來源:密探財經(jīng)(ID:Spy Finance)
臨近年底,銀行開始密集進行“調(diào)兵遣將”,其中浙商銀行無疑是最受關(guān)注的全國股份制銀行之一。
剛剛,浙商銀行公告說,根據(jù)浙江省委決定,陳海強擔任浙商銀行黨委書記,并被提名擔任浙商銀行董事長。
這意味著,陳海強不久后將成為浙商銀行“一把手”。
今年7月中旬,時任浙商銀行董事長、執(zhí)行董事陸建強因年齡原因辭職,由執(zhí)行董事、行長陳海強代為履行董事長一職。
在陸建強在被宣布辭職的前兩天,陳海強的行長資格剛獲監(jiān)管批準,距其今年4月獲聘浙商銀行行長兼黨委副書記也不過3個月。
這可以看出,陳海強今年內(nèi)二次被重點提拔,從浙商銀行“二把手”迅速過渡到“一把手”。
陳海強現(xiàn)年50歲,早年曾任職于工行、國開行、招行,于2015年進入浙商銀行,先后曾任該銀行寧波分行行長、杭州分行行長。
2020年7月,成為陳海強事業(yè)騰飛的重要轉(zhuǎn)折點,此時被提拔擔任浙商銀行副行長、首席風險官,不久進入該銀行董事會成為執(zhí)行董事。
已任副行長四年半的陳海強,今年4月被擢升擔任浙商銀行行長兼黨委副書記,僅次于時任浙商銀行“一把手”的陸建強。
縱觀近兩年浙商銀行高層變局,去年8月中旬是個關(guān)鍵節(jié)點。當時,浙商銀行行長張榮森因個人原因蹊蹺辭職。這才有了后續(xù)一系列核心高層變動。
對于陳海強來說,即將成為浙商銀行“新掌門人”。實際上,從陸建強今年7月到齡退休辭職,到陳海強代行董事長一職,其實他就已是該銀行“一號人物”。
在陳海強的治下,浙商銀行戰(zhàn)略有新動向,比如堅持將風險防控、合規(guī)管理作為第一要務,絕不為做大規(guī)模、完成目標而放松風險防控的要求。也就是說,不再盲目追求粗放擴張。
在具體做法上,浙商銀行主動調(diào)低了規(guī)模增速預期,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)主動壓降了收益較高但潛在風險也可能較高的房地產(chǎn)、網(wǎng)貸等的配置,加速向“低風險、均收益”轉(zhuǎn)變。
按陳海強今年中期業(yè)績會上說的,2025年下半年堅決守住各項核心指標底線,穩(wěn)步拓展安全經(jīng)營的邊界。換言之,安全成其第一要務。
當然,這種“3萬億級”系統(tǒng)重要性銀行的調(diào)整轉(zhuǎn)型也并非一蹴而就,比如今年中報業(yè)績“雙降”,到第三季度跌幅明顯擴大。
今年前三季度,浙商銀行實現(xiàn)營收489.31億元,同比下滑6.78%,其中第第三季度同比下滑8.88%;歸母凈利116.68億元,同比下滑9.59%,其中第三季度同比下滑18.45%。
該期內(nèi),浙商銀行凈息差1.67%,同比下降13個基點,跟今年中報披露凈息差同比跌幅一致;利息凈收入同比下滑3.23%至344.38億元;非利息凈收入同比下滑14.26%至144.93億元。
針對凈息差,浙商銀行管理層近期提到,我行將持續(xù)研究優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)配置策略,減緩資產(chǎn)收益率下行壓力;持續(xù)提升活期存款占比,全力壓降負債付息率;持續(xù)強化息差管控,穩(wěn)住利息凈收入基本盤。
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來源:密探財經(jīng)圖庫
在資產(chǎn)質(zhì)量上,浙商銀行當前面臨的挑戰(zhàn)并不小。截至今年9月底,其資產(chǎn)總額近3.39萬億元,較去年底增幅增長1.91%;發(fā)放貸款和墊款總額近1.9萬億元,較去年底增幅2.11%。
該期末,浙商銀行不良貸款余額256.61億元,比去年底增加1.67億元;不良貸款率1.36%,比去年底下降0.02個百分點,高于該期末股份制銀行均值1.22%;撥備覆蓋率159.56%,比去年底下降19.11個百分點,低于該期末股份制銀行均值210.11%。
浙商銀行管理層解釋說,今年以來該行繼續(xù)加大風險處置力度,前三季度處置了398.84億元風險資產(chǎn),但新計提減值192億元,占營收約40%,仍保持較大的力度。
“將繼續(xù)堅持‘低風險、均收益’經(jīng)營策略和‘審慎、穩(wěn)健’風險偏好,把化解處置風險作為風險管理工作的首要任務,防控新增風險和化解存量風險并行,在‘風險第一’的前提下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”
為此,浙商銀行還推出了6大措施:
1、嚴把新增授信客戶準入關(guān)口,加強產(chǎn)業(yè)研究對授信資產(chǎn)布局的引導等;
2、全面完善風險管理體制機制,筑牢全過程風險管控防線;
3、強化房地產(chǎn)授信業(yè)務全流程管控,持續(xù)防控相關(guān)風險;
4、優(yōu)化小企業(yè)和零售業(yè)務風險管理體制,推動數(shù)字化、場景化業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展。
5、加大不良資產(chǎn)處置力度,全力化解存量風險
6、推進AI在風險管理中的應用,提升數(shù)智風控能力
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