日媒：給中國50年也造不出日本發動機，馬斯克：中國車企值得尊重

前言

日本媒體曾斷言，中國50年也造不出他們的發動機。

這道由精密工藝和百年積累筑成的高墻，曾讓中國汽車人望塵莫及。

然而今年，30萬臺中國新能源汽車駛入日本市場，日本為何淪為追趕者？

日本發動機神話

那是一個近乎絕望的年代，日本發動機的神話如同一座萬鈞重山，壓在每一個中國汽車人的心頭。

日本媒體在2010年代多次表達質疑，認為中國即便拿到完整圖紙，研究50年也造不出和日本一樣的發動機。

這種論調并非空穴來風，日本從上世紀30年代就開始深耕發動機技術，其渦輪增壓和熱效率優化已形成體系優勢。

核心的差距體現在那些看不見的細節里，比如日本企業能把零件誤差控制在0.06毫米以內，這相當于一根頭發絲的十分之一。

每一次小幅度優化都能讓動力提升0.7%，油耗再降0.5%，這種日積月累的功力，堪稱恐怖。

更重要的是，日本還筑起了專利和材料的“三座大山”，核心合金的配比與熱處理工藝守了半個世紀絕不外泄。

一臺本田的CVCC技術，早在1970年代就能滿足歐美的嚴苛排放標準，1973年石油危機后，日本車企的低油耗技術更是全球無敵。

早期我們的國產發動機，其實是拆解仿制日本產品，但還是存在有難題始終無法突破，加工精度不夠，國產設備做出來的零件經常帶毛刺。

缸體表面粗糙，運行效率普遍比日本低10%，核心技術卡脖子，材料配方、公差控制等關鍵環節，怎么學也學不來。

逆向工程搞了幾年，裝起來能轉兩圈算不錯，大部分一啟動就報廢，難怪日本媒體底氣十足。

甚至三菱于1997年與中國建立合資發動機廠時，日本媒體還擔憂此舉導致技術外流，但實際只是推動了中國艱難的學習進程。

絕地反擊

面對這三座大山，中國汽車行業其實很早就意識到，繼續死磕燃油機，永遠追不上日本、德國。

專利、材料、工藝“三座大山”根本翻不過去，怎么辦？換道超車！

國家層面從2010年代末就出臺了推動新能源汽車的政策，“油轉電”成了國家產業戰略。

車企們也很快調整方向，把資源集中在新能源“三電系統”，分別是電池、電機、電控上。

這并非簡單的賽道切換，而是一場深刻的認知革命，是從“在別人的跑道上追趕”到“定義自己的新跑道”的躍遷。

中國新能源車的崛起，絕不是“政策一推”就能成的，背后是產業鏈整合和技術創新的雙驅動。

技術創新方面，比亞迪拿出了刀片電池，不僅安全、能量密度高，續航也全方位突破。

小鵬甚至用人形機器人輔助生產，讓產線效率直接翻倍，這在過去是不可想象的。

更關鍵的是供應鏈的本土化，電池、電機、電控全部掌握在自己手里。

特斯拉上海超級工廠的本地采購率高達95%，從電池到電機，再到小小的電子元件，基本都能在中國本土買到。

這背后是整個中國新能源產業鏈的崛起，我們不僅掌握了電池、電機這些核心部件的技術，還把成本控制得特別好。

讓新能源汽車的價格越來越親民，這種優勢是日本車企在燃油時代所不具備的。

萬馬奔騰

換道的成效，是驚人的！數據是最有力的證明，2025年1-7月，中國新能源汽車產銷雙雙突破820萬輛，市場滲透率逼近50%。

這意味著，現在買的新車里，差不多一半都是新能源汽車，這個數字在2015年時，僅僅只有1%。

1-9月批發量更是提前突破1044.6萬輛大關，單月出口屢創新高，8月就出口了25.6萬輛，環比增長15.4%。

比亞迪更是一騎絕塵，2025年的銷量直接超過了特斯拉，純電動車型的銷量比特斯拉多了40萬輛。

11月一個月就賣了48萬臺，這個數據讓全球車企都震驚了，它不是一個冰冷的數字，而是一個時代轉折的信號。

不僅國內市場火爆，出口也迎來大爆發，烏茲別克斯坦2024年進口的電動車里，99.5%都來自中國。

2025年上半年，哈薩克斯坦的情況也差不多，歐美、東南亞、中東、非洲市場也在迅速拓展。

這種進步源于技術的自主化，長城的Hi4-Z混動系統獲得了2025年度十佳發動機，熱效率的大幅提升體現了從追趕到并跑的轉變。

奇瑞的鯤鵬動力連續入選十佳，缸內直噴技術與日本相當，但價格優勢卻非常明顯。

中國車企2025年的全球份額已經達到38%，出口了700萬輛，帶動了整個產業鏈的全球化。

這與日本三菱2025年退出中國發動機業務形成了鮮明對比，中國企業已經開始向海外輸出完整的解決方案，證明新能源路徑的有效性。

更令人振奮的是，我們正在贏得“人心”，J.D. Power的2025新車質量研究指出，雖然整個行業的問題數有所增加，但中國本土品牌的進步是最快的，用戶滿意度持續提升。

2025年的消費者滿意度指數同比上升了1.2分，感知價值更是增了1.5分，這是最寶貴的“質量認證”。

時代新聲

當最強對手都開始為你“背書”時，一個時代就真的結束了。

馬斯克的態度轉變，就是一面最好的鏡子，時間倒回12年前，他還公開嘲笑比亞迪的產品“不堪一擊”。

但幾年后，風向徹底變了，2021年他在全球新能源大會上說，中國電動車廠商值得尊重，市場潛力無窮。

2024年他更是直言，“如果沒有貿易壁壘，中國車企會摧毀大部分對手”。

2025年他又一次強調中國“聰明又勤奮”，稱特斯拉和中國廠商將主導人形機器人和新能源汽車市場，甚至感慨“中國就是未來”。

這種認可，不是客套，而是基于中國新能源產業鏈的強大競爭力，就連特斯拉都離不開中國本土的供應鏈和技術創新。

日本媒體的預言也遭到了現實的狠狠“打臉”，《日本經濟新聞》、《朝日新聞》等主流媒體，開始以《中國技術動搖百年根基》為題，報道中國新能源車的產業變革。

東京的出租車司機在試用中國新能源車后，普遍認可其續航、智能車機等表現，甚至主動推薦同行“換中國車”。

更具標志性意義的是，我們正在反向“攻入”日本本土市場，2025年，中國向日本出口了30萬臺電動車。

這不僅僅是一個商業數字，更是對當年那句“50年造不出”的狂言最響亮、最直接、最具諷刺意味的回應。

從“買來學習”到“反向輸出”，這不僅僅是市場的勝利，更是身份的逆轉，是從學生到老師的蛻變。

從整體看，這種事件揭示了汽車工業轉型的一個本質：燃油時代日本主導，但新能源時代中國引領。

通過產業鏈完整性和政策助力，中國實現了從汽車大國到汽車強國的邁進。

燃油機的神話終將成為歷史，而屬于中國新能源車的時代，已經到來！

結語

從仰望到引領，中國汽車用實踐證明，最大的壁壘不是技術，而是敢于定義新賽道的勇氣。

燃油機的神話終成歷史，電動化、智能化的新賽道，中國已牢牢掌握主導權。

當“中國標準”開始走向世界，下一個將被重塑的行業又將是哪個？

參考資料：
世界汽車組織（OICA）, 2025年全球汽車產銷數據報告, 2025.
麥肯錫, 2025全球汽車產業報告, 2025.
J.D. Power, 2025年中國新車質量研究(IQS), 2025.