看見的力量：在郎酒莊園，“三面墻”如何讓人“心悅誠服”

1月19日，“拼3·2025年度郎酒品牌年會暨年度十大圖片發布會”在郎酒莊園圓滿舉行。現場，郎酒莊園“三面墻”——天寶峰物流包裝中心青花郎紅花郎產品墻、原產地旗艦店大賣場的郎牌郎墻、地之閣63種原酒墻+調味酒墻，獲媒體代表“墻裂”推薦。

有媒體表示，這是“最高維度的品牌價值穿透”。也有媒體代表直言，只要看到這三面墻，即便是此前從未了解過郎酒的消費者，也能夠直接感受到郎酒的文化。

“郎酒將所有的使命、愿景、價值觀都落到了產品上，產品力，就是郎酒的生命力，郎酒的產品必須具有強大的穿透力。”品牌年會現場，郎酒股份總經理汪博煒表示。

而這三面可觸、可感的實體墻，正是郎酒產品力、生命力、穿透力最直接的物理表達。

1.

當訪客步入郎酒莊園，他們穿越的不僅是一個地理空間，更是一個由實體構筑的認知場域。

在地之閣，“63種原酒墻+調味酒墻”，展示了63種不同年份、輪次、風味的基酒以及調味酒，它們構建起專屬于醬香郎酒的風味空間，共同為勾調環節打下了堅實基礎。

可以說，這面墻展現了產品差異化的源頭，回答了“好酒從哪里來”的問題，也告訴人們，所有市場榮耀與品牌故事，都扎根于這些最質樸也最珍貴的原酒之中。

移步酒歌廣場的原產地旗艦店，285瓶郎牌郎組成的“歷程墻”將品牌的“成長血脈”娓娓道來。

自2016年恢復上市，截至2025年，郎牌郎已經歷4次迭代升級。這面墻，呈現的正是一款產品在十年間的迭代與品質堅守，展現了品牌與消費者之間綿延不絕的情感聯結。這正是郎酒生命力的最佳例證，它讓人直觀地看見：經典何以成為經典，傳承如何在創新中延續。

來到天寶峰，2000瓶青花郎、2000瓶紅花郎列陣而成的“產品墻”，則宣示著品牌的“當代冠冕”與未來雄心。

它壯闊如陣，是郎酒核心戰略產品完成全面煥新后，面向市場最自信、最有力的姿態。代表了品牌攀登的戰略決心，是將商業成果轉化為視覺震撼的美學表達。

這三面墻以空間為序，展現了郎酒的基礎品質到市場產品和品牌文化。

由此，參觀者也沉浸式體驗了郎酒產品力、生命力和穿透力。這種“體驗即認知”的模式，完成了品牌傳播從“單向訴說”到“雙向共鳴”的范式躍遷。

2.

要理解“三面墻”的獨特性，必須回溯郎酒莊園的起源。

2008年，中國白酒行業尚在“黃金十年”，郎酒作出了極具遠見的戰略決策：啟動郎酒莊園的建設。
此后十余年，郎酒不惜以極高的成本，在西南深山，打造出一片集生態、釀造、貯存、體驗于一體的生態場域。

從吳家溝、十里香廣場到千憶回香谷、天寶洞，每一處工程都是對“時間才是頂級醬酒唯一標準”這一信仰的實體澆筑。

正因有了這座歷時十余年、系統化建設的莊園作為堅實基座，如今，郎酒才能開辟并引領了全新的競爭維度：生態原真性、體驗沉浸度、時間可感知性與價值完整性。

它將消費者的認知觸點，從酒瓶本身，前置并擴展到了酒的故鄉、酒的成長歷程、酒的整個生命系統。

今天人們所見的“三面墻”，正是這個系統面向消費者的、最凝練的“用戶界面”。而它們之所以難以復制，是因為這是從郎酒莊園這個獨特系統中生長出來的果實。

這三面墻，也共同回答了一個問題——在信息與概念紛雜的時代，品牌如何將厚重的歷史、復雜的工藝、宏大的戰略，轉化為一種直抵人心的確信？郎酒正以獨創的“體驗哲學”，為中國白酒提供了新的發展思路。