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(圖片為AI生成)
天眼查工商信息顯示,近日,中國電信(601728)發生工商變更,經營范圍新增人工智能行業應用系統集成服務、人工智能通用應用系統、人工智能基礎軟件開發等,同時多位主要人員發生變更。中國電信股份有限公司成立于 2002 年 9 月,法定代表人柯瑞文,注冊資本約 915 億人民幣,股東陣容堪稱豪華 —— 中國電信集團有限公司、香港中央結算(代理人)有限公司、廣東省廣晟控股集團有限公司等共同持股,這一工商變動看似只是經營范圍的常規更新,實則是這家通信巨頭向 AI 領域全面進軍的明確宣言。
在 AI 賽道已成群雄逐鹿的紅海時,中國電信的入局絕非心血來潮。翻看三大運營商 2025 年的發展軌跡,這場轉型早已暗藏伏筆。上半年三大運營商半年報集體釋放信號,AI 成為戰略性新興產業的核心布局方向,中國移動推進 “由云向智” 升級,中國聯通構建上百個 AI 智能體,而中國電信此次經營范圍的變更,正是將戰略藍圖落地為商業實體的關鍵一步。從行業趨勢來看,傳統通信業務增長見頂,算力與智能成為新的增長引擎,中國電信的動作本質上是順應 “通信網向智能網演進” 的必然選擇。
中國電信的 AI 野心,早已搭建起堅實的技術底座。很少有人知道,這家運營商已悄然構建起國資央企首個 “全模態、全尺寸、全國產” 的星辰大模型體系,實現語義、語音、視覺等四大核心能力全覆蓋,其星辰 MaaS 平臺更是唯一通過信通院 DeepSeek 大模型適配測試的運營商平臺。在算力儲備上,中國電信已在京津冀、長三角、粵港澳大灣區布局萬卡集群,自有智能算力達到 43EFLOPS,自有及接入算力合計 77EFLOPS,這樣的硬實力讓很多科技公司都望塵莫及。此次新增的 AI 業務經營范圍,正是要讓技術能力轉化為可落地的商業服務,形成 “技術 - 產品 - 市場” 的完整閉環。
最值得關注的是,中國電信的 AI 布局走出了差異化路線 —— 依托自身 “通信 + 算力” 的雙重優勢,深耕行業應用場景。不同于互聯網公司側重 C 端消費級 AI,中國電信早已在政務、制造、教育等領域落地多個標桿案例:為釀酒行業打造的 “翼酒保” 智能體,解決了酒壇數據采集的污染與成本難題;為四川學校開發的 “迎新智能體”,讓新生掃碼即可完成全流程咨詢;天翼智能防詐產品則依托星辰大模型,實現通話全流程風險防控。這些場景化應用背后,正是 “人工智能行業應用系統集成服務” 的核心價值,而新增的經營范圍,將讓這些成功經驗規模化復制到千行百業。
其商業模式的創新更具行業顛覆性。中國電信聯合華為發布的 Mobile AI 白皮書提出 “B+C” 商業范式,以 5G-A 網絡為底座,通過邊緣云部署 AI 算力中臺,構建 “通信管道 + AI 算力 + 行業應用” 的三層服務體系。在智能制造領域,這套方案已實現企業運維成本降低 40% 的成效,預計到 2028 年將催生超 2000 億元的新型業務市場。對于中國電信而言,這意味著收入結構的根本性變革 —— 從依賴流量費的傳統模式,轉向高附加值的智能服務,上半年 63 億元的智能收入同比增長 8.4%,已印證了這條路徑的可行性。
運營商集體進軍 AI,正在重構產業競爭格局。過去 AI 領域是科技公司的主場,但運營商手握三大核心優勢:覆蓋全國的網絡基礎設施、海量政企客戶資源、安全可控的數據底座。中國電信聯合 13 家國際運營商成立網絡大模型聯盟,正是要整合這些資源,打造共享生態。當傳統通信服務商變身 “智能連接 + 智慧服務” 綜合解決方案商,其競爭維度已遠超單純的技術比拼,而是基于場景的生態化服務能力較量。
中國電信的工商變更,更像是行業轉型的一個縮影。在數字經濟深入發展的今天,AI 不再是選擇題而是必答題,而運營商的入局讓 AI 落地有了更堅實的基礎設施支撐。
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