赫魯曉夫推行的改革，是失勢的開始嗎

咱們都聽說過這句話“水能載舟，亦能覆舟。”果然是老祖宗的智慧，適用于古今中外。

1964年10月，黑海邊的度假別墅里，69歲的赫魯曉夫正享受著難得的清閑。這時電話響了，是他最信任的部下勃列日涅夫打來的。

電話里，勃列日涅夫語氣恭敬，懇請老領導回莫斯科主持一個重要會議，討論農業問題。

赫魯曉夫怎么也沒想到，這通看似平常的工作電話，竟是他政治生涯的終結。

要說這事兒的根源，還得從赫魯曉夫推行的那些改革說起。

咱們老百姓最懂一個理兒，吃飯是頭等大事。赫魯曉夫在農業上可沒少折騰，最出名的就是他那“玉米情結”。自從去美國看了人家的玉米地，回來就非要全國種玉米。

結果呢？很多地方根本不適合種，白白浪費了土地。有些官員為了應付差事，甚至偷偷從國外買玉米回來充數，這可真是勞民傷財。

工業上也是，他把中央管的企業都下放到地方，本意是好的，想讓地方更有積極性。可這一放就亂了套，各地各自為政。您說這列寧格勒的工廠要用莫斯科的鋼材，還得派人帶著禮物去“公關”，這成何體統？

最要命的是，他動了太多人的“奶酪”。

在官場上，他規定各級領導要定期輪換，這一下子可捅了馬蜂窩。想想看，那些坐慣了位置的官員們，誰愿意說換就換？這不等于斷了人家的前程嘛。

軍隊里也不安寧。他大規模裁軍，關閉軍事院校，將軍隊從580萬裁到365萬。那些老將軍們能樂意嗎？據說超過四分之三的軍區司令都對他不滿。

外交上更是讓人摸不著頭腦。一會兒在柏林問題上強硬，一會兒在古巴導彈危機中退縮，讓蘇聯在國際上很沒面子。連兄弟國家的領導人都私下議論：“這么搞，西方人該看不起我們了。”

話說回來，那個打電話的勃列日涅夫，可不像表面看起來那么“平庸”。

這人平時在赫魯曉夫面前畢恭畢敬，甚至當了高官還親自給老領導當服務生。可背地里，他悄悄聯絡了各路對赫魯曉夫不滿的人，精心策劃了一年多。

他們分工明確：有的負責爭取支持，有的負責監視動向，有的負責控制警衛。說來也巧，這個計劃其實早就泄露了。

有個警衛隊長偷偷告訴赫魯曉夫的兒子，說發現不少官員頻繁密談，還總提到“11月”這個時間點。

可惜啊，赫魯曉夫太自信了，覺得沒人敢動他，根本沒把這警告放在心上。

就這樣，一場沒有硝煙的“政變”悄悄上演了。

等赫魯曉夫回到莫斯科，迎接他的不是往日的鮮花和儀仗隊，而是一場批斗會。那些昔日對他點頭哈腰的同僚們，此刻個個板著臉，一條條數落他的不是：

農業搞得一團糟，工業管理混亂，軍隊被削弱，外交丟人現眼……起初赫魯曉夫還想辯解，可寡不敵眾啊。最后會議決定：解除他的一切職務，讓他退休養老。

這位曾經掀起“去斯大林化”風暴的領導人，就這樣在同僚們的集體逼宮下黯然離場。

赫魯曉夫的本意可能是好的，想改變斯大林時代的弊端。他在蘇共二十大上那四個小時的秘密報告，確實像一聲驚雷，打破了思想禁錮。

他對農業、工業的改革探索，也確實想改善老百姓的生活。

但是啊，做事不能太急，要講究方式方法。改革要顧及各方面的利益，要循序漸進。他那些激進的做法，既得罪了官員，又沒給老百姓帶來實實在在的好處，最后連他最信任的人都背叛了他。

這讓我想起咱們平時處理鄰里關系，光有好心還不夠，還得講究方式方法，顧及別人的感受，否則好事也可能辦成壞事。

至于那個接班的勃列日涅夫，他能不能挑起這個重擔？這就是另一個故事了。