飛書點躍BeyondClick出海新銳消費品牌報告：結構性篩選期 供應鏈為出海品牌核心優勢

【億邦原創】日前，飛書深諾集團旗下子品牌BeyondClick飛書點躍攜手益普索Ipsos推出了《2025MeetBrands中國出海新銳消費品牌榜單報告》，并公布了出海新銳消費品牌50強榜單。

相比于2024年，2025年MeetBrands榜單新上榜品牌33家，集中在消費電子、家用電器等領域，品類進一步精細化，且以獨立站為重要經營陣地；畢業品牌16家，成長至下一階段，基本實現全球系統性布局、在細分賽道有明確的心智錨點。

飛書深諾創始人兼CEO沈晨崗對億邦動力表示，行業正迎來大量的新品牌進場，“現在是一個不進則退的市場，過去還在榜上的品牌，必須要在品類里持續向前，或者做品類延伸。成功或者失敗，都能在榜單中有所體現。”

報告指出，縱觀2025年榜單上榜品類變化，上榜品牌仍舊集中于“帶電”品類，且具備清晰使用場景的品類持續上升，如運動戶外、細分領域家居品等；潮流屬性的非功能型品類回落，如潮流服飾、美妝護膚等。

從海外市場布局來看，新銳品牌的出海布局也正從單一市場轉向多區域并行，在北美、歐洲保持高覆蓋的同時，顯著加大了對拉美、中東非、東南亞等新興市場的布局。

而從營銷的角度來看，品牌創意迭代的節奏顯著加快，進入高頻內容供給階段。飛書深諾數據顯示，行業平均素材的有效周期從2024年的超過20天，在2025年縮短至15.5天，平臺推薦機制也更傾向于持續活躍；同時，95%的出海品牌已經在素材生產中使用AI；短視頻的投放占比也將進一步擴大，成為主流的表達形態。

飛書深諾集團副總裁、BeyondClick飛書點躍負責人廖敏航則指出，2025年，品牌整體的營銷預算增長相比2024年較為平緩，但在2026年初便迎來一個新的高峰，“從我們收到的營銷需求來看，許多大型企業，都有超過20%的營銷預算或業務投入。”

報告指出，消費品出海正進入一個“結構性篩選期”，供應鏈成為如今出海品牌的核心優勢，交付的穩定性與制造成本同樣重要。報告相關數據顯示，相比于2024年，國際運輸價格急劇回落，但仍有相當的波動性，且國際物流交付周期同比延長20%-30%。

為了應對風險，眾多頭部品牌采取了國內柔性供應鏈為核心、以海外本地化生產為補充的策略。比如，石頭科技采用海外輕組裝+本地服務中心模式，提升售后與交付穩定性；安踏集團則通過東南亞OEM分散部分生產風險。

報告也指出，進入新銳階段的品牌，面臨著四大能力陷阱：一是低質增長陷阱，競爭加劇下，品牌增長被“價格與流量”鎖定，規模擴大，但利潤率與復購率無法同步提升；二是本地化敘事陷阱，無法對讓面向的品牌語言同步在海外適用；三是路徑依賴陷阱，過度依賴單一市場或單一線上平臺；四是數字化和業務脫節陷阱，盲目數字化導致了數據割裂、決策變慢、風險變高等。