環衛龍頭女老板郭倍華，和基金一起套現了

文/樂居財經 徐酒眠

“城服第一股”僑銀股份（002973SZ）創始人郭倍華，在不到三個內密集減持近千萬股。

2025年11月3日，僑銀股份發布減持計劃，控股股東郭倍華計劃通過集中競價和大宗交易方式減持不超過3%的公司股份。這一計劃于2025年11月3日起至2026年2月2日止期間實施。

根據此前公告，郭倍華減持股份原因為“自身資金需求”。

兩個月內，三次觸及權益變動的減持行動密集展開。2025年11月25日，郭倍華首次減持，持股比例從30.22%降至29.72%。

2026年1月13日，第二次減持使持股比例進一步降至28.85%。緊接著一周后的1月20日，第三次減持后將她的持股比例最終降至27.79%，整體套現規模可觀。

隨著三次減持完成，郭倍華及其一致行動人的合計持股比例從62.95%降至61.89%，雖然仍保持絕對控制權，但股權結構已發生顯著變化。

值得注意的是，除了郭倍華，此輪深圳澤源私募也擬減持3%的股份，而其股份實際是2024年3月以協議轉讓方式接盤自郭倍華。彼時有業內人士猜測，這是所謂的“代持式減持”，澤源私募或只是扮演通道角色。

在股東減持背后，僑銀股份的業績表現引人關注。2025年第三季度報告顯示，其前三季度實現營業收入29.38億元，同比下降1.22%。

凈利潤表現令人擔憂，2025年前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.42億元，同比下降10.01%。這一下滑趨勢在2025年上半年更為明顯，歸母凈利潤同比下降27.61%。

業績壓力并非突然出現，僑銀股份的營收增速已連續幾年放緩。內外環境變化，僑銀股份面臨的不僅是營收增速放緩，還有行業競爭加劇帶來的挑戰。

隨著物業公司涌入城市服務賽道，環衛服務與物業管理服務之間的界限越加模糊，市場競爭日趨激烈。

財務方面，截至2025年第三季度末，僑銀股份總資產82.81億元，負債合計56.37億元，資產負債率達68.07%。

短期償債能力也面臨考驗。同期其廣義貨幣資金為3.86億元，而短期債務高達22.81億元，廣義貨幣資金與短期債務的比例為0.17。

此外，更令人關注的還有僑銀股份的股權質押情況。目前，僑銀股份整體質押股份達1.22億股，占總股本的29.82%，占公司控股股東及一致行動人所持股比例為44.64%。這些質押股份的預警線約為10.04元/股，平倉線約為8.78元/股。

面對行業挑戰和業績壓力，僑銀股份正在推進一系列戰略轉型，正從傳統“環衛服務商”邁向“城市智能體的構建者和運營商”。

總裁夏冠明描繪了“超級產品、超級技術、超級服務”的“三個超級”架構，核心是將所有公共設備數字化、機器人化。

2025年2月，僑銀股份計劃出資不超過10億元在江蘇吳江投資僑銀人工智能產業生態總部項目，研發制造無人駕駛機器人產品。

此外，僑銀股份還與國家地方共建人形機器人創新中心合作，簽約1000臺城服機器人意向訂單，推出面向街道環衛場景的人形機器人。

除了技術轉型，僑銀股份也在積極拓展海外市場。2025年初，其與阿聯酋合作伙伴簽署協議，未來三年將在阿聯酋獲取過億美元訂單，涵蓋城市管理、智能裝備、能源服務等多個領域。

夏冠明解釋選擇阿聯酋作為出海第一站的原因是：“阿聯酋高溫氣候下，‘機器換人’需求迫切。他們正在進行的智慧城市轉型，需要成熟方案。”

值得一提的是，僑銀股份的出海策略不是單打獨斗，而是整合了超過200家生態企業，形成“僑銀產業聯盟”，帶動產業鏈一起走出去。這種平臺化出海策略，或許能為公司開拓新的增長空間。

在業績報告中，僑銀股份的中標金額變化也能反映行業競爭態勢，其2020年新增中標金額約為207億元，2021年為190.38億元，2022年降至92.87億元。

整體市場環境依然嚴峻，2025年12月，僑銀股份預中標了約12.25億元的貴州省遵義市正安縣城鄉環衛一體化項目。

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