拒絕內(nèi)卷！最近這些出圈的品牌案例讓人上頭又上心

作者 | 兵法先生

來源 | 營銷兵法（ID：lanhaiyingxiao)

2025年，“卷”越來越成為品牌和營銷人的真實體感。在緊繃的內(nèi)卷中，品牌全年都很忙，一年有無數(shù)個營銷項目，一直不停地有新動作，仿佛永無止境。

在商業(yè)競爭十分激烈的當(dāng)下，這是一個很正常的現(xiàn)象。但也不排除這樣一種狀況，那就是有時品牌只是害怕落后于人而已，看到別人在做什么營銷，自己也就跟著做，而根本沒有摸清自己的形式、想清楚自己的目的，單純地為了做營銷而做。

如何拒絕這種無效的內(nèi)卷？

在剛過去不久的十月份之中，也有一些品牌的營銷以獨特的視角和光亮吸引著我們，它們或跳出常規(guī)的視角，或找到了屬于自己的方式和切入點，都給消費者留下了深刻的印象。我們不妨一起看看，這些優(yōu)秀案例能帶給我們哪些思路上的啟示。

01

歐萊雅：公益營銷從創(chuàng)造價值增量開始

十月底，一場上海大型學(xué)術(shù)追星現(xiàn)場霸占了抖音同城榜熱搜整整一周。在社交話題的討論聲中，更是不乏有眾多的女孩表達了自己的科研夢。

這波話題聲浪，起源于歐萊雅發(fā)起的“科技女生賦能計劃”。在2025世界頂尖科學(xué)家科學(xué)教育論壇暨第二屆科技女生賦能論壇上，歐萊雅中國“科技女生賦能營”攜諾獎得主、中外頂尖女性科學(xué)家共同分享女性力量，用個體的真實故事激勵女孩們勇敢追尋科研夢想。

近年來，為女性發(fā)聲踐行企業(yè)的社會責(zé)任已成為營銷界的一大趨勢，但隨著品牌的集體關(guān)注與解讀，打安全牌容易陷入同質(zhì)化不痛不癢，若是過于激進則容易翻車，怎么講出新意創(chuàng)造深入的價值共鳴非?？简炂放频闹腔邸?/p>

歐萊雅的破局點，在于它不只是在踐行支持女性從事科研這一公益事業(yè)，同時通過多元的內(nèi)容共振讓公益科學(xué)傳播走進大眾。

在公益?zhèn)鞑ブ袣W萊雅創(chuàng)新合作抖音知識，攜手@激光小野牛、@藍七、@林粒粒呀、@這很斯遠等多位達人，從知識科普、劇情演繹、現(xiàn)場解讀等多個維度共創(chuàng)話題，推動知識的產(chǎn)生，改變個體的自信與選擇，通過影響更廣泛的大眾群體，在社會結(jié)構(gòu)里留下了長期的支撐點，創(chuàng)造了更多的增量價值。

其次，是公益?zhèn)鞑デ赖膭?chuàng)新。在當(dāng)今的公益?zhèn)鞑ブ?，品牌大多偏重官媒和?quán)威大眾媒體，這些媒介在輿論的導(dǎo)向方面卻有其優(yōu)勢。但今天的年輕人不只是單方面的接收官方信息，還會主動搜索和分享信息，并影響著更多的人。品牌如果只在傳統(tǒng)媒介上發(fā)聲，就可能會遺漏更多的潛在受眾和可能影響他人認(rèn)知的相關(guān)作用者、體驗者和傳播者。

除了在抖音上打造話題互動之外，此次歐萊雅還將視角轉(zhuǎn)向了播客這一新興內(nèi)容形式，與聲動活潑播客旗下的聲動早咖啡官宣小紙條項目，收到全網(wǎng)學(xué)生來信后，在現(xiàn)場搭建星動小紙條與他們互動，也找到了一條集體驗認(rèn)知、表達交流與一體的深度鏈接受眾的新通道。

最后，歐萊雅的公益?zhèn)鞑ツ軌蚩焖僮呒t，其實靠的也不只是單次傳播上的突破創(chuàng)新，還有潤物細無聲的長期積累，一點一滴的不斷加深著受眾印象。

從今年5月份歐萊雅與果殼合作的講述女性接過科學(xué)的火炬的10W+爆款長圖文；到6月邀請孫藝菲同學(xué)作為"科技女生賦能計劃"女生代表，到聯(lián)合國教科文組織巴黎總部為王小云院士頒發(fā)“世界杰出女科學(xué)家成就獎”登上微博話題熱搜；再到這次十月頂尖科技論壇的峰會，歐萊雅一直在默默地堅持著激勵女孩們追尋自己的科研夢，這些內(nèi)容不僅持續(xù)傳遞著品牌對用戶的關(guān)懷，也是一個個Moment，慢慢組合而成了用戶對歐萊雅公益行動的全部理解。

02

瑞幸：接梗重速度，玩梗重角度

抽象和玩梗，也是自去年以來營銷內(nèi)卷最嚴(yán)重的“重災(zāi)區(qū)”。這一次，最擅長追熱點玩梗的瑞幸，玩出了新的高度。

事情是這樣的，三位鄂倫春族大哥在坐飛機時，因頭戴萌萌的「狍角帽」而在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅。因為帽子與瑞幸的logo鹿角十分相似，于是不少網(wǎng)友紛紛玩起了梗，「這不是瑞幸族族長團建嗎？」、「瑞幸logo成精了」、「三位大哥是瑞幸員工」.....動靜很快就鬧到了瑞幸那邊。

速來追熱很快的瑞，立馬就接梗了：只不過這次瑞幸沒有簡單停留在網(wǎng)絡(luò)玩梗，而是奔赴位于呼倫貝爾的鄂倫春自治旗，讓這三位鄂倫春族大哥充當(dāng)瑞幸的「代言人」，并打造了一部別具一格的戶外大片，一展鄂倫春族人的風(fēng)采。

鏡頭下，鄂倫春族大叔們身著傳統(tǒng)服飾，頭戴狍角帽，在林間品飲瑞幸咖啡，這一民族氣息濃厚的場景與咖啡的現(xiàn)代氣息相互交融，產(chǎn)生了別樣的化學(xué)反應(yīng)——讓網(wǎng)友產(chǎn)生一種即使是在白樺林中過著傳統(tǒng)生活的鄂倫春獵人，也在享用現(xiàn)代的瑞幸咖啡的感慨，為品牌賦予了“連接傳統(tǒng)與現(xiàn)代”的積極內(nèi)涵。

更重要的是，瑞幸把狍角帽從被網(wǎng)友圍觀的趣聞，變成被他們看到的文化，將這次聯(lián)動從網(wǎng)友「玩?！股墳椤肝幕瘋鞑ァ沟男赂叨?。這種“雙贏”的合作方式，讓不少網(wǎng)友紛紛點贊瑞幸對少數(shù)民族文化的推廣，也讓玩梗的網(wǎng)友們因參與到這場文化推廣之中，而感到高興和滿足。

這屆年輕消費者的消費觀念和行為已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，除了基本的物質(zhì)需求之外，他們還會注消費背后的生存價值與人生意義，希望通過品牌來表達社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。瑞幸把一次小小的回應(yīng)網(wǎng)友玩梗，變成了同他們一起做一件有意義的事，這正是它這波營銷在社交媒體上大獲好評的關(guān)鍵內(nèi)核。

03

小紅書《網(wǎng)球中國賽季》，

以別樣內(nèi)容思維嶄露頭角

或許誰也沒有想到，有一天小紅書會成為了解和觀看重大體育賽事的平臺，畢竟體育賽事的轉(zhuǎn)播主角，一直都是愛優(yōu)騰、咪咕等傳統(tǒng)賽事轉(zhuǎn)播平臺。然而此次2025網(wǎng)球中國賽季，小紅書不僅打造出了多個刷屏級名場面，更憑借深度互動與情感共鳴，徹底讓體育迷重新認(rèn)識了小紅書。

小紅書能夠在大型體育賽事的轉(zhuǎn)播上出道即巔峰，關(guān)鍵在于它拓寬了體育賽事的內(nèi)容邊界，打造多元化的賽事衍生場景席卷用戶的加入話題。

和別家平臺不同的是，在小紅書上你看到的不只是一場體育比賽，還有體育運動背后關(guān)聯(lián)的人與生活。從中網(wǎng)酒會紅毯直播到線下專屬見面會，從球員人生四格大片到「抽象」觀賽周邊，從打造見面會幫助球迷線下追「星」，到在線上特別開啟「球迷心愿征集」，為整個賽季注入了十足的趣味性與沉浸式參與感。

在全民運動風(fēng)潮的當(dāng)下，小紅書將賽事高光從賽場延伸至日常生活，讓運動背后的情緒、故事與人物被看見，帶動用戶的自發(fā)分享與創(chuàng)作。如此一來，用戶便不再只是屏幕前的觀賽者，也在賽場外深度參與到了這場網(wǎng)球運動文化盛宴的構(gòu)建之中來，實現(xiàn)了真實的「在場」，共同推動著賽事走向成功。

“成功只屬于那些支持Z世代實現(xiàn)夢想的品牌?！北粡V告界譽為“Z世代營銷之母”的安吉?瑞德在其所著的《Z世代營銷》一書中，解構(gòu)了由Z世代引發(fā)的消費供需兩端的變化：Z世代的消費行為已經(jīng)不再是單純的“一錘子”買賣，而是在“消費—互動—創(chuàng)制”的過程里參與到了品牌的建設(shè)之中，希望通過他們所選擇的品牌來表達社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，推動品牌更好地改變世界。

在這種新消費的浪潮下，品牌與消費者的關(guān)系已經(jīng)徹底改變了。品牌的出現(xiàn)，最開始只是為了識別和區(qū)分產(chǎn)品，但在Z世代消費者的眼中被賦予了更多的意義和內(nèi)涵，因而每個品牌都要做好一件事，那就是將品牌的使命深度融入Z世代群體的生活、文化和情感之中，與他們一同探討生活方式、共享情緒價值。

無論是將“為投身于科學(xué)的女性”引入中國，激勵和支持女性去追求和實現(xiàn)夢想的歐萊雅；還是回應(yīng)網(wǎng)友的「玩?！梗屝”姷拿褡逦幕葡蛄舜蟊娨曇暗娜鹦遥灰约巴诰蜻\動背后的故事、情緒，將體育傳播升維成了社群共鳴的情感敘事的小紅書……這些品牌都用自己的方式與Z世代展開了互動與“共建”，從而真正融入到了年輕人接收信號的波段之中。

作者簡介：【兵法先生】營銷兵法創(chuàng)始人、知名營銷分析師，原創(chuàng)多篇文章閱讀超10W+。個人工作微信號：bingfaxiansheng。

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