
1月12日,酒說獲悉,茅臺明確2026年部分產品合同價,其中,陳年貴州茅臺酒(15):合同價為3409元/瓶,2025年為5399元/瓶;精品茅臺合同價從2969元/瓶下調至1859元/瓶;43度貴州茅臺酒:合同價為739元/瓶,而2025年計劃內為798元/瓶,計劃外為989元/瓶;茅臺1935:則從798元/瓶調整為668元/瓶。
除了這4款產品,我們更需關注茅臺另外兩個重要產品的市場動作:一是1499元的53度飛天茅臺上架i茅臺,面向全社會人群公開申購;二是馬年茅臺生肖酒發布,其中常規裝的經典版定價1899元,相比之前的生肖酒有所下調。匯總來看,茅臺幾乎重塑了高端酒(600元以上)核心大單品的價格體系,一石千浪。
另外一個龍頭品牌五糧液同樣也有動作:一是在12·18共識共建共享大會上,系統梳理產品矩陣,其中普五和1618分別定位千元價位段第一品牌、千元價位段第一宴席品牌,形成份額引領。二是從量價方面,五糧液提出要平衡核心產品量價、提高供需匹配度、不讓守秩序的經銷商虧錢,這在2025年一系列補貼、控貨、促銷等舉措中已明確體現。有市場消息稱,通過各種政策補貼等,經銷商普五最終折算下來價格為900元,進一步為渠道減負,或者說企業主動調價,穩定渠道信心。
茅臺、五糧液兩大龍頭品牌率先調價,會對產業帶來哪些影響?酒說帶著這些思考也采訪了一些酒業人士,得到一些聲音與觀點。
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主動調價,龍頭品牌的量價取舍
不同于網絡上“價格戰”“行業寒冬”的片面解讀,此次茅臺調價的本質是價值規律的回歸,是行業生態的自我凈化,更是中國白酒從“符號消費”走向“品質消費”的必經之路,創為酒業咨詢公司董事長邵伶俐提到:尤其需要注意的是“什么促使這個時候主動調價”,這反映出龍頭品牌的一些思考與判斷。
茅臺、五糧液無論是商業資源,還是消費人群,應該說是中國酒業里面最頂級的一些代表,他們得到與反饋的信息也應該是行業最前沿的一些判斷,這個時候選擇主動調價、放下身段,“這背后是對中國經濟形勢預期、客戶生存狀態以及產業發展走向的綜合判斷”。從過去幾年的控量保價到當下的主動降價,或者說舍價求量,這是重要的轉折與拐點。
持這種觀點的有很多,酒說在前幾天關于茅臺一些市場政策的文章中屢屢見到這樣的評論:更務實、更回歸消費者;活下去比硬挺更重要,有價無市沒意義;主動放低門檻,經銷商也高興,要不總是倒掛,總有“掀桌子”的一天……
從實際情況來看也的確如此,在交流中許多酒商對酒說提到:盡管目前產品依然有倒掛現象,但是“下調總比不調要好得多,最起碼打款的現金流與成本要低了一些,而且許多產品算上廠里面的政策與補貼,還是比過去日子好過一些”。但需要注意的是,因為是官方非常直接的調價,許多產品的流通價格也“應聲而跌”,典型的如茅臺15年,前段時間市場價一般在4000元左右,但隨著新價格體系的發布,立刻回落到4000元以內;同樣的還有飛天茅臺。
“主動調價對經銷商一定是好事,負擔更輕了,但能不能守得住企業理想中的指導價,需要具體看市場的供需。”濟南盛世漢醬商貿有限公司董事長馮本剛進一步指出:其實飛天茅臺調價本身對于市場需求的激活作用有限,因為無論飛天價格是1499元,還是2800元以上,真正需要飛天的場合依然是沒有變,高端的商務接待與禮品饋贈,這是一個價值符號與硬通貨,只不過現在這樣的場景在減少,飛天茅臺回到1499元,頂多刺激一些開瓶的場合,但是對大的市場需求激發作用有限。所以購買飛天茅臺酒的根本動力是今天需不需要用,而非茅臺價格是多少,但是這僅僅是對飛天茅臺而言,它是具有場景不可替代性的。
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茅五調價,是否會引發連鎖反應?
兩個行業龍頭的主動調價,這意味著行業泡沫的進一步出清,對產業見底與恢復是好事,但值得注意的是本輪酒業調整不僅僅是產業本身的周期與矛盾激化,更關鍵是與經濟發展形勢密切相關,需要跳出產業從經濟大環境的發展去判斷與定義。
談到茅五調價對整個行業的影響,邵伶俐提到三個方面:
一是對高端酒市場有最直接的影響,當前高端酒主要指的是500元以上的價格帶與空間,這是所有企業的重要利潤來源,這意味著這個價格帶的“銷售規模、利潤來源以及對其他品系的引領帶動作用”都會下行。
二是對省酒龍頭而言,當全國性名酒進一步下沉與下行,攜“產區優勢、品質優勢、品牌優勢疊加價格優勢”而來,地方企業能不能守住?這是需要打問號的,本質上規上企業的數量只會越來越少,企業集中度越來越高,“大魚吃小魚、現在連蝦米也不放過”。
三是整個酒業活力與彈性的問題。目前產業的許多探索集中在底部創新,集中在要不要布局新酒飲的問題上。但本質來看,沒有價的彈性,創新的力度也不可能太大,因為產品創新需要資源配稱與組織驅動,而非簡單的產品層面的推新。
回顧白酒產業上一輪發展,酒業見底的一個重要標志與信號首先是價格的見底,表現就是許多名酒產品價格倒掛,甚至酒企主動腰斬出廠價,成交價跌破出廠價,進而直接帶來業績的波動與下滑,但是用上個周期的現象來判斷當前的產業的情況,可能依然有很大的不同與不準確的地方。
當然,龍頭價格體系的戰略性重塑,從來不只是企業自身的量價博弈,更是行業周期的風向標與產業價值的重新錨定。跳出產業看,這一動向與中國消費市場的結構性變遷同頻:高端消費趨于理性,宴席與禮贈場景收縮,消費者更看重“實在價值”而非“價格標簽”。茅五作為頂流品牌,其定價策略的松動,既是對宏觀經濟預期的含蓄呼應,也是對大眾消費力與信心的現實映照。它預示著,白酒行業以往依靠提價驅動增長的模式已近尾聲,未來競爭將更依賴真正的品牌韌性、渠道效率和消費連接。
對行業而言,這并非寒冬,而是新一輪發展的序章。全國性名酒價格下沉,勢必加劇區域酒企的生存壓力,行業集中度提升將加速;同時,價格理性化也將倒逼企業從“價格戰”轉向“價值戰”,推動產品創新、場景開拓與用戶運營走向深化。見底不見得是低谷,也可能是行業走向成熟、走向可持續健康發展的轉折點。但客觀而言,我們在此坐而論道酒業的未來固然可以,但當前許多酒業面臨的依然是更好地活下去,或者說如何下滑得更少,這個量價抉擇依然殘酷而現實。
對于茅五兩大龍頭的率先調價,你怎么看?
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監制:武學峰 美編:阿姣
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