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12月12日,重慶三峽銀行被監管處罰款890萬元,時任董事長丁世錄被終身禁業,多名高管及中層人員受罰。
這已是該行年內第二張百萬級罰單,疊加7月央行重慶分行開出的559.2萬元處罰,累計罰款額高達1449.2萬元
根據國家金融監督管理總局重慶監管局行政處罰信息公開表(渝金管罰決字〔2025〕24-28號)顯示:
重慶三峽銀行被指出現了8大問題:內控管理不到位;違規發放貸款;“三查”嚴重不盡職;虛增普惠金融服務數據;金融資產風險分類不準確,撥備計提不足;非標準化債權類資產的終止日晚于封閉式理財產品的到期日;授信管理不盡職;員工行為管理不到位。
在罰款890萬元基礎上,時任重慶三峽銀行行長、董事長丁世錄被禁止終身從事銀行業工作。
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據《銀行新一線》報道,作為重慶三峽銀行的前任“掌門人”,丁世錄在該行的任職經歷長達十年以上。2021年,因涉嫌嚴重違紀違法,丁世錄接受重慶市紀委監委紀律審查和監察調查;2022年4月,丁世錄被開除黨籍和公職,經查,其存在利用職務上的便利為他人在融資貸款、債券承銷等方面謀取利益,并非法收受巨額財物等違紀違法行為。
此外,時任副行長、行長王良平被取消高級管理人員任職資格10年;時任副行長胥玲被取消高級管理人員任職資格5年,時任計劃財務部副總經理、結算運營部總經理劉鳴昊被禁止終身從事銀行業工作。
另有多名中層管理人員受到警告、罰款等不同程度處罰。
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為三峽工程而生,到四任掌舵者引領下的重組、擴張、上市沖刺與國資重塑,重慶三峽銀行至今已經27年。
如今,站在國資控股的新起點,面對資本充足率三連降、IPO進程擱淺、盈利增速放緩的多重挑戰,這家區域銀行的轉型之路正充滿變數。
1998年,為支持三峽工程建設和淹沒企業搬遷,萬縣市商業銀行應運而生,成為三峽庫區唯一的地方性股份制商業銀行。但先天規模偏小、管理不善的短板,疊加庫區搬遷造成的巨額貸款損失,銀行很快被原銀監會評定為風險等級最低的"六類行",重組成為唯一出路。
2007年9月,重慶市政府敲定由重慶國際信托牽頭重組,創下全國首例信托公司牽頭銀行重組、首個以信托方式剝離不良資產、106天完成重組的行業紀錄。2008年2月,萬州商業銀行正式更名為重慶三峽銀行,時任重慶國際信托首席執行官的翁振杰出任首任董事長,開啟了銀行的規范化發展之路。
在兩年任期內,翁振杰厘清股權權責、規范內部管理、化解歷史不良,讓銀行從"風險行"邁出"新生第一步",為后續發展奠定了制度基礎。
2010年6月,兼具政府與銀行雙重從業經驗的童海洋接過帥印,成為銀行發展的"擴張者"。憑借曾任重慶南岸區財政局局長、重慶銀行副行長的履歷優勢,童海洋精準把握區域發展機遇,推動銀行進入高速增長期。
2012-2015年的4年間,銀行資產規模從658.61億元翻倍至1326.30億元,營業收入從16.68億元飆升至39.53億元,年均增幅保持雙位數,凈利潤從7.54億元增至16.64億元,四年累計增幅達120.69%。
與此同時,銀行完成了從專注庫區服務到覆蓋重慶全域的布局升級,在區域金融體系中站穩腳跟,為后續上市籌備積累了規模基礎。
2016年4月,已在銀行任職近6年的丁世錄由行長升任董事長,成為轉型關鍵期的掌舵者。上任伊始,丁世錄便將上市作為核心目標,2016年11月完成A股上市輔導備案,2020年6月正式進入IPO排隊序列,上市進程看似步入快車道。
但表面的規模擴張難掩經營隱憂,2016-2020年,銀行資產總額增幅30.45%,但營收增幅僅6.57%,凈利潤反而下降24.25%,不良貸款率從0.93%升至1.30%。
2021年10月,丁世錄因涉嫌嚴重違紀違法被立案審查調查,經查其利用職務便利在融資貸款等方面謀取利益,非法收受巨額財物。
疊加2022年初中介機構信永中和會計師事務所因樂視財務造假被查,銀行IPO進程被按下暫停鍵。而后,A股全面注冊制實施,因未能如期平移至深交所受理,重慶三峽銀行成為擬上市銀行中的掉隊者。
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2022年6月,金融科班出身的劉江橋出任第四任董事長,帶來了"國有化重塑+戰略轉型"的新方向。劉江橋深耕銀行系統多年,歷任建設銀行萬州分行副行長、重慶農村商業銀行個人業務部總經理等職,深諳區域金融業務邏輯。
其上任后的首要舉措便是優化股權結構,2023年引入重慶市城市建設投資集團等4家市屬國有重點企業作為戰略投資者,原第一大股東重慶信托完全退出,四家國資企業合計持股達63.84%,國有股及財政股總占比升至70.16%,為銀行注入了穩定的資源支撐。
在國資賦能下,銀行重新錨定"服務地方經濟、服務中小企業、服務城鄉居民"定位,聚焦"雙城、雙碳、雙循環"戰略,在科技金融、綠色金融等領域取得突破。
盡管在劉江橋任期內實現了資產規模與經營業績的穩步增長,但重慶三峽銀行當前面臨的多重挑戰不容忽視,合規漏洞、資本承壓、IPO停滯三大難題相互交織,考驗著銀行的治理能力。
合規風險的集中爆發是當前最突出的問題。這次罰單直指八大核心業務違規,涵蓋內控管理、貸款發放、"三查"制度、數據真實性、風險分類、理財業務、授信管理、員工行為管理等全流程環節。
資本充足率的持續下滑成為制約發展的關鍵瓶頸。截至2025年前三季度末,銀行資本充足率為11.45%,一級資本充足率為10.43%,核心一級資本充足率為8.46%,較上年末的11.72%、10.57%、9.35%均有所下降,核心一級資本充足率已連續多年下滑,且低于2024年商業銀行11.00%的整體平均水平。
作為衡量銀行抗風險能力的核心指標,核心一級資本充足率的走低不僅削弱了資本緩沖墊,更對未來信貸擴張、業務創新形成實質性制約。同時,資產質量風險已顯苗頭,2024年末不良貸款余額達29.45億元,較上年初增加4.65億元,不良貸款率1.66%,較年初上升0.06個百分點。
盡管銀行表示通過臺賬管理、專班攻堅等方式加速清收化解,但貸款行業集中度問題進一步加劇了風險隱患——2024年末,貸款集中于租賃和商務服務業、水利環境和公共設施管理業等五大行業,合計占比高達58.80%,較上年末上升5.43個百分點。
IPO進程的長期停滯則讓資本補充渠道受限。自2016年啟動上市輔導以來,銀行歷經保薦機構變更、董事長被查、中介機構涉案、注冊制改革等多重波折,至今未能實現上市目標。
在城商行資本補充壓力日益增大的背景下,上市受阻意味著銀行失去了一條重要的股權融資渠道,只能依賴內源性積累或發行永續債、二級資本債等方式補充資本,但內源性積累不足的問題已十分突出。
2024年,受LPR下調、減費讓利及市場利率下行影響,銀行凈息差從2022年的1.63%收窄至1.34%,導致營業收入增速從11.14%驟降至1.99%,凈利潤增速從9.87%下滑至0.68%,盈利增長放緩進一步制約了資本自我補充能力。
面對多重困境,重慶三峽銀行也在2024年年報中明確了轉型方向,依托國資股東資源優勢,聚焦地方服務與戰略領域,試圖在風險防控與價值創造之間找到平衡。
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