安克結盟飛書！新一代AI硬件正在“生產(chǎn)力平臺”上尋覓增量

【億邦原創(chuàng)】日前，安克創(chuàng)新與字節(jié)跳動旗下飛書聯(lián)合發(fā)布了一款AI硬件產(chǎn)品——安克AI錄音豆。這并不是一款傳統(tǒng)意義上的錄音設備，也并非市場上已經(jīng)泛濫的“AI錄音卡片”的簡單復刻，而是一種更加獨特的全新產(chǎn)品形態(tài)。

從外觀上看，安克AI錄音豆采用了類似plaud notepin的配飾型設計，整體直徑約23.2毫米，體量不過一枚五角硬幣大小。它既可以夾在衣領上、掛在脖子上，也可以吸附在手機背面使用。安克為這款產(chǎn)品定義的關鍵詞是“無感佩戴”和“全天候隨身”：用戶無需刻意“拿出設備”——它本身就已經(jīng)無縫融入到了日常溝通場景之中。

如果說形態(tài)上的變化只是表征上的差異，那么真正讓這款產(chǎn)品與眾不同的，是它從一開始就被設計為飛書辦公體系“前端入口”的產(chǎn)品定位。

在合作分工上，安克創(chuàng)新負責硬件端的研發(fā)與制造，而飛書則提供AI能力適配與軟件支持，并向硬件開放接口。通過這一接口，設備采集到的錄音內(nèi)容可以直接接入飛書系統(tǒng)，實現(xiàn)自動同步至云端、一鍵生成會議紀要、智能拆解待辦事項，并分發(fā)給對應責任人，最終嵌入日常工作流之中。

目前，這款新品已經(jīng)在安克國內(nèi)全渠道同步上架，官方定價為899元。京東平臺的最新數(shù)據(jù)顯示，上線僅短短一天時間，其銷量便已突破1000+，熱度可觀。

然而，在新品亮相背后，一些耐人尋味的信號也正在浮現(xiàn)：在AI硬件賽道愈發(fā)擁擠的當下，安克并未聚焦功能參數(shù)的比拼，而是優(yōu)先實現(xiàn)了與辦公SaaS的深度綁定。

問題隨之而來：為何安克會在此時推出這樣一款重磅新品？安克與飛書這兩家公司為何“締結同盟”？而安克在AI note taking這一細分賽道上的最新布局，又昭示著怎樣的競爭策略？

一.AI note taking硬件爆火，類“Plaud”競品展開鏖戰(zhàn)

一場圍繞“AI記筆記”的硬件浪潮，正在迅速從極客圈層外溢到更廣泛的職場人群，并演變?yōu)橐粋€規(guī)模可觀的全球市場。

市場研究機構Technavio的預測顯示，2024年至2029年間，AI note taking市場預計將新增約8.21億美元規(guī)模，年復合增長率高達21.3%。

高增速所折射的，并非單一產(chǎn)品形態(tài)的走紅，而是職場信息生產(chǎn)方式的一次結構性變化——那些長期由個人時間默默消化的“會后整理”、“紀要提煉”等隱形勞動，正在被系統(tǒng)性地外包給算法，并逐步轉化為可以貨幣化、可以支撐硬件生意跑通的藍海市場。

正是在這樣的背景下，Plaud成為了這一輪AI硬件繁榮中，最具標志性的“破圈者”。由其所打造的、號稱全球第一款提供ChatGPT支持的“AI卡片錄音機”，被普遍視作AI note taking工具這一細分品類走紅的“起爆點”。Plaud Note的產(chǎn)品邏輯其實并不復雜：一張卡片大小的硬件，可直接吸附于手機背面，精準解決iPhone通話錄音這一長期痛點；在此基礎上，通過接入大模型能力，該產(chǎn)品還能實現(xiàn)語音的智能轉寫、總結與提煉，將碎片化對話轉化為結構化文本。

這一“新物種”的增長潛力，很快在市場上得到了驗證。甫一進入市場，Plaud Note便在Kickstarter上以110萬美元的眾籌成績，刷新了同類產(chǎn)品的紀錄；2024年7月，其登頂亞馬遜BS榜第一名，確立了在該賽道中的領跑地位。截至目前，Plaud的全球累計銷量已超過100萬臺。

更值得注意的是，這家公司并未引入外部融資，而是僅憑產(chǎn)品銷售，就搭建起一支規(guī)模超過400人的全球團隊——這在硬件創(chuàng)業(yè)領域并不多見。

Plaud的成功，形成了強大的“示范效應”，向市場證明了AI note taking并非偽需求，也并非短暫的概念風口，而是一條需求明確、變現(xiàn)路徑清晰的新賽道。隨之而來的，是各方勢力的快速入場。

去年6月，出門問問在國內(nèi)發(fā)布AI錄音卡TicNote，起售價999元；

8月，釘釘在成立十周年節(jié)點上，推出首款AI硬件DingTalk A1，青春版價格低至499元；

幾乎同一時期，科大訊飛、360 AI、新科等傳統(tǒng)廠商也陸續(xù)在電商平臺上架了類似產(chǎn)品，部分商品頁面甚至直接標注“Plaud Note同款”，試圖“他山借玉”、完成冷啟動；

而在CES 2026上，一些中國廠商也集中發(fā)布同類產(chǎn)品，例如臥安科技旗下品牌SwitchBot推出的AI MindClip等。

與此同時，作為賽道的“開山鼻祖”，Plaud也在去年9月從海外反攻中國內(nèi)地市場，一口氣發(fā)布三款新品，定價均在千元以上，牢牢錨定高端價格區(qū)間，維持其技術與品牌溢價。

更為激烈的競爭，則發(fā)生在水面之下。華強北的白牌廠商并未缺席這場浪潮，大量形態(tài)更為簡化的白牌AI錄音卡片產(chǎn)品迅速鋪開。一些公開報道指出，最受歡迎的是圓形設計、可直接吸附在手機背面的型號，零售價被壓低至150元至350元區(qū)間。不出意料的是，抄品、復刻、價格內(nèi)卷的老路徑，在這一新興品類中再次上演。

恰是在“群雄逐鹿”的背景之下，安克創(chuàng)新與飛書聯(lián)手，高調(diào)推出了AI錄音豆這款形態(tài)迥異的新品。

與市面上主流的“卡片式”設計不同，AI錄音豆采用更接近可穿戴設備的思路，強調(diào)“隨身而不打擾”。在功能層面，其配備雙麥克風設計，錄音時僅需輕觸即可開始；錄音過程中，用戶可通過雙擊標記關鍵片段，這些內(nèi)容會在后續(xù)的轉錄文檔中被重點突出。

此外，安克AI錄音豆支持超過100種語言的轉寫與翻譯，并引入“聞聲識人”能力，能夠區(qū)分不同發(fā)言者；在信息整理層面，還可生成圖文并茂的「魚骨圖」，將會議討論的邏輯脈絡清晰呈現(xiàn)。在同質(zhì)化嚴重的AI note taking賽道中，這款產(chǎn)品的出現(xiàn)，無疑為下一階段的競爭，提供了一個新的觀察樣本。

二.飛書結盟安克：向“生產(chǎn)力平臺”靠攏，正在成為AI硬件求增長的“剛需”來源？

安克AI錄音豆并非一款“從零開始”的新品。

早在去年9月，其原型機就已在安克旗下的Amazon店鋪以及soundcore獨立站面向海外市場銷售。從硬件層面看，這款產(chǎn)品的形態(tài)、聲學方案與基礎功能，在海外版本中已經(jīng)基本定型。此次與飛書的聯(lián)手，并不是對硬件的推倒重來，而是在既有骨架之上，圍繞辦公場景，對軟件能力與工作流進行了更精細化的重構。

在飛書生態(tài)中，AI錄音豆被賦予的角色，已經(jīng)不只是“把聲音錄下來”。

它的目標，是幫用戶把混亂的討論，直接轉化為飛書上清晰的結論和待辦事項。錄音內(nèi)容可一鍵同步至飛書多維表格，基于企業(yè)預設的規(guī)則，自動完成質(zhì)檢分析；個人層面，錄音內(nèi)容還能持續(xù)沉淀為知識資產(chǎn)，并配合飛書“知識問答”功能，實現(xiàn)隨時檢索調(diào)用。硬件、AI算法與組織協(xié)作，被壓縮進同一鏈路之中。

也正因如此，飛書與安克的合作，不能簡單理解為一次單純的品牌聯(lián)名。

應當指出，在飛書的發(fā)展史上，這樣的跨界合作堪稱“破天荒、頭一遭”。自成立以來，飛書始終專注于軟件與云服務，從未推出過任何硬件產(chǎn)品。安克AI錄音豆的出現(xiàn)，意味著其首次嘗試將自身的產(chǎn)品邊界，向物理世界延伸，探索“軟硬一體”的服務形態(tài)。

在這一點上，飛書的“假想敵”并不難猜測——正是不久前推出專屬錄音硬件設備DingTalk A1的釘釘。對于辦公SaaS平臺而言，AI錄音硬件不只是一次孤立的產(chǎn)品嘗試，更是平臺能力外延的一部分。

對釘釘、飛書這樣已占據(jù)辦公SaaS行業(yè)核心位置的玩家來說，真正的競爭早已不局限于軟件功能的迭代，而是進一步向物理世界前置，從“軟件入口之爭”，延伸至“數(shù)據(jù)入口之爭”。其終極目標，是讓企業(yè)內(nèi)外部所有非結構化的口頭交流，都能夠被實時捕捉、加工和沉淀，轉化為可協(xié)作、可復用的信息資產(chǎn)。

事實上，無論是釘釘?shù)摹伴W記”還是飛書的“妙記”，都需要一個極其穩(wěn)定的前端拾音器。同時，口頭交流也是知識工作中：信息密度最高、摩擦成本最大、流失最嚴重的場景。

長期以來，企業(yè)面臨的困境始終相似：會議錄了，卻很少有人回聽；紀要依賴人工整理，主觀性強且效率低下；討論內(nèi)容、結論與后續(xù)任務系統(tǒng)彼此割裂，難以形成閉環(huán)。

在這樣的現(xiàn)實背景下，一個能夠深度嵌入“辦公系統(tǒng)”的AI note taking硬件，其價值早已不再是單純的“記錄工具”。它更像是一根撬動組織生產(chǎn)力的杠桿。

而從安克的角度來看，攜手飛書推出“聯(lián)名特供”，同樣是一步妙棋。

這不僅是簡單的“出口轉內(nèi)銷”，而是戰(zhàn)略性的“場景占位”和“借勢后發(fā)”。在國內(nèi)市場，安克若要在AI錄音硬件領域與科大訊飛等老牌廠商，以及迅速崛起的Plaud競爭，僅憑硬件參數(shù)和外形設計，顯然不足以快速形成差異化優(yōu)勢。

但借助飛書生態(tài)，安克就可以利用一個已經(jīng)成熟的出海產(chǎn)品，僅需調(diào)整軟件架構，便可以在幾乎不增加供應鏈成本的情況下，快速切入國內(nèi)市場。

同時，飛書的信任背書，使其能夠直接觸達一批高質(zhì)量用戶——互聯(lián)網(wǎng)大廠、先進制造業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高薪白領與管理層。他們恰恰是對高效辦公需求最大、對AI硬件接受度最高的人群。

更重要的是，用戶的錄音習慣、紀要存儲路徑和協(xié)作方式，均深度綁定在現(xiàn)有平臺之上。固有的工作流慣性，也使得AI錄音豆在使用初期就能形成穩(wěn)定的用戶群體，為后續(xù)新品發(fā)布積累最忠誠的“后備軍”。

換言之，當一個員工習慣于使用夾在領口的錄音設備生成紀要，且這些紀要自動歸檔到飛書文檔庫時，他不僅被軟件鎖定，也被物理設備鎖定——硬件成為牢固的“物理錨點”。借助于這種“雙重綁定”，“生產(chǎn)力平臺”們正在為AI硬件求增長創(chuàng)造新的“剛需”。

三.試探淺海、分食紅利，安克或許正在培育一個新的增長引擎

從某種意義上說，AI錄音豆或許是安克經(jīng)典的“淺海戰(zhàn)略”的又一次試探。

盡管AI note taking硬件行業(yè)的競爭正在迅速升溫，但在安克方法論中，其無疑仍屬于典型的“淺海賽道”：這是一片“巨頭看不上、小廠做不好、產(chǎn)品有門檻”的領域；同時，市場規(guī)模適中、技術迭代適中、品牌集中度也適中。

Plaud創(chuàng)始人許高就曾對此有過精準判斷：“對大廠而言，大廠一年百億收入，這個業(yè)務模塊一年只能干三五個億增量，到不了百億，大廠會覺得這啥也不是，但對我來講，我們只要做產(chǎn)品創(chuàng)新，就能比業(yè)界的產(chǎn)品要領先一代；與此同時，做AI錄音筆，需要有硬件研發(fā)、軟件研發(fā)和AI研發(fā)，人才模型是很不一樣的，在國內(nèi)大多數(shù)小公司沒有這么完整的模型，做不了。” 對安克而言，這一斷論同樣奏效。就此而言，這個方興未艾的新賽道，無疑屬于安克輕車熟路的“舒適區(qū)”。

另一方面，AI錄音豆本來就是安克深厚技術儲備與成熟供應鏈“自然摩擦”出的創(chuàng)新火花——朝這個方向創(chuàng)新再合理不過。該產(chǎn)品歸屬于安克旗下的子品牌soundcore系列。根據(jù)公開財報顯示，去年上半年，智能影音板塊營收為27.98億元，同比增長21.20%，增幅明顯低于安克的兩大現(xiàn)金流支柱——“充電儲能”與“智能創(chuàng)新”。

如何在無需引入全新核心能力的情況下，利用既有供應鏈、工程體系、渠道、品控與認證流程，重新激活智能影音品類的增長飛輪，顯然是安克的重要課題。

而AI note taking這一品類恰好能承接安克在耳機、智能音箱等傳統(tǒng)業(yè)務上積累的成熟技術，包括聲學、功耗、快充、結構設計等，為“老本行”賦能，同時開辟新的增量空間。

此外，風頭正盛的AI note taking品類，也為安克在AI上的巨額投入提供了落地變現(xiàn)的出口。

有行業(yè)人士透露，目前，Anker內(nèi)部日均AI模型消耗已超5萬美元。如果按此口徑計算，將時間拉長，其全年累計支出或可達約1.27億元。

如此龐大的支出，正在逐漸為安克筑牢AI模型構筑能力、甚至深度接管硬件研發(fā)與供應鏈優(yōu)化，進而轉化為更有競爭力的新一代3C產(chǎn)品——而AI錄音豆正是其中一例。

更值得注意的是，考慮到其“跨境電商第一股”的獨特屬性，與飛書的合作，或許也是一次“反向定制”的戰(zhàn)略試點——旨在為全球化辦公硬件探索一個“中國樣板”。

中國或許是目前全球AI辦公軟件競爭最激烈、應用最前沿的區(qū)域。

通過飛書特供版硬件，安克得以收集全球最挑剔的職場用戶的反饋，對會議摘要、待辦提取等功能進行深度打磨；而在國內(nèi)積累的“AI+硬件”協(xié)同經(jīng)驗，也可直接反哺其海外產(chǎn)品線。

展望未來，在國內(nèi)打磨出的“AI+硬件”協(xié)同模式，有望反哺海外產(chǎn)品線，尤其是在與Slack、Microsoft Teams或Zoom等國際平臺適配對接時，將中國市場的成功模式迅速復制至全球，采取“Copy To World”的戰(zhàn)術，為安克在全球AI硬件市場的布局提供可復制、可擴展的成功經(jīng)驗。

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