好家伙,中國網貸跑到印度,居然被三哥當成“國家補貼”來領,堪稱大型“黑吃黑”現場!
國內網貸企業向來標榜經驗豐富,風控技術、大數據篩選這套玩得爐火純青,可到了印度,人家根本不吃“科技至上”那一套——管你什么風險評估,只要搖搖頭、點點頭,貸款就能秒到賬。
更絕的是,三哥收到錢后,卸載APP的速度比搶完紅包退群還快。
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催收打電話過去,不管是英語、漢語還是印度語,對面張口就問“您吃飯了嗎?”;律師函寄過去,人家直接雙手一攤:“我是純文盲,愛咋咋地”。面對這種壞賬,網貸平臺簡直束手無策。
網貸在國內的名聲早就爛透了。傳統銀行個人消費貸利率才4.8%-7.2%,最低能到3.04%,就是申請流程復雜、要驗資考核。
而網貸資金流動不透明、門檻極低、來錢又快,早年沒資質的第三方都能打擦邊球——比如靠“租賃手機+二手回收”換層皮,就能變相做現金貸。
最夸張的是,早期網貸利率能飆到158%-600%,只要能把錢要回來,就能賺得盆滿缽滿。
也正因為如此,裸貸、“開盒”曝光個人信息、電信轟炸、逼迫借款人以貸養貸等灰色操作,都成了網貸行業的潛規則。
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這也是為啥大家會覺得“網貸吃癟是惡人自有惡人磨”——畢竟在國內,它們早就把壞事做絕了。
可即便如此,網貸還是扎堆出海,核心原因就一個:利潤太高,誘惑實在頂不住。
最早,印尼是中國網貸的主要輸出地,那里有2.7億人口,互聯網滲透率超70%,但很多人都沒有銀行賬戶,高利率現金貸根本沒競爭對手。
而且印尼大多信奉伊斯蘭教,教義要求“欠債還錢”,否則會遭神的懲罰,所以壞賬率只有10%-20%,網貸平臺在那賺得盆滿缽滿。
直到2019年,印尼一名出租車司機因無力償還網貸自殺,引發了巨大社會反響。
當地監管部門立馬出手,關閉了826家無牌金融科技公司,還要求網貸行業全面規范、限制貸款利率,這場高利貸狂歡才被按下暫停鍵。
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印尼走不通了,網貸平臺就把目光投向了另一個人口大國——印度。印度75%的人沒有正規銀行服務,55%的低收入家庭依賴高利貸,簡直是信貸“藍海”。
如今印度運營的在線借貸平臺里,超三分之一有中資背景,要么是直接投資,要么是技術合作,覆蓋用戶超200萬,市場占有率不算低。
可印度的情況,遠比印尼離譜。這里的壞賬率能達到40%-50%,相當于每兩個人借錢,就有一個人不還,是國內正常水平的10倍,甚至60%的借款人第一期就開始違約。
按理說這純純虧本買賣,但架不住利潤誘惑。
正規中資平臺利率能控制在24%-36%,可很多平臺通過服務費、擔保費變相抬價,實際利率能到50%-80%,灰色地帶的甚至超過100%,這么高的利潤,自然有人愿意鋌而走險。
但三哥的操作,直接讓網貸平臺的“殺手锏”失靈了。
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在國內,網貸催收靠“開盒”曝光個人信息,打爆借款人的爸媽、親戚、同事電話,用社會關系施壓;可在印度,借款人的朋友接到催收電話,還會追問“兄弟,你在哪借的?也告訴我一聲”,完全沒威懾力。
想搞線下催收?印度人巴不得你這么做——你敢違法暴力催收,他們就搞地方保護主義,甚至整個村莊、社區集體借錢跑路,你一個人去催收,簡直是羊入虎口。
走正規渠道?更沒戲。律師函發過去,借款人可能都看不懂;就算看懂了,從立案到開庭得等3-5年,訴訟成本比貸款金額還高。更坑的是,年利率超過24%的貸款,借款人還能反過來起訴你。
所以在印度,黑道催收沒用,白道維權走不通,國內“黑白兩道通吃”的網貸,到這徹底被反將一軍。不少平臺壞賬率高達80%-90%,只能含淚關停印度業務。
其實說到底,中國網貸出海印度,就是一場貪高利潤卻踩錯文化坑的鬧劇。
網貸平臺帶著國內的風控技術和催債套路,以為能在印度信貸藍海里大賺一筆,卻忘了任何商業模式都繞不開當地的文化底色和規則底線。
印度缺正規信貸服務是事實,但缺的不是高利貸狂歡,而是合規的金融支持。網貸平臺只看到了“藍海”,卻沒看清這里的“誠信真空”和“執行困境”。
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沒有道德約束,大數據風控就是空談;沒有高效的司法體系,催收維權就是笑話;沒有對規則的敬畏,高利率誘惑只會變成“借了就跑”的狂歡。
那些抱著僥幸心理想靠高利率賭一把的平臺,最終只會栽在自己的貪婪里。真正的企業出海,應該帶著合規的理念、適配當地的模式,而不是把國內的糟粕搬到海外“割韭菜”。
否則,只會像這些網貸平臺一樣,在異國他鄉遭遇“黑吃黑”,落個血本無歸的下場,還丟了中國企業的口碑。
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