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作者 | 趙梔
編輯 | 趣解商業資訊組
近日,據媒體報道,快手副總裁、基礎大模型及推薦模型負責人周國睿即將離職。
目前,周國睿內部系統狀態已調整為休假,其簽名改為“Log Out(注銷)”。關于其下一步去向,消息稱其一是加入Meta,其二是加入TikTok。就此消息,快手官方尚未作出正式回應。
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圖片來源:微博截圖
公開信息顯示,周國睿碩士畢業于北京郵電大學模式識別實驗室,畢業后進入阿里巴巴,擔任阿里媽媽事業部高級算法專家,負責精準定向廣告排序業務。2021年,他加入快手,先后擔任推薦算法副總裁、基礎大模型及推薦模型負責人。
在快手期間,他主導了生成式端到端推薦架構OneRec的研發,通過重構推薦鏈路,在短視頻、電商等場景實現“更大模型、更低成本”的突破,將服務成本降至原系統的1/10。
這一技術成果直接支撐了快手2025年第三季度的業績增長:單季總營收達356億元,經調整凈利潤50億元,同比增長26.3%。其中,AI生成的營銷素材消耗金額超30億元,電商業務中GMV達3850億元,同比增長15.2%,AI技術通過優化搜索推薦帶動商城訂單量提升近5%,快手自研大模型“可靈”實現超3億元營業收入。
有媒體統計,自2023年10月宿華卸任快手董事長,由程一笑接任以來,快手已有超過十位高管離職或卸任。僅2025年以來,就有磁力引擎副總裁袁帥、首席音視頻架構師劉岐、多模態技術負責人王仲遠、科技知識圖譜與大模型Agent技術負責人付瑞吉、前推薦算法負責人宋洋等多位核心技術高管相繼離場。
2025年4月,快手高級副總裁、研發線負責人于冰也已轉任公司技術顧問,不再擔任研發線負責人等管理職責。
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圖片來源:百度截圖
這場高管離職潮覆蓋了推薦算法、多模態、商業化等多個核心領域,引發市場對快手技術戰略連續性的擔憂。
值得一提的是,更早之前,據媒體報道,2021年1月,多位內部員工透露,快手正在進行新一輪裁員。一快手員工表示,快手在北京、上海、廣州、深圳四地的商業化團隊將在年底前完成轉型,其中部分業務條線將被取消。
2024年,快手正式解散快手北京游戲事業部,只有少數人轉崗至其它項目組,比如快手北京游戲事業部負責人林彥丞等。本次裁撤人員規模,接近30-40人,主要是《代號:北三》卡牌項目組成員。
財報顯示,截至2024年12月31日,公司共有全職員工24718人,這個數字與截至2023年12月31日的全職雇員總數(26418人)相比,減少了1700人。
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圖片來源:財報截圖
快手表示,集團還使用部分第三方外包及勞務派遣服務,但大部分雇員都是集團直接雇傭。
2025年,快手未在財報中披露員工人數,但其在三季報中表示,行政開支由2025年第二季度的8.97億元減少23.3%至2025年第三季度的6.88億元,主要是由于員工福利開支(包括相關以股份為基礎的薪酬開支)減少。
高管密集出走的背后,是快手正經歷的深層轉型陣痛。近年來,公司戰略重心明顯從長期探索性技術投入,轉向追求即時的商業化效率與盈利安全。這一轉變最直接的體現就是資源分配的傾斜:財報數據顯示,快手研發投入占營收的比例從2021年的18.4%逐年下降至2024年的9.6%,而銷售和營銷開支占比卻始終維持在30%左右的高位。
與此同時,2023年底快手啟動了上市以來最大規模組織架構調整,涉及15條業務線和25名中層管理人員,業務合并與權責變動導致不少高管被架空,進一步加劇了離職意愿。
快手正將戰略重心從技術投入、業務拓展轉向商業化并重。從京東到阿里到美團,從“到家”到“到店”,本地生活賽道已經涌現出太多新變化,對快手來說是機遇也是挑戰,比原來更快,是它應對挑戰的關鍵破局點。
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