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整理|Wen
過去十年,中國品牌在全球新興市場迅速鋪開,供應鏈、性價比和供應速度讓“進入市場”變得前所未有的容易。但當大家都能輕松進入后,真正的競爭才剛開始:不是誰鋪得快,而是誰能真正走進當地人的生活,被反復使用、被主動推薦、被長期信任。
過去,中國企業出海更多依靠白牌模式:靠渠道把貨鋪到市場、靠價格吸引消費者,甚至以別人的品牌貼牌銷售。這樣的打法能夠快速搶占市場,但用戶幾乎沒有對品牌的認知,也缺乏忠誠度,長期壁壘很難建立。
進入出海2.0時代,新興市場用戶更加成熟和理性,他們選擇品牌更多基于體驗、口碑和服務,而不是價格或渠道。這就要求企業從“賣產品”升級為“做品牌”:建立本地團隊、深耕市場、提供可靠服務、講好品牌故事、培養用戶信任。短期銷量固然重要,但唯有長期的投入和持續的品牌建設,才能讓用戶真正記住你,把品牌融入生活,形成護城河。
本地化在這一階段也不再是翻譯界面或改一個插頭,而是理解一群人的生活方式和文化敏感點:他們對什么價值更敏感?為什么愿意把一個品牌推薦給朋友?他們期待你像本地品牌一樣隨叫隨到,還是接受線上自助?在許多市場,“品牌是社交貨幣”,用戶希望自己用的品牌能表達品位、態度或認同。而當一個中國品牌能突破這層心理門檻,被自然地推薦給朋友,那才是真正的生活滲透。
因此,出海不再是“把市場做大”,而是“把生活做深”。找到值得長期經營的關鍵國家,持續迭代本地體驗,建立穩定的售后體系,讓真實用戶故事驅動口碑,而不是依賴短期投放。當品牌愿意承擔教育市場、構建認知、深化信任的過程,才能形成護城河,收獲長期主義的紅利。
那么問題來了:在銷量、流量和短期熱度都可能是幻象的當下,一個品牌又該如何判斷,自己究竟是進入了市場,還是已經真正進入了當地人的生活?
12月4日,在第十屆靈眸大賞MS2025「新興市場」,我們將圍繞東南亞、中東、“一帶一路”等不同市場展開,逐步解答這些問題,此次Morketing特邀快樂小羊品牌副總裁楊鷗到場,擔任12月4日「新興市場」主持人,一起探索出海新玩法。
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嘉賓簡介
楊鷗,快樂小羊品牌副總裁。楊鷗在餐飲品牌營銷有近20多年的行業經驗,歷任麥當勞中國、小肥羊、百勝中國、漢堡王中國市場部總監,有著豐富的品牌產品創新的成功經驗,借助這些國際品牌的運營積累,運用在中餐品牌在國際舞臺上的市場拓展,立志于為中國餐飲打造國際化品牌!
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出席場次
新興市場
參與環節
主持人
1 2月4日,上海
關于2025MS靈眸大賞·智啟
“靈眸大賞”是由全球營銷商業媒體平臺Morketing發起、致力于營銷啟發與商業連接的年度行業盛會,已連續舉辦 9 年,被譽為東方的「紐約廣告節」,是營銷人與品牌決策者共同參與的頂級舞臺。
第10屆靈眸大賞,主題為“智啟 | Rebooting the Future”。從PC時代的啟蒙,到移動互聯網的爆發,如今我們已全面邁入AI驅動的新紀元。
過去一年,AI技術的落地速度遠超想象,從虛幻的熱詞變為企業與個人都能觸手可及的增長工具與決策中樞,深刻改變著商業與生活的底層邏輯。與此同時,品牌的關注點也在發生遷移:從追逐流量與口號,回歸以人為本的核心價值,以更深層次的情感共鳴與長期信任,重塑品牌與用戶的連接方式。
2025年,靈眸大賞迎來第十個年頭。
這不僅是一個里程碑,更是行業承前啟后的關鍵節點——AI與人文交織、全球化與本土化并進,新的增長秩序正在重塑。
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