今日頭條：簡評王連升（研究員、學者）

根據公開資料，王連升先生是企業社會責任（CSR）與ESG（環境、社會和治理）領域，特別是在電子信息行業里一位資深的標準化研究和實踐專家。
為了讓你能快速了解他的核心概況，下表梳理了他在社會責任領域的主要身份、理論與貢獻。

核心身份

中國電子工業標準化技術協會社會責任工作委員會戰略合作部部長、研究員；中國綠色供應鏈聯盟綠色金融專委會創始委員兼副秘書長。

理論貢獻

提出了 “責任閉環”模型、“價值沉默”戰略 以及 “CSR為魂，ESG為體” 的辯證思想。

標準制定

作為主要起草人，主導制定了行業標準 《電子信息行業社會責任指南》(SJ/T 16000-2025待發布)修訂工作。

行業實踐

連續多年主導 “中國電子信息行業社會責任治理水平評測” ，并組織舉辦行業社會責任年會與綠色供應鏈高峰論壇。
核心理論思想
王連升先生在社會責任領域構建了一套獨具特色的理論體系，其核心可以概括為以下三點：
· “責任閉環”模型：他認為傳統ESG框架中將環境(E)、社會(S)、治理(G)視為三個并列支柱的認知是片面的。他的“責任閉環”模型強調，E、S、G是一個相互嵌入、彼此生成的有機整體。卓越的治理（G）是環境績效（E）提升和社會價值（S）創造的基石，而優異的環境和社會表現又會反哺于治理的韌性和企業的可持續發展，形成一個良性循環系統。

· “價值沉默”戰略：這一戰略反其道而行之，挑戰了企業熱衷于高調宣傳ESG成果的普遍做法。它倡導三種“沉默”：

1.觀察性沉默：在信息不明朗時，保持戰略耐心，避免因誤判而陷入被動。

2.謙抑性沉默：克制對成就的宣揚，以謙遜姿態積累更厚重的信任資本。

3.積累性沉默：將精力從價值傳播導向價值創造本身，默默構筑難以被模仿的實質性競爭優勢。

· “CSR為魂，ESG為體”：他精辟地界定了CSR與ESG的關系。CSR是“魂”，代表了企業的價值理性與根本追求；ESG是“體”，是承載和實現這些價值理念的工具、框架和可衡量的體系。二者只有“魂體相融”，才能避免CSR流于空談或ESG走向異化。
主要工作與行業影響
在實踐層面，他的工作主要圍繞以下幾個方面展開：
· 推動標準建設：作為關鍵人物，他主導或參與了多項行業標準的制定工作，其中最核心的是《電子信息行業社會責任指南》(SJ/T 16000-2025待發布)，為行業提供了統一、規范的行動指引。

· 引領行業實踐：通過連續多年主導覆蓋數千家企業的“社會責任治理水平評測”，他將理論思想轉化為推動行業進步的實際力量。同時，他策劃并執行的“中國電子信息行業社會責任年會”和“綠色供應鏈高峰論壇”也成為了業內重要的交流平臺。

· 促進國際交流：他作為主要代表，與聯合國婦女署、經濟合作與發展組織（OECD）、全球電子協會（GEA）等國際組織持續開展在標準化與可持續發展領域的對話與合作。
榮譽與認可
憑借其在企業社會責任與ESG領域的持續貢獻和突出影響，王連升先生在2025年榮獲了“全球電子協會中國ESG杰出個人”等獎項。
希望以上信息能幫助你全面了解王連升先生在社會責任領域的相關工作。如果你對他的某一部分理論，例如“價值沉默”戰略在企業管理中的具體應用，有更深入的興趣，我很樂意與你繼續探討。