以隱私之名的萬億博弈 誰在妖魔化豆包AI手機？

撰文丨一視財經 東陽

編輯 | 高山

商業利益與創新邊界的碰撞，讓一場本可理性探討的技術革新，演變為以隱私為武器的萬億商業博弈。

“我的豆包手機在10分鐘內自動投了30份簡歷。”一位用戶在社交媒體上分享他的體驗。另一位用戶測試了在12個打車軟件中篩選價格最低選項的功能，完全解放了雙手。

12月1日，字節跳動與中興通訊聯合推出的努比亞M153工程樣機正式發售，這款被稱為“豆包AI手機”的設備迅速成為科技圈焦點。首批3萬臺手機很快售罄，二手市場價格一度飆升至近萬元。

隨后幾天，這款手機引發了連鎖反應：微信登錄異常、銀行App限制訪問、互聯網巨頭集體“掀桌子”。豆包AI手機觸動了移動互聯網生態最敏感的神經。在這場突如其來的風暴中，“隱私安全”成為了各方抨擊的核心武器。

細究背后，這場爭議恰似一面多棱鏡，折射出技術創新、商業利益與生態控制間的復雜博弈。

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隱私恐慌背后的商業博弈

表面看，豆包AI手機引發的隱私擔憂有其合理性。該手機通過系統級權限實現了跨應用自動操作能力，這正是其核心創新點。豆包AI手機配備了專用物理按鍵，用戶可通過語音指令讓AI助手完成多應用跳轉、比價、下單等操作。

技術實現上，豆包AI手機確實使用了Android系統的INJECT_EVENTS權限，這是系統級的高危權限。該權限允許應用向系統注入模擬的用戶輸入事件，使得AI能夠像人一樣操作手機。

然而細究各方反應程度，已遠超合理安全邊界。當微信、淘寶、銀行APP等紛紛限制豆包AI手機訪問時，這場看似針對隱私安全的集體行動，背后隱藏著深刻的商業利益考量。

其實互聯網巨頭對豆包AI手機的“恐懼”，本質上是對流入口控制權的擔憂。在它們看來，如果用戶習慣將操作完全交由AI助手代理，連“打開App”這一行為都可能被跳過，各類App將面臨被“管道化”的危機。

更深層次的商業邏輯在于：豆包AI手機動搖了依靠“用戶停留時長、廣告投放”盈利的平臺根基。如果AI能代替用戶直接完成任務，各平臺的復雜界面和算法推薦將失去用武之地。

02

權限邊界的雙重標準

一個被忽視的事實是：AI手機助手并非豆包首創。華為小藝、小米小愛、榮耀YOYO等主流手機廠商的AI助手早已具備類似功能。差異在于，這些是手機廠商自研的AI助手，而豆包是第三方AI服務。

同樣值得玩味的是，今年4月，三星宣布Galaxy A系列支持通過側邊按鈕激活谷歌AI助手Gemini，并未引發類似豆包的安全性質疑。這種差異對待暗示著，行業對不同主體的技術應用存在雙重標準。

權限邊界的問題更為復雜。豆包AI手機使用的INJECT_EVENTS權限確實層級較高，但類似功能以往是通過“無障礙權限”實現的。該權限最初是為殘障人士、老年人等群體提供輔助功能而設計。

近年來，部分黑產利用無障礙權限實現了驗證碼自動采集、搶票購物自動化等操作。然而這些行為并未引發如豆包AI手機這般規模的集體抵制，這表明當前爭議并非純粹基于安全考量。

行業內部對AI權限邊界存在認知分歧。中國社會科學院大學互聯網法治研究中心主任劉曉春認為，在獲得用戶明確授權、確保個人信息處理合規的前提下，AI助手代替用戶訪問第三方應用，是用戶意志的合法延伸，應得到尊重。

03

AI手機爭議背后的未來產業格局之爭

豆包AI手機引發的連鎖反應，本質上是一場關于未來智能生態控制權的爭奪戰。隨著大模型技術成熟，“手機廠商+大模型廠商”的合作模式已成為行業趨勢。

在技術層面，結構化解析技術的發展讓AI能夠精準識別屏幕元素，為非侵入式的跨應用操作提供了可能。AI手機正從“人主導操作、AI輔助響應”向“授權AI全自動操作”轉變。

商業生態的重構已經開始，第三方AI助手與手機廠商的合作模式，既能幫助豆包獲取更深層系統權限，也可為手機廠商節省自研大模型的高昂成本。這種合作可能重塑現有手機市場格局。

對騰訊、阿里等互聯網巨頭而言，AI助手帶來的“管道化”危機是真實存在的威脅。當AI成為流量分發入口，被調用的App就變成了“配角”，這動搖了傳統流量邏輯體系。

監管與行業標準也正在跟進。2025年4月，中國軟件行業協會發布《移動互聯網服務可訪問性安全要求》，提出了禁止濫用無障礙服務、保障用戶權益、雙重授權等原則。

豆包團隊也已做出調整，限制刷分、刷激勵場景的使用，并進一步限制金融類應用的操作能力。這種調整是創新者與現有生態碰撞中的必然過程。

回頭看，豆包AI手機引發的爭議，恰似一面鏡子，映照出技術創新面臨的真實生態，任何顛覆性創新都有牽一發而動全身的效應。

不過，技術發展的歷史表明，每次重大創新都會經歷“恐慌-適應-規范”的過程。隨著技術發展和標準建立，AI手機有望在隱私保護與創新之間找到平衡點。豆包AI手機可能還不完美，但它指向的未來已不可逆轉。