告別“卡脖子”，擁抱“新底座”， 鴻蒙，成了！

2008年9月23日，當(dāng)全球深陷金融海嘯的恐慌時(shí)，大洋彼岸的一場(chǎng)科技革命正悄然迎來它的引爆點(diǎn)：世界上第一款搭載Android系統(tǒng)的商用手機(jī)正式發(fā)布。

當(dāng)時(shí)，這個(gè)基于開源理念的系統(tǒng)羽翼未豐，且面對(duì)的是諾基亞與黑莓的堅(jiān)固堡壘。無人能料，這個(gè)“后來者”將用短短數(shù)年時(shí)間，重構(gòu)全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的格局，催生出一個(gè)萬(wàn)億市值的生態(tài)帝國(guó)。

近十七年后，在東方的科技舞臺(tái)，一個(gè)同樣宏大甚至更具野心的故事也正在上演。

在“十四五”規(guī)劃收官的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，鴻蒙迎來了生態(tài)發(fā)展的決定性拐點(diǎn)：

截至2025年10月，搭載HarmonyOS 5和6的終端設(shè)備數(shù)突破2700萬(wàn)臺(tái)。

其增速曲線更為驚人：從0到1000萬(wàn)臺(tái)用了8個(gè)月，而從1000萬(wàn)到2000萬(wàn)臺(tái)僅用了2個(gè)多月，指數(shù)級(jí)爆發(fā)的態(tài)勢(shì)躍然紙上。

這標(biāo)志著，鴻蒙已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從“可用”到“好用”的關(guān)鍵跨越，而且與Android主要連接手機(jī)設(shè)備不同，鴻蒙的志向并不是成為解決卡脖子技術(shù)的“備胎”，而是成為支撐數(shù)字中國(guó)建設(shè)的“核心底座”！

裝有鴻蒙操作系統(tǒng)的HUAWEI MateBook Pro

鴻蒙的崛起，不僅僅是一個(gè)企業(yè)的技術(shù)跨越，更是中國(guó)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略演進(jìn)下的時(shí)代必然。

剛剛出爐的《十五五規(guī)劃建議》，就明確提出：“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、加快高水平科技自立自強(qiáng)”。

鴻蒙的誕生背景，是美國(guó)對(duì)華為的圍剿，對(duì)中國(guó)國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)的禁用威脅，基于此，鴻蒙作為一個(gè)國(guó)產(chǎn)替代的項(xiàng)目，備受國(guó)人矚目。

但今天來看，鴻蒙的意義，遠(yuǎn)不止于技術(shù)層面的自主可控，在復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境下，它更代表了一種戰(zhàn)略確定性——一種可持續(xù)、可演進(jìn)、可掌控的數(shù)字發(fā)展根基。

回顧歷史，中國(guó)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)曾長(zhǎng)期面臨著“在別人土地上種自己莊稼”的困境，基礎(chǔ)軟件的缺失讓整個(gè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)存在“卡脖子”的風(fēng)險(xiǎn)。

不僅僅是手機(jī)、高端制造裝備，醫(yī)療檢測(cè)儀器，無不如此。

但鴻蒙的出現(xiàn)，打破了這一僵局，其開放生態(tài)讓越來越多的產(chǎn)業(yè)力量有機(jī)會(huì)匹配上國(guó)家軟件產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，為國(guó)家數(shù)字未來筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

過去一年來，鴻蒙已成為千行萬(wàn)業(yè)自主可控共識(shí)下的集體選擇，為全行業(yè)重新定義了數(shù)字時(shí)代的底座能力。

在政務(wù)、金融、能源等關(guān)鍵領(lǐng)域，提供了安全可控的底層保障。其搭載的星盾安全架構(gòu)與端到端加密技術(shù)獲得了國(guó)際CC EAL5+認(rèn)證，為政企敏感數(shù)據(jù)提供“原子級(jí)”防護(hù)。

這種從底層構(gòu)建的信任機(jī)制，為高安全要求領(lǐng)域提供了堅(jiān)實(shí)保障，使之成為國(guó)家安全與數(shù)字主權(quán)的基石。

從產(chǎn)業(yè)維度審視，鴻蒙生態(tài)的共建與應(yīng)用落地，也初步實(shí)現(xiàn)了從“關(guān)鍵動(dòng)脈”到“毛細(xì)血管”的覆蓋。

從頭部企業(yè)到垂直中小廠商，從政府機(jī)構(gòu)、央企、國(guó)企到獨(dú)立開發(fā)者，鴻蒙讓整個(gè)中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)鏈第一次擁有了自己的底座坐標(biāo)系。

至于應(yīng)用生態(tài)方面，鴻蒙已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從“0到1”的突破，并正加速?gòu)摹?到N”的擴(kuò)張。

當(dāng)前，超3萬(wàn)個(gè)鴻蒙應(yīng)用及元服務(wù)正加速開發(fā)和更新中，光騰訊系就有超過60款產(chǎn)品全面上架鴻蒙，微信每月進(jìn)行一次重要版本更新。

當(dāng)時(shí)的Android生態(tài)，正是憑借開發(fā)者們高漲的熱情和應(yīng)用版本的快速迭代，實(shí)現(xiàn)了從追趕者到引領(lǐng)者的跨越。

如今，鴻蒙生態(tài)中上演著更為迅猛的“加速度”：從頭部互聯(lián)網(wǎng)公司到垂直領(lǐng)域的獨(dú)立開發(fā)者，都在以“周更”甚至“日更”的節(jié)奏，為鴻蒙帶來新功能、新體驗(yàn)。

這種勃勃生機(jī)，與當(dāng)年安卓取代諾基亞時(shí)那種萬(wàn)物競(jìng)發(fā)、破舊立新的狀態(tài)如出一轍。

而且鴻蒙所依托的，是中國(guó)這個(gè)全球最龐大的數(shù)字化應(yīng)用市場(chǎng)和更成熟的開源共建模式，其爆發(fā)力與持久性更值得期待。

鴻蒙生態(tài)的繁榮，非單一企業(yè)“獨(dú)行”之功，而是萬(wàn)千伙伴“共行”之果。

從擴(kuò)張過程來看，鴻蒙系統(tǒng)并非讓企業(yè)強(qiáng)制適配，而是通過開放共建，讓合作伙伴從被動(dòng)的“適配者”轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的“共建者”。

這種模式的創(chuàng)新，使得產(chǎn)業(yè)鏈上下游首次擁有了共同的“底座坐標(biāo)系”。

成果之一，是千行百業(yè)集體選擇的態(tài)勢(shì)。

比如在政企領(lǐng)域：目前，已有超過200款央國(guó)企辦公應(yīng)用、數(shù)千個(gè)政企內(nèi)部辦公應(yīng)用完成對(duì)鴻蒙的適配，覆蓋金融、能源、礦產(chǎn)、交通、醫(yī)療、汽車、物流、運(yùn)營(yíng)商等30余個(gè)關(guān)鍵行業(yè)。

涉及的政企組織包括中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中海油、中化、中船、深交所、南方電網(wǎng)、上汽集團(tuán)、東方航空等關(guān)鍵行業(yè)央國(guó)企，以及順豐、格力、奇安信、京東、泛微、伊利等行業(yè)龍頭。

這標(biāo)志著國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)的安全性和先進(jìn)性已獲得廣泛認(rèn)可，并在政企辦公場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化落地。

成果之二，是政務(wù)民生領(lǐng)域的深度滲透。

目前，各地方累計(jì)近400款政務(wù)民生應(yīng)用已上線鴻蒙應(yīng)用市場(chǎng)，涵蓋了民政、人社、醫(yī)保、稅務(wù)、交管、政務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域。

民政通、電子社保卡、電子稅務(wù)局、交管12123等超過30多款國(guó)家級(jí)政務(wù)應(yīng)用已完成鴻蒙化。

比如“粵政易”，這是一個(gè)擁有百萬(wàn)級(jí)用戶的政務(wù)協(xié)同應(yīng)用，目前正在為廣東公職人員提供更流暢、安全的移動(dòng)辦公體驗(yàn)。

而且通過深度集成“星盾”安全架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字政務(wù)數(shù)據(jù)從生成到銷毀的全鏈路防護(hù)，不怕外界黑客攻擊。

再比如“i深圳”，作為超大型城市政務(wù)服務(wù)應(yīng)用，是鴻蒙正式發(fā)布后的首批政務(wù)民生應(yīng)用之一，在一年內(nèi)快速迭代了25個(gè)版本，深受客戶認(rèn)可。

成果之三，是“開源鴻蒙”成為中國(guó)科技企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的粘合劑。

過去的國(guó)產(chǎn)軟件廠商，習(xí)慣于開發(fā)出系統(tǒng)后售賣軟件，各司其職，但由開放原子開源基金會(huì)運(yùn)作的開源鴻蒙項(xiàng)目，正讓“共建共享”從理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

截至目前，基于開源鴻蒙打造的行業(yè)發(fā)行版數(shù)量已超過80款，如國(guó)家能源集團(tuán)的“礦鴻”、中國(guó)移動(dòng)的“移鴻”、南方電網(wǎng)的“電鴻”、公安部第一研究所的“警鴻”。

這些各種各樣的“鴻”，不僅是技術(shù)應(yīng)用的成果，更是“在一起”共創(chuàng)精神的最佳證明，它們有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密協(xié)同，共同推動(dòng)了技術(shù)的演進(jìn)和生態(tài)的繁榮。

行百里者半九十，盡管今天的鴻蒙生態(tài)已經(jīng)取得了顯著成就，但我們也必須知道：

真正的挑戰(zhàn)與機(jī)遇恰恰在于“最后一公里”。

當(dāng)前階段，推動(dòng)鴻蒙向各行各業(yè)更細(xì)微、更內(nèi)部的“毛細(xì)血管”領(lǐng)域（如特定垂直場(chǎng)景、內(nèi)部管理系統(tǒng)、長(zhǎng)尾功能）拓展是一個(gè)迫在眉睫的任務(wù)。

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用水平已滲透到每個(gè)人生活、工作的方方面面，任何“毛細(xì)血管級(jí)”的功能不完善，哪怕只影響少數(shù)用戶，都可能成為其使用鴻蒙的障礙。

比如支付寶一次滑屏的卡頓，微信的一次輸入亂碼，都會(huì)讓用戶對(duì)鴻蒙產(chǎn)生質(zhì)疑。

所以，讓政府機(jī)構(gòu)、民生政務(wù)、企事業(yè)單位的辦公與內(nèi)部管理的移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)加速開發(fā)鴻蒙版本，是鴻蒙生態(tài)持續(xù)繁榮、用戶體驗(yàn)不斷提升的重要保證。

這就像安卓從1.0到現(xiàn)在的12.0一樣，只有用戶去用，軟件廠商不斷適配，才能讓生態(tài)越來越好。

所以鴻蒙的生態(tài)繁榮，不能光靠單一企業(yè)的單打獨(dú)斗，還要呼喚“在一起”的生態(tài)力量。

首先，是需要伙伴的更深層次參與。當(dāng)前，無論是機(jī)關(guān)單位與央企的辦公應(yīng)用藍(lán)信、工業(yè)軟件LiEMS，還是移動(dòng)辦公M3、易秒辦等服務(wù)于廣大政企的應(yīng)用，其鴻蒙原生版的推出，都在為更多應(yīng)用的鴻蒙化樹立典范。

但只有當(dāng)中小開發(fā)者、垂直領(lǐng)域的軟件公司都積極參與進(jìn)來，才能滿足千行百業(yè)的個(gè)性化、深層次需求。

其次，生態(tài)的穩(wěn)定還需要依賴持續(xù)不斷的用戶反饋。

鴻蒙生態(tài)不是“適配即終點(diǎn)”，而是一場(chǎng)永無止境的進(jìn)化，截至去年10月，鴻蒙已落地200多萬(wàn)條用戶心愿單，這充分證明生態(tài)建設(shè)是永恒的“進(jìn)行時(shí)”。

用戶每一次踴躍體驗(yàn)、積極升級(jí)和真誠(chéng)反饋，都是驅(qū)動(dòng)鴻蒙生態(tài)從“好用”向“更好用”完善的動(dòng)力。

只有打通這些“毛細(xì)血管”，鴻蒙才能真正“進(jìn)得了千家萬(wàn)戶、接得上千行萬(wàn)業(yè)”。

歷史學(xué)家阿諾德·湯因比曾提出“挑戰(zhàn)-應(yīng)戰(zhàn)”模式，認(rèn)為文明的成長(zhǎng)源于對(duì)重大挑戰(zhàn)的成功應(yīng)戰(zhàn)。

在全球科技競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，只有政務(wù)服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)流程、民生應(yīng)用的每個(gè)功能都能在安全、互聯(lián)、高效的鴻蒙底座上順暢運(yùn)行，我們才能說中國(guó)科技真正筑牢了安全可控的數(shù)字根基。

位于光谷的鴻蒙生態(tài)（武漢）創(chuàng)新中心

任何一個(gè)科技領(lǐng)域的創(chuàng)新，都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)那些最早吃螃蟹的人。

曾幾何時(shí)，在2010年代初期，亞馬遜全球開店、eBay等平臺(tái)向中國(guó)賣家敞開懷抱。第一批“吃螃蟹”的賣家，大多并非資深巨頭，而是普通的創(chuàng)業(yè)者甚至個(gè)人。

而他們就憑借快速上新產(chǎn)品、優(yōu)化Listing等并不復(fù)雜的操作，便能輕松獲取巨額流量，享受到了平臺(tái)初期的巨大紅利。

今天鴻蒙生態(tài)的蓬勃壯大，又為開發(fā)者群體打開了一扇通往新時(shí)代的大門。

InfoQ研究中心發(fā)布的報(bào)告顯示，當(dāng)前鴻蒙生態(tài)面臨百萬(wàn)級(jí)人才缺口，超300萬(wàn)鴻蒙就業(yè)崗位虛位以待。

市場(chǎng)對(duì)人才的渴求直接反映在薪酬水平上：2024年鴻蒙開發(fā)者平均薪資漲幅達(dá)43.1%，遠(yuǎn)超Android開發(fā)的22.7%。

據(jù)智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)，2025年一季度鴻蒙開發(fā)崗的平均招聘月薪為1.8萬(wàn)元，高于Android和iOS開發(fā)崗的1.6萬(wàn)元左右。

更引人注目的是，在應(yīng)用型本科鴻蒙產(chǎn)學(xué)班的應(yīng)屆畢業(yè)生中，起薪過萬(wàn)者已超50%，人才培養(yǎng)與市場(chǎng)需求實(shí)現(xiàn)了高效對(duì)接。

更深層的機(jī)遇在于角色的歷史性轉(zhuǎn)變。

在一個(gè)全新的操作系統(tǒng)生態(tài)初期，開發(fā)者有機(jī)會(huì)從“生態(tài)追隨者”升級(jí)為“規(guī)則制定者”。如，鴻蒙獨(dú)家應(yīng)用Remy可用手機(jī)記錄3D影像，上架后熱度一度占據(jù)下載榜第一位；獨(dú)立開發(fā)團(tuán)隊(duì)“無痛單詞”在鴻蒙商店的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率和用戶評(píng)分顯著高于傳統(tǒng)安卓商店。

這表明，鴻蒙生態(tài)為開發(fā)者，特別是中小開發(fā)者和獨(dú)立開發(fā)者，提供了一個(gè)擺脫流量壟斷、實(shí)現(xiàn)價(jià)值突破的“藍(lán)海市場(chǎng)”。

目前，已有732萬(wàn)人通過鴻蒙生態(tài)學(xué)堂學(xué)習(xí)鴻蒙開發(fā)，產(chǎn)學(xué)合作項(xiàng)目達(dá)280多個(gè)。華為還啟動(dòng)了“鴻蒙星光計(jì)劃”，投入1億現(xiàn)金和資源支持校園開發(fā)者；并推出“天工計(jì)劃”，投入10億元支持AI原生應(yīng)用開發(fā)，通過提供低門檻開發(fā)工具、AI能力以及億級(jí)流量扶持。

回顧過去一年，鴻蒙生態(tài)的壯大帶來了上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新與價(jià)值閉環(huán)。這場(chǎng)深刻的“根技術(shù)”革命，其意義不僅在于掌握了核心技術(shù)，更在于開創(chuàng)了一種全新的、自主的、共贏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

新事物的誕生雖充滿挑戰(zhàn)，但其取代舊事物、開辟新未來的趨勢(shì)，終究不可逆轉(zhuǎn)。

今天站在鴻蒙的風(fēng)口上，我們看到的不僅是一個(gè)操作系統(tǒng)的成長(zhǎng)，更是一個(gè)國(guó)家在數(shù)字時(shí)代邁向科技自強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)共贏的堅(jiān)定步伐。

從國(guó)家戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)，到千行百業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)新，再到無數(shù)開發(fā)者的智慧共創(chuàng)，鴻蒙正匯聚星星之火，燎遍數(shù)字中國(guó)的原野。