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我們常聽老人講的一句話叫“人往高處走,水往低處流”,這也是國人刻在骨子里的常識。
但我發現,現在職場上有個現象就與這句話相違背了,越來越多有能力的人開始有意識地拒絕晉升為領導。
起初,我是不相信會有人拒絕晉升的。因為在我的潛意識里,晉升就意味著薪資增長,晉升為領導則是小有實權并有大幅的薪資增長。
直到有一次,發小給我講了他們公司一位技術大神拒絕晉升領導的事,我才恍然大悟,晉升領導或許并不是什么好事。
當時他們公司這位技術大神,是一位架構師,技術功底深厚,單論技術能力,在公司里無人能出其右。
就在上個月,他的直屬總監可能是被人挖走,導致崗位空缺。周圍的同事都一致認為,應該只有他能勝任這個崗位,最后管理層之間的一次商討,確實也內定了讓他來接任。
然而,讓人出乎意料的是,當管理層找他談話并通知將委任他為部門總監時,他竟然拒絕了。
在面談時,雖說他拒絕得斬釘截鐵,但也沒跟管理層打啞謎,而是直接說明緣由:“我現在每天花的時間大部分都是花在代碼、架構和解決具體的技術難題上,雖然忙,但是以我的專業能力,只要花費心思,基本都能夠完成。可一旦我接任了總監崗位,我的時間將大部分都會被花在我不擅長的管理上,真正能做技術的時間會少之又少,別說攻克技術難題,可能連基本的技術指導都沒有時間做。而且還要開各種跨部門協調會、寫無窮無盡的匯報PPT、審批流程、做團隊人員規劃、處理下屬的情緒和矛盾、還有應付上面的各種臨時任務。”
抿了一口茶,他繼續說道:“我現在主要是做技術,我的風險邊界很清晰。項目成功了,我有貢獻;項目出技術問題了,我負責排查解決,責任止于技術范疇。可我當了總監后,我要承擔的就不只是技術責任,而是團隊任何一個人出了紕漏,我都是第一責任人。最后就是,技術這是門手藝,一日不練就手生,時間久了就會失去對前沿技術的敏感度,可能只需要過個半年,我就會變成一個稍懂技術的管理人員,作為技術出身的我便失去了最核心的競爭力,萬一后續出任何變故,我還有什么拿得出手去市場競爭?”
管理層聽完后無奈,只能放棄將他晉升為總監的念頭,而通過獵頭空降了一位新總監。
晉升這條路,看似是上升臺階,卻可能會把人逼進一條無法回頭的單向車道。所以,遇到了請一定要想清楚這是否是真正想要的?
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