零信任的普適性、云原生統一架構的戰略優勢、安全保護的深化是SASE行業落地應用的核心價值體現。在政策監管、零信任推廣以及市場對云優先/邊緣化需求的共同驅動下,SASE將從“替代VPN/SD-WAN的便利工具”演進為企業長期的統一接入與合規平臺。然而,SASE不是簡單替換單一安全設備,而是對企業網絡與安全架構的融合重構。它涉及身份體系、訪問控制、云邊協同、流量治理、數據保護、自動化響應等多個安全域。需要通過分階段戰略規劃來實現從傳統架構 → 云原生安全體系的平滑過渡。
安全牛在最新發布的報告中,從戰略規劃、不同規模企業實現路徑、采購/交付模式方面對企業部署SASE的可行建議進行了說明。
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一、企業級SASE戰略規劃的五個階段
系統化戰略規劃,不僅是明確的“項目推進路徑”,更是指引安全體系成熟度演進的核心方向。企業在規劃SASE應用時,無論選擇SaaS采購還是私有化部署,都建議將其定位為支撐企業網絡與安全融合轉型的長期戰略組件。在此基礎上,需同步建立配套的治理機制、實施路線與衡量指標,避免技術選型與業務戰略需求脫節。
參照本報告4.4章節供應商SASE技術成熟度模型,安全牛建議企業結合自身數字化轉型階段與現有網絡復雜度,參考以下5個階段制訂SASE落地規劃,分別是:初始化階段、網絡現代化、云服務統一、持續評估和優化、內生安全與集成。
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這種分階段模式既能有效管控實施風險,又能提升資源投入的精準性,助力企業從初期的“風險最小化”目標,逐步過渡到構建復雜場景下的內生安全防護體系。
P1:試點驗證階段(風險最小化與傳統替代)
初始化階段是企業從傳統安全架構(如VPN、集中防火墻、MPLS專線)向云原生安全體系轉型的起點。其核心目標是快速替代傳統遠程訪問模式、建立身份驅動的訪問控制基線,實現“從網絡邊界安全 → 用戶身份安全”的根本轉變。
關鍵技術特征:包括,部署ZTNA以替代VPN;啟用云安全Web網關(SWG)實現基礎流量審計;以身份(IdP)為核心構建訪問認證鏈;建立零信任訪問策略初步框架。
主要成果表現:風險顯著降低,遠程訪問安全得到保障;建立身份驅動的安全基線,為后續云化與統一策略奠定基礎。
P2:云-網融合階段(性能優化與基礎連接)
云-網融合階段旨在實現網絡傳輸與安全策略的融合優化,通過引入SD-WAN、動態路由和邊緣節點技術,解決傳統MPLS的高成本與低靈活性問題,為SASE全局策略統一奠定連接層基礎。
關鍵技術特征:包括,實施SD-WAN技術,實現多鏈路聚合與智能調度;優化分支機構與云端訪問性能;將安全策略嵌入網絡控制層,實現“安全即網絡”。
主要成果表現:降低專線成本,實現安全與性能的協同優化;提升跨區域與跨云訪問體驗,實現隨時隨地安全訪問;為SASE統一控制面奠定連接層基礎。
P3:云服務統一(策略一致性與數據保護)
該階段聚焦于策略一致性與數據保護一體化,通過整合CASB、DLP、FWaaS等云原生安全服務,建立集中化的云安全控制平面,實現多云與SaaS環境下的訪問、數據與合規統一治理。
采用技術特征:包括,部署CASB實現云應用可視化與訪問控制;引入DLP防止敏感信息泄露;建立FWaaS云防護邊界;建立統一策略引擎,消除多平臺策略割裂。
主要成果表現:實現Web與SaaS應用安全策略一致;簡化安全策略運維與審計;顯著提升多云安全合規性與集中管理能力。
P4:持續評估與動態優化(風險驅動的自動化響應)
此階段標志著企業安全體系進入智能化與自適應階段。通過持續風險評估、自動化策略響應和威脅情報集成,實現安全防御的動態優化與閉環控制。
關鍵技術特征:包括,引入行為分析(UEBA)與上下文感知訪問控制;部署SOAR平臺實現自動化響應與策略編排;建立零信任持續驗證機制;結合威脅情報驅動策略動態更新。
主要成果表現:實現策略動態化與安全自動化閉環;構建“自適應安全”能力,使SASE從靜態防御演進為智能防御;全球安全態勢實時可視化,風險響應時間縮短50%以上。
P5:內生安全與深度融合階段(主動防御與持續創新)
這是SASE建設的最高成熟階段,代表企業已實現安全體系的“內生化”與“智能化”。安全能力不再是外圍附加模塊,而是與業務、數據和AI系統深度融合、共同演進。安全成為推動業務創新和風險可持續管理的內生能力。
關鍵技術特征:基于AI/ML的安全分析平臺,實現威脅預測與自學習防御;構建企業級安全中臺,將訪問控制、數據防護、身份治理與合規監測整合;開發自適應激勵模型,結合業務風險和安全評分促進安全運營優化;將安全監控與DevSecOps流程融合,實現安全“左移”。
主要成果表現:構建企業級安全分析與決策體系;實現安全能力由“外置防護”向“內生防御”轉變;為業務創新、風險投資、合規審計提供持續安全支撐。
二、不同規模企業的SASE實現路徑
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大型及全球化企業:定制化與內生安全架構路徑
大型及全球化企業規模通常在2000人以上。其特點典型地表現為:以集團為中心,分支機構跨域分布,以組織為單位動態組合,供應商、第三方合作伙伴復雜,IT網絡以多云、多供應商、混合工作負載為主,企業通常擁有強大的內部安全運營團隊。
這類企業要求具備靈活、安全的分支互聯及遠程接入能力,同時涉及復雜的安全合規要求及大量數據流通管控要求,可控性要求高。SASE遷移路線,建議采用治理優先原則,通過“多廠商協同+統一編排層”的混合架構模式,以分域漸進治理方式實現“云邊融合安全”。具體包括:
架構上,推薦采用“軟件定義”“內生安全”等理念,構建以中央集團為核心,能靈活擴展,可向分支賦能,統一策略編排的SASE架構;分支機構,采用分域治理模式,按業務單元/子公司分域設計,共享中央策略引擎。這類企業SASE架構的焦點不僅是接入,而是高級安全及高度定制化的能力,以滿足特定的行業合規需求(例如金融、醫療)和深度安全分析需求。此外,SASE在這些企業中的部署,應上升到對并購風險管理和加速整合的戰略高度。能通過提供統一的ZTNA策略和云原生接入服務,快速將新實體安全接入,降低IT整合風險并加速連接速度。
部署上,采用自建+MSP混合方式,以逐步替換與雙運行原則漸進式遷移。對核心數據中心與高合規業務采用 FWaaS 和內部控制,對其他場景使用托管PoP。實施過程中,應注意采用逐步替換與雙運行原則,設定明確回退點與SLA,可確保在遷移故障或失敗時,立即退回到預設的穩定狀態,避免問題擴大化。
供應商方面,建議利用多供應商協同實現“最佳組合”。采用多供應商協同策略是一個現實且高價值的路徑選擇——既能提升整體安全能力上限,又能避免被單一廠商鎖定,但同時也對架構設計、集成能力與治理體系提出了更高要求。
中型及復雜型企業:模塊化、漸進式融合路徑
規模上,我們將員工規模在250~2000的企業稱為中型和復雜型企業。這類企業通常處于混合IT環境,擁有本地數據中心和歷史遺留網絡(如MPLS),擁有自建IT與安全團隊,分支/遠程辦公常見。
在SASE遷移過程中往往要求在性能、兼容性和安全性之間尋求平衡,分階段混合部署是中型及復雜型企業的主要實現路徑,具體包括:
技術路線上,一般是SD-WAN+ZTNA混合部署。首先要引入SD-WAN,替換老舊MPLS,然后按業務重要度分批將分支/遠端設備遷移到ZTNA。最后,從運維角度,將SASE日志接入現有SIEM運維上,實現統一日志與策略引擎。
供應商策略,推薦路徑是采用模塊化或雙供應商策略,進行分階段的融合。首先,應將SD-WAN作為網絡底座,實現網絡現代化。SD-WAN可用于簡化分支連接,并與傳統MPLS進行過渡和對比。隨后再逐步集成云安全服務,如CASB和DLP。
技術協同是該方案的關鍵。企業需要確保網絡功能與安全功能的有效協同,且用戶體驗不下降。例如,通過SD-WAN的流量優化能力,可以為ZTNA的云端代理提供高性能的接入路徑。這種路徑雖然增加了集成成本,但能更好地兼容現有的混合環境,實現對傳統資產保護的零信任原則延伸。
小型及成長型企業:快速、集成的云服務路徑
從規模上,通常將團隊規模<250人的企業定義為小型和成長型企業。其典型特點是預算有限,IT團隊規模小,對敏捷/托管依賴高。這類企業對云計算應用(如SaaS、PaaS)的依賴度高,并追求快速實現運營支出(OpEx)轉型。
快速、低風險是小型及成長型企業的核心訴求。具體實現路徑,包括:
架構上,云端托管+SaaS化SASE技術路線優先,最小化本地設備。焦點應集中在ZTNA和核心云安全功能(FWaaS、SWG),以快速獲得整個組織網絡和應用(互聯網、私有訪問和SaaS訪問)的全面可視化和一致的安全性。
部署策略上,輕資產、云優先。將大部分安全控制和DMZ安全性轉移到云端,消除局域網(LAN)中的過度信任。
供應商選擇方面,推薦選擇單一供應商的全面集成SASE解決方案。單一供應商方案能夠實現最高的集成度,最大限度地降低管理的復雜性,企業無需管理多個孤立的網絡和安全工具。對于資源受限的團隊而言,這是加速實現運營支出模式轉型的最有效方式。
三、落地實踐的四項重要建議
SASE轉型不僅是網絡與安全架構的融合過程,更是企業數字化治理、云安全與零信任戰略的系統升級。基于跨行業實踐經驗,安全牛提出以下四項重要建議,旨在幫助企業在不同階段穩健推進SASE落地。
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(一)重視安全風險與需求評估 確保愿景與目標對齊
在啟動SASE轉型前,企業必須全面識別傳統安全架構的盲點,系統性地梳理當前的安全架構、業務流程、合規要求及潛在風險,明確SASE建設的目標是否與企業整體數字化戰略一致。尤其關注以下新興風險:
混合辦公與遠程接入帶來的身份暴露與訪問風險;
多云與跨云應用中的策略不一致與數據流失隱患;
AI/GenAI場景中數據調用、模型接口及隱私泄露風險。
(二)零信任和身份中心化優先 實現身份驅動的安全訪問
零信任網絡訪問(ZTNA)是SASE戰略的核心支柱,應率先構建基于身份、上下文與風險動態評估的訪問控制體系。實現以身份為中心的統一訪問控制,打通網絡與安全信任鏈,構建零信任安全底座。
(三)統一SASE平臺,實現TCO(總成本)最優與運維簡化
SASE 的核心價值之一是“整合網絡與安全能力”,若采用多產品拼湊模式,不僅會增加運維復雜度,還會推高長期 TCO。因此,企業在技術選型與平臺建設中,應以“統一性、集成性、可擴展性”為核心原則,避免由多個獨立產品拼湊導致的策略沖突與運維復雜化。
(四)中心向邊緣擴展與數據策略強化
SASE的終極目標不僅是網絡訪問安全,更是實現“數據為中心”的安全治理。企業需打破“以數據中心為核心”的傳統安全模式,構建覆蓋數據中心、云端、邊緣AI節點間的全域數據安全體系。
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