)趴在自己身上越吸越飽,還是把這些協(xié)會(huì)徹底變成自己的供應(yīng)商。
無(wú)論是哪一種,本質(zhì)上都是失敗。
真正實(shí)現(xiàn)讓完全不同的政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景之下的38個(gè)國(guó)家和地區(qū)代表坐在同一個(gè)屋子里的,反而是那些虛無(wú)縹緲的愿景。
如果從商業(yè)的角度出發(fā),14億人的中國(guó)市場(chǎng)和50萬(wàn)人的文萊市場(chǎng)相較,必然無(wú)法得到相近的待遇。而在AESF的會(huì)場(chǎng),文萊電競(jìng)協(xié)會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)就坐在我們身邊,在選主席的時(shí)候都代表一票。誰(shuí)也不多,誰(shuí)也不少。
對(duì)于騰訊、拳頭、沐瞳、網(wǎng)易等等這類全球發(fā)行的游戲公司,大家可能都認(rèn)可奧運(yùn)會(huì)的價(jià)值,這價(jià)值不是每幾年在全球范圍內(nèi)通過(guò)轉(zhuǎn)播和社交媒體傳播帶來(lái)的曝光量,而是這個(gè)世界上有更多的人相信,這個(gè)賽事關(guān)聯(lián)著彼此之間的“卓越、尊重和友誼”,這是商業(yè)機(jī)構(gòu)永遠(yuǎn)無(wú)法帶來(lái)的東西。
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最近幾個(gè)月,一直有關(guān)于電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)存在波折、項(xiàng)目選擇幾度擱置的傳言。
這中間的問(wèn)題也在于,話事人可以讓游戲公司出錢,很多傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在加入奧運(yùn)會(huì)的過(guò)程里也都有過(guò)國(guó)家或者財(cái)團(tuán)在背后持續(xù)的資本投入,但出錢的方式應(yīng)該是去建設(shè)一個(gè)更注重不同地區(qū)均衡發(fā)展、性別平等、運(yùn)動(dòng)員保障和競(jìng)賽公平的社區(qū),而不是交多少錢就可以把某個(gè)項(xiàng)目納入奧運(yùn)會(huì)。
在這個(gè)尋找共同利益的過(guò)程里,有的人把游戲公司視為類似Speedo、Amer Sports這樣在某個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)設(shè)備的話事人,應(yīng)該按照贊助商來(lái)收錢。這樣的結(jié)果就是能掏得起奧委會(huì)贊助費(fèi)的游戲公司太多了,想想兩年前的《夢(mèng)三國(guó)2》,我們就有答案了。
如果換一個(gè)思路,既然游戲公司也看重奧運(yùn)會(huì)背后“卓越、尊重和友誼”價(jià)值共識(shí)帶來(lái)的社會(huì)效益,那么不如通過(guò)單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)拿“地區(qū)均衡發(fā)展、性別平等、運(yùn)動(dòng)員保障和競(jìng)賽公平”來(lái)劃出一條道,過(guò)線的項(xiàng)目和奧委會(huì)一起來(lái)開(kāi)發(fā)點(diǎn)兒虛擬道具分成。
而在這個(gè)過(guò)程里,游戲公司愿意出多少錢推動(dòng)不同國(guó)家自己項(xiàng)目在奧運(yùn)精神下的發(fā)展,就成了每個(gè)國(guó)家和地區(qū)投出自己那一票的前提。進(jìn)入奧運(yùn)之后,游戲公司也獲得了更大的收入空間,整件事情就此完成了閉環(huán)。
愿景還在,金幣在市場(chǎng)上流通了起來(lái)。
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