來(lái)源 | 易簡(jiǎn)財(cái)經(jīng)
作者 | 陳璐瑤
“坦誠(chéng)講,我曾經(jīng)一晚上也輸過(guò)上億的資產(chǎn),現(xiàn)在想起來(lái)我輸?shù)舻牟皇秦?cái)富,是輸?shù)粑艺麄€(gè)的上半生。”
12月4日到9日,短短6天,雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江在抖音連續(xù)發(fā)布6條視頻,迅速吸引13.5萬(wàn)粉絲。
鏡頭里,吳長(zhǎng)江詳細(xì)的講述,自己如何陷入賭博無(wú)底洞、失去百億財(cái)富、遭受10年牢獄之災(zāi)。
最瘋狂的時(shí)候,開(kāi)15倍杠桿賭博,一共輸?shù)羰畮變|。
01
抖音復(fù)出,講述如何染上賭博
吳長(zhǎng)江在視頻中,講透了自己從創(chuàng)業(yè)風(fēng)光到跌入谷底的全過(guò)程。核心繞不開(kāi)三個(gè)關(guān)鍵詞:賭性、義氣、認(rèn)知不足。
其中最火爆的一條視頻,就是講述其是如何染上賭博,并最終鋃鐺入獄的。
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1994年春節(jié),他在同學(xué)家打麻將替補(bǔ),意外贏錢(qián)后,發(fā)現(xiàn)“來(lái)錢(qián)快”,慢慢染上賭癮。
第一次大的賭博是在香港。有人帶他去船上玩,暗中下藥,他實(shí)際欠100萬(wàn)港元,但迷迷糊糊寫(xiě)了100萬(wàn)美元欠條。
第二次賭博,則是在2009年,當(dāng)時(shí)一個(gè)香港的大哥找他去澳門(mén)賭,說(shuō)“不用你帶錢(qián),有上千萬(wàn)籌碼隨便玩,輸了記賬,贏了拿走”。那時(shí)雷士效益好,他一年賺幾個(gè)億,所以節(jié)假日就和朋友去了。
吳長(zhǎng)江坦言,“說(shuō)實(shí)在就是裝大了,這些大佬都尊重你,那就去啦”。
當(dāng)時(shí)在酒店里,吳長(zhǎng)江每天都在玩,想怎么玩就怎么玩。當(dāng)時(shí)為了留住他,賭場(chǎng)特意投其所好,送了他200萬(wàn)的手表,還給他老婆送包,一個(gè)包差不多100萬(wàn)元。
“我把我的賭性,用在了賭博上,這也是導(dǎo)致我落入今天,最主要的原因,如果我沒(méi)有輸這十來(lái)個(gè)億,我就不可能最后去貪王冬雷這8個(gè)億。”吳長(zhǎng)江說(shuō)道。
02
巔峰時(shí)賭輸十幾億
吳長(zhǎng)江的故事,遠(yuǎn)比他的視頻更跌宕。
吳長(zhǎng)江1965生出生于重慶銅梁,畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)。
1998年底,吳長(zhǎng)江聯(lián)合高中同學(xué),以100萬(wàn)元的注冊(cè)資本成立了惠州雷士照明有限公司。
憑借信譽(yù)和專(zhuān)賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)模式,“雷士”品牌很快打響。2004年,雷士照明已躋身中國(guó)照明龍頭,吳長(zhǎng)江也成為行業(yè)十大杰出人物之首。
2010年,公司在香港主板上市,市值最高達(dá)250億元。同年,雷士照明還入圍了“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”,位列行業(yè)第一。吳長(zhǎng)江個(gè)人身家也達(dá)到29億元,風(fēng)光無(wú)限。
2012年,一則案子將他牽涉進(jìn)去,“逃亡”期間,他開(kāi)始通過(guò)賭博來(lái)排解恐慌和無(wú)聊。
最瘋狂時(shí),他能玩“一拖十五”的杠桿,即1萬(wàn)元本金下面掛著15萬(wàn)的投注額。他很快輸?shù)袅丝赡苁畞?lái)億,資金狀況更為緊張。
也正是這巨額虧空,成為他后來(lái)被人拿捏的致命把柄。
03
鋃鐺入獄
2012年底,為了挽回賭債,也為了抗衡國(guó)際資本方,他選擇了與國(guó)內(nèi)LED照明企業(yè)德豪潤(rùn)達(dá)創(chuàng)始人王冬雷合作。
德豪潤(rùn)達(dá)買(mǎi)下雷士照明18.6%股權(quán),并在二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)股權(quán),成為雷士照明的第一大股東。同時(shí),吳長(zhǎng)江也成為德豪潤(rùn)達(dá)第二大股東。
在雙方原先設(shè)想中,王冬雷做雷士照明的大股東,但不干涉雷士的運(yùn)營(yíng);吳長(zhǎng)江做德豪潤(rùn)達(dá)的二股東,同樣不干涉經(jīng)營(yíng)。
但在經(jīng)營(yíng)中,雙方矛盾不斷激化,王冬雷也開(kāi)始逼宮。他以雷士照明董事長(zhǎng)兼CEO身份,發(fā)郵件告訴員工,吳長(zhǎng)江涉嫌私下進(jìn)行公司品牌授權(quán)、涉嫌利益輸送、侵占挪用、詐騙公司資金。公司董事會(huì)罷免了吳長(zhǎng)江職務(wù)。
“王冬雷就是個(gè)不講誠(chéng)信的奸商,所有跟他合作的人,沒(méi)有一個(gè)沒(méi)被他坑,連他自己的親弟弟妹妹都被他坑。”吳長(zhǎng)江稱(chēng)。
吳長(zhǎng)江還稱(chēng),光是想跟他合作,控制董事會(huì)還吸引不了他。他提出了個(gè)條件,說(shuō)要建大廈,資金有困難,而王冬雷承諾借他8個(gè)億,卻耍賴(lài)沒(méi)給。
2014年12月,吳長(zhǎng)江因涉嫌挪用資金被刑事拘留。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的審理,2021年,他以挪用資金罪、職務(wù)侵占罪被判處有期徒刑十年,并需退賠公司超過(guò)5.6億元。
但,這場(chǎng)控制權(quán)之爭(zhēng)沒(méi)有真正的贏家。王冬雷在全面接管雷士后,德豪潤(rùn)達(dá)自身也陷入困境,王冬雷還因債務(wù)問(wèn)題被列為失信被執(zhí)行人。
2019年,雷士照明最核心的中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)70%股權(quán),被以55.6億元的價(jià)格出售給美國(guó)私募巨頭KKR。
這一價(jià)格被廣泛認(rèn)為是一次“賤賣(mài)”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)雷士照明品牌價(jià)值評(píng)估已超過(guò)300億元。
04
結(jié)語(yǔ)
吳長(zhǎng)江用自己上百億的財(cái)富和十年自由,換來(lái)了極為深刻的教訓(xùn)。
他總結(jié)道,自己失敗的根源在于過(guò)于自信,錯(cuò)誤地將創(chuàng)業(yè)中的冒險(xiǎn)精神用在了賭博上,并深受“江湖義氣”的袍哥文化影響,不害人卻也不設(shè)防。
在獄中,他通過(guò)閱讀和幫助他人找到了新的價(jià)值感,并決心將自己的經(jīng)歷作為一部“教科書(shū)”分享給后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者,希望他們能引以為戒,少走彎路。
回看吳長(zhǎng)江的大起大落,其悲劇核心在于將敢闖敢拼的創(chuàng)業(yè)精神與毫無(wú)節(jié)制的賭博行為混為一談。他未能分清,商業(yè)冒險(xiǎn)是基于理性判斷和價(jià)值創(chuàng)造,而賭博則是純粹的欲望深淵。
這個(gè)案例提醒每一位創(chuàng)業(yè)者:一定要建立牢固的法律和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防火墻,切勿讓個(gè)人惡習(xí)與畢生心血糾纏在一起。
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