第二槍打在巴拿馬運河兩頭,1月29日,巴拿馬最高法院判定巴爾博亞港、克里斯托瓦爾港的長期運營合同違憲,香港長江和記多年來的經營基礎就此翻篇。背后存在美國政府方面的壓力,港口是通道,控制了通道就能控制流量和節奏。
第三槍瞄準稀土供應鏈,美國提出了“保險庫計劃”,利用20億美元的私人資金加上美國進出口銀行提供的100億美元信貸,面向汽車、科技和高端裝備企業集中采購全球稀土成品入庫,先囤后用。此做法未必能立即解決問題,而是為了拖延時間、緩解風險、打亂我們節奏,想把我們卡在痛處。
第四槍指向戰略武器,英媒稱《新削減戰略核武器條約》即將到期,美國一方面想繼續延長該條約,另一方面又想讓中國參與進來。俄羅斯方面表示愿意進行談判,外界立刻就中國的立場表示關注。2月3日,外交部明確表示,中美兩國核力量相差懸殊,在目前這個階段要求中國加入談判是不公平、不合理的。
四槍連起來,邏輯明了,圍剿海外資產,阻斷“走出去”通道;積攢重要原料,給自身鏈條充氣;構建“安全議題”,擠壓話語空間;核軍控牌一出,想讓不在同一層面上的參與者承擔對等責任,冷戰思維換湯不換藥。
囤貨可以應急,但不能產生能力,倉庫不能產生工藝和量產。美國方面仍然要這樣做,恰恰說明了他們承認我們在材料體系、工藝以及規模化方面具有競爭力,目的在于拖延時間。這提醒我們除了守好資源端之外,還要加強技術與應用端,上下游緊密結合,降低被替代的風險,提高粘性。定價權是由長期穩定的供給、可靠的質量以及制度化的交易規則所決定的,而不是靠口號。
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由于中國企業近幾年“走出去”的速度很快、深度很深,在重要的節點上布滿了資產、項目以及供應鏈,影響力也越來越大,因此有人對此感到不滿,于是就來“抹”。抹不掉就換招:制裁、施壓、法律翻盤、輿論戰,能用哪條就用哪條。
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中國應當有更嚴格的合同條款,加大違約責任,確定仲裁地,規定緊急救濟方式;不計政治風險保險費,購買足額保險;靈活的股權結構,留出談判余地;深耕本地關系,增加本地雇員、采購、社區參與,平時多一些溫情,關鍵時刻多一些支持;國家層面的協議及時跟上,把大項目納入雙邊或多邊框架之中,保持官方溝通渠道。
四槍之后會不會有第五、第六槍?答案不重要,關鍵是:資產要守得住、規則要立得住、產業要穩得住、態度要站得住。對外開放不停步,風險管理更穩健;該談的談,該爭的爭,該硬的硬。冷戰思維還沒有消除,不能指望短時間內就能改變,時間會告訴我們,誰是在建設,誰是在破壞,誰可以給世界帶來確定性。
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