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作者:龔進輝
當時間來到11月14日,雙11這場全民消費狂歡即將進入尾聲。喧囂過后,當我們冷靜下來復盤今年雙11,你會發現它正煥發新的活力,不僅體現在各大平臺曬出喜人的戰報,更在于呈現出新變化、新趨勢,給電商行業未來的迭代升級指引方向。
每年雙11,除了讓利實惠這一永恒主題,都會講出新故事,而今年新故事的主角是即時零售和AI。據我觀察,淘天、京東、拼多多、抖音、快手五大玩家各有側重點。其中,占據主場優勢的淘天火力全開,在發力AI的同時,也首次以大消費平臺的身份舉辦雙11。京東則同時加碼即時零售和AI,抖音、快手側重于AI落地。
如今,雙11走過第17個年頭,早已超出年終大促買買買的范疇,而是內嵌為中國消費體系的壓力測試與“信心晴雨表”。而外界對雙11的期待,不再局限于那些冷冰冰的數字,更看重消費熱情是否被點燃、品牌增長的機會,以及代表未來的新風向。顯然,今年雙11通過打一場漂亮的仗證明了自己。
01今年雙11徹底變了
作為下半年最重磅的大促,雙11玩法和優惠力度向來是剁手黨關注的焦點。不少用戶經歷“做數學”毒打后,對“打折”等字眼逐漸脫敏,加上大促周期不斷拉長,雙11吸引力是否下降,已成為擺在電商平臺面前的必答題。為了打破這一尷尬局面,各大玩家不約而同回歸雙11本質,即帶給用戶實實在在的好商品、好價格、好服務,重點重拾卷價格的基操。
因此,你會看到,今年雙11大促玩法更簡單、補貼更直接。淘寶天貓、京東、抖音均主打“簡單”“直降”,用戶無需費力計算或拼單湊單,即可以優惠價格購得心儀商品。其中,淘天官方立減85折,疊加9折優惠券,且淘寶直播發放30億定金紅包;京東官方直降、跨店滿減,可以疊加國補等多種優惠;抖音則主推立減折扣、一件直降。
當雙11玩法變得直接、透明,加上讓人無法拒絕的價格力,比如淘天總計投入500億福利,有利于大幅釋放市場消費潛力,呈現出整體向好、短期爆發的態勢,各大玩家都享受到豐收的喜悅。易觀分析數據顯示,今年雙11周期參與用戶數顯著提升,淘寶天貓、京東、拼多多、抖音、快手等主要電商平臺總成交額同比增長10%。
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其中,抖音增速最高,達到13.9%,淘天則以50.1%的份額強勢領跑,成為雙11最大贏家。值得一提的是,今年雙11淘天延續618策略,考核指標聚焦剔除退款后的商家真實成交,讓商家和平臺方向一致,傳遞出其追求健康增長、扶持優質品牌的明確信號。
當然,價格戰并非雙11的全部內容,集體轉向服務戰為這場消費盛宴添色不少。當滿減規則逐漸簡化,配送速度、履約穩定性成為新的競爭焦點,這意味著,用戶不再只看誰更便宜,更在意誰更快、更靠譜。
當下,這場變革正加速傳導到電商行業全鏈路,甚至重塑行業規則。平臺側,不再單純比拼補貼力度,而是加碼物流基建、升級服務標準;品牌側,核心競爭力從低價引流轉向全渠道履約能力;用戶側,購物心智從計劃性囤貨轉向即時性滿足。
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而數據印證著改變發生:天貓雙11首日,淘寶閃購超市便利訂單增長670%,京東秒送的3C數碼成交用戶量同比激增350%。不難看出,萬物皆可即時達已經從口號變成日常,雙11正式進入“分鐘級送達”的新時代,并推動電商行業進入遠近場融合的新階段。換言之,當即時交付從增值服務變為基礎權益,代表雙11規則被徹底改寫。
02雙11向即時零售要增量
即時零售首次加入,成為今年雙11的一大亮點,主要參與者是淘寶、京東、美團,而它們正是上半年外賣大戰的主角。萬萬沒想到,當初這場以外賣為核心的大戰,到頭來給即時零售做了嫁衣。如今,外賣大戰進入平穩期,但圍繞即時零售展開的角力卻持續上演,并在雙11達到高潮。
淘寶方面,雙11前夕,已有3.7萬個品牌40萬家門店接入淘寶閃購,打通線上線下;雙11期間,淘寶閃購引入88VIP折上95折、千萬免單紅包等核心玩法,并發布全新連鎖便利品牌“淘寶便利店”,以閃購倉為形態,主打“24小時營業、30分鐘達”的服務。截至11月5日,淘寶閃購有863個非餐品牌的成交額相比雙11前增長超100%。
京東方面,并未披露雙11即時零售的具體動作,而是以外賣為排頭兵角逐雙11。京東外賣聯合餐飲品牌首次參與京東雙11,推出“請客吃外賣,爆品9塊9”活動。雙11期間,其合作的TOP300餐飲品牌日均訂單量較外賣上線首月增長13倍。
美團方面,雙11前夕,美團閃購宣布聯合上萬個品牌建設“品牌官旗閃電倉”,幫助各類品牌輕資產、低成本“拎包入駐”即時零售;雙11首日(10月31日),近800個品牌銷量同比增長超100%,上百個品牌官方旗艦店整體銷量增長300%,并帶動3C家電、酒水、乳制品等品類熱銷。
事實上,即時零售在雙11大放異彩,并不讓人感到意外。原因很簡單,即時零售業態的興起,對用戶、品牌、平臺都是天然利好,可以實現三方共贏。對用戶而言,無論線上瀏覽還是線下體驗,都能實現“所見即所得”,熱門款、急需品不用再苦等預售,即時需求隨時被滿足,更便捷的體驗旦用難回。
對品牌而言,即時零售既是新增量渠道,近百品牌實現月成交額破千萬,還能解決庫存割裂的老大難,實現線上線下一體化經營。過去,線上缺貨、線下壓貨或線下冷清、線上爆單的困境,在線上線下庫存打通后徹底改觀:線下門店的庫存能快速轉化為線上訂單,商品周轉加速,積壓風險降低,進而盤活實體網絡。
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對平臺而言,即時零售積蓄的潑天流量可以反哺電商業務。QuestMobile數據顯示,今年三季度,受外賣市場競爭與即時零售崛起帶動,淘寶、京東流量顯著增長。其中,淘寶月活用戶接近10億,創歷史新高,京東月均活躍用戶數和使用頻次也實現雙位數增長。天貓雙11數據則顯示,截至11月5日,淘寶閃購帶來的新用戶在雙11期間電商訂單數已超過1億。
由此可見,即時零售不僅是品牌增長的超級增量,更是電商平臺進一步增長的強大推動力。淘天預計,未來3年,閃購和即時零售將為平臺帶來1萬億元新增成交。當然,與其他玩家不同的是,阿里瞄準的不只是即時零售這塊蛋糕,而是要以此為支點,擴展出一個龐大的大消費平臺,用高頻業務夯實核心電商版圖、重構生態競爭壁壘。
要知道,消費者需求正日益多元化,渴望在一個平臺上解決多種生活消費需求。因此,你會看到,阿里全面加碼多場景的大消費,6月淘寶、餓了么和飛豬兵合一處正是順應這一趨勢,全力構建一站式消費平臺;8月推出全新淘寶大會員體系,實現“衣食住行”全場景覆蓋。到了雙11,大消費平臺首次參與,使跨場景的潛力充分展現,一種全新、覆蓋遠中近場的消費習慣正在加速形成。
03雙11向AI要效率和體驗
為了充分釋放雙11勢能,今年AI首次被推上主舞臺,淘寶、京東、抖音、快手均打出AI這張王牌,重構電商的運行機制,成為驅動效率和體驗的“超級技術引擎”,切實享受到AI電商的紅利。
淘寶方面,今年是首個AI全面落地的雙11,做好用的AI,既解決消費痛點,也讓商家獲得增長。用戶端,AI正悄然改變消費者的購物路徑和決策方式,淘天一口氣推出6款AI導購應用,包括“AI萬能搜”“AI幫我挑”“拍立淘”等,為用戶提供購物攻略、篩選商品、推薦同款價優商品等功能。
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商家端,AI成為商家提質增效的好幫手,為超500萬商家配備由“AI店長”和6個“AI員工”組成的智能經營團隊,全方位幫助商家提升ROI。其中,AI店長“大促小助理”已生成500萬條大促經營策略,平均幫助商家節省30%工作量,效率提升1.5倍。
京東方面,選擇全鏈路AI應用的路徑,將AI技術覆蓋消費體驗、商家賦能和物流體系。其不僅升級“拍照購”功能,大幅提升用戶搜索效率,還升級物流超腦2.0,使動態決策變成數據驅動。抖音方面,將豆包接入抖音商城,構建新的商品推薦入口,用戶在豆包中提問即可生成直達商城的推薦頁面,實現AI輔助消費決策。
快手方面,用AI賦能全鏈路助力商家,覆蓋商機洞察、智能選品、關鍵詞優化等環節,為每個商家配備24小時在線的AI運營團隊。依稀記得2年前,馬云在阿里內網稱,“AI電商時代剛剛開始,對誰都是機會,也是挑戰。”經過2年探索,各大玩家交出自己的答卷,盡管進展不一,但AI電商的模式愈發清晰,市場潛力也在今年雙11得到驗證。
在我看來,AI電商帶來的不僅僅是一場效率革命、體驗革命,更是對整個交易生態的重構,即重塑電商的底層邏輯。首先,AI改變“人貨場”的基本關系,傳統電商模式下,“人找貨”是主要形態,在AI技術的加持下,電商平臺能夠更好地理解并預測消費需求,“貨找人”甚至“AI懂人又找貨”將流行開來。
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其次,AI改寫電商平臺的價值鏈分配。傳統電商模式下,平臺主要承擔連接商家與用戶的中介角色,但AI技術可以使平臺成為賦能商家智能化運營的服務商。比如,淘天制定三大AI核心方向:提升流量匹配效率以帶動GMV增長、提供AI經營團隊降本增效、推出AI導購產品。這代表平臺不再只是流量分配者,而是通過AI技術全方位賦能商家,共同提升運營效率。
當AI電商這一新物種來臨,用戶、品牌、電商平臺都是受益者。從AI店長生成500萬條經營策略,到虛擬主播與千萬用戶對答如流,今年雙11,AI已不再是概念里的熱詞,而是驅動增長的實際引擎。顯然,全行業已走到“AI+大消費平臺”兩大歷史機遇交匯的新節點,將為品牌開啟一個高效增長的黃金時代。
結語
從大促規則簡化、考核剔除退款后的GMV,到即時零售、AI初露鋒芒,今年雙11以生機勃勃的姿態,在激發消費潛力的同時,也使品牌獲得確定性增長。整體來看,五大玩家表現可圈可點,而淘天的表現尤為突出,主要歸功于其戰略方向更符合行業新階段的趨勢,成功踩中每個風口,且執行更加到位、堅決。
一言以蔽之,今年雙11不再是單純的銷售沖刺,而是阿里以大消費為底座、AI為引擎,重構電商生態、驅動電商行業進入智能增長新階段的一次戰略性展示,更有望成為電商發展的分水嶺。大消費時代的價值重構已開啟,由擁抱變化最積極的淘天引領,它正在為贏在未來而積攢更多籌碼。
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