綠色低碳改造提速 驅動企業生產模式加快轉型

本文轉自【中國證券報】；

2026年開年以來，多家上市公司發布推動工廠綠色低碳改造的公告。專家表示，當前企業綠色低碳轉型不僅需要提升管理能力，還需強化技術儲備，并確保資金保障，亟須技術創新與金融支持形成合力，推動轉型向縱深發展。

挖掘增量市場

開年以來，上市公司綠色低碳改造動作頻頻，覆蓋鋼鐵、有色、能源裝備等多個領域，不僅聚焦生產環節提質增效，更催生了新的市場空間。

柳鋼股份近日發布公告稱，公司2025年度以簡易程序向特定對象發行股票的申請正式獲受理，擬募集資金不超過3億元，用于2800mm中厚板高品質技術升級改造工程。項目計劃采用先進技術，通過將加熱爐改造為步進式加熱爐、改造高壓水除鱗系統等方式，實現產品質量提升，并降低排放、滿足超低排放要求，助力企業向“高端化、智能化、綠色化”轉型。

中金嶺南在近期發布的投資者關系活動表中稱，公司秉承高效集約、綠色高端等要求，正實施廣西盤龍鉛鋅礦6000t/d采選擴產改造工程，項目建成后將提升年處理礦石量、年產鉛鋅金屬量，同步回收有價資源，顯著提升資源綜合利用效率。

玻璃纖維生產企業國際復材表示，2026年公司將把握清潔能源、電子信息、節能減排等領域的發展機遇，繼續深化落實“反內卷”相關要求，加快推進低效落后產能的升級改造。

能源裝備企業將節能改造視為重要增長點。特瑞斯在近期發布的投資者關系活動表中表示，為電廠提供智能化、節能化改造是持續增長的市場，公司正從新建市場向“存量改造與技術服務”市場轉型。冰輪環境則表示，公司以熱回收、高溫熱泵、CCUS（二氧化碳捕集、利用與封存）等技術，幫助高耗能企業降低能耗與碳排放。瑞納智能1月10日發布公告稱，擬自籌資金約1.699億元，投資新建智能高效熱泵研發生產基地，項目緊密契合國家“雙碳”目標與清潔取暖政策。

“企業的綠色低碳轉型，已經從單純地應對環保合規上升為高質量發展的要求。”勞盛大中華區可持續發展總監楊曉曼表示，政策引領、市場規則重構都成為企業進行綠色低碳改造的驅動力。2025年底實施的《綠色工廠評價通則》引入了能源低碳化、資源高效化、生產潔凈化、產品綠色化等指標，倒逼企業必須對照標桿值進行改造。此外，2025年審議通過的《制造業綠色低碳發展行動方案（2025-2027年）》明確，要推進傳統產業深度綠色轉型，結合大規模設備更新等政策實施，積極應用先進裝備和工藝，加快重點行業綠色改造升級。

選擇先進可行技術

德勤中國可持續發展研究院院長謝安認為，綠色低碳轉型已從“戰略選擇題”變成“經營必答題”。“轉型壓力最突出的行業，仍然是高能耗、高排放、資產投入重、技術路徑相對固化的傳統行業，如鋼鐵、水泥、有色、化工、電力等。同時，一些看似排放強度相對不高、但深度嵌入全球供應鏈的行業，如紡織、電子制造、汽車零部件，也在承受日益嚴峻的綠色合規要求與客戶壓力。”謝安說。

如今，企業的綠色低碳轉型進入攻堅期。謝安表示：“企業轉型初期的主要問題在于認知不足、動力不足，而現階段的核心挑戰已經發生變化，如何以可控成本、可控風險完成深度轉型是最現實的問題。”其中，如何在眾多技術路徑中選擇適配方案，平衡技術先進性與成本可承受性，成為企業面臨的核心課題。

楊曉曼認為，可從四個方面評估技術可用性，包括技術成熟度、經濟可行性、環境效益和適配性：優先選擇成熟度高、有成功案例的技術；考慮投入產出比，計算技術應用的成本，充分考慮補貼和碳資產收益；確保滿足最新環保標準；考慮與現有產線的兼容度，選擇改造難度低、停產時間短的方案。

此外，謝安還建議，從技術的戰略適配性層面進行評估，考慮技術是否符合企業中長期低碳路線，是否具備擴展空間和差異化價值，關注技術長期成本與企業戰略的契合度。

上市公司在實踐中已探索出多元化改造路徑。惠康科技深耕制冷設備綠色技術研發，通過開發制冷蒸發器預冷技術、優化智能控制系統等方式，有效降低制冰機能耗。今世緣入選“2025年度江蘇省零碳工廠名單”，構建了覆蓋從生產到消費的全鏈條碳足跡追溯系統。韶能股份智能集控中心項目一期工程投入運行，推動水電、生物質能發電等清潔可再生能源業務向信息化、智能化、集約化方向發展。

“如今企業綠色低碳轉型的難點在于系統性重構和全生命周期管理。”楊曉曼表示，企業不僅要實現生產過程清潔，還要求原材料采購、產品運輸乃至產品廢棄后的全鏈條綠色化，這對企業的管理能力和技術儲備都提出了更高要求。

多元協同破解融資難題

謝安表示，隨著企業綠色轉型深入，綠色投入與盈利能力之間的矛盾變得更加突出，“綠色低碳轉型往往意味著重資產投入和較長回收周期，企業面臨的現實問題是能不能扛住轉型成本和現金流壓力”。

綠色低碳改造具有投資規模大、回收周期長的特點，資金需求旺盛。如何破解資金瓶頸，推動綠色金融精準賦能，成為保障轉型持續推進的關鍵。

楊曉曼表示，綠色金融在服務企業轉型時仍面臨一些問題。例如，期限錯配問題突出，綠色轉型項目周期多為5年至10年，但現有綠色信貸和債券以短期、中期為主，導致企業面臨“短貸長投”的流動性風險；部分綠色金融產品門檻過高，要求嚴格的抵押物或高信用評級，中小企業往往被拒之門外；金融機構難以精準識別“真轉型”與“假綠色”，導致資金投放趨于謹慎。

楊曉曼認為，2026年綠色金融產品將迎來多方面創新，以支持企業轉型工作。轉型金融工具將加速普及，轉型債券、可持續發展掛鉤債券等產品將更包容，允許企業設定分階段減排目標；資產證券化有望擴大應用，如火電企業可通過發行REITs盤活低碳改造后的資產，回籠資金用于再投入；數字化賦能的風險評估體系將逐步建立，利用大數據和AI技術打通能耗、碳排放與金融數據，構建精準的風控模型，可幫助金融機構降低放貸風險，讓更多資金流向真正有減排實效的企業。

謝安表示，面對中小企業普遍面臨的資金、技術和能力不足等問題，政府應發揮制度設計和風險分擔作用，行業協會應做好組織連接工作，龍頭企業應承擔賦能責任，多方協同推動中小企業從被動合規轉向主動升級。