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于歷史學專業(yè)人才的培養(yǎng)模式和培養(yǎng)特色,請分享一下您所在高校的寶貴經(jīng)驗。
我從留校開始,做過多年輔導員、班級導師、專任教師,每年為本科生開設(shè)《史學導論》等課程,后來還作為歷史學系副主任,主管過本科的教學工作。在這一過程中,確實積累了一些如何培養(yǎng)歷史學專業(yè)人才的經(jīng)驗。我個人有兩點想分享: 第一,生源問題至關(guān)重要,我們要努力把對歷史研究感興趣的優(yōu)秀學生招進來。復旦在上個世紀90年代,曾辦過“文科基地班”,后來又面向中學生舉辦“博雅杯”,這些都是為了招收一批對人文基礎(chǔ)學科有濃厚興趣的學生。 第二,要努力提升學生的專業(yè)興趣,確保學生在學習上花更多時間。學生進入大學以后,首先接受的是基礎(chǔ)知識的訓練,應(yīng)盡量安排有教學經(jīng)驗的老師擔任《中國通史》《世界通史》等基礎(chǔ)課程的講授,以提升學生的專業(yè)興趣。我記得當時我是力主由教授擔任基礎(chǔ)課的教學工作,并非對年輕人不信任,而是在當下的學科制度下,剛剛獲得博士學位的年輕學者,其知識面是難以承擔“通史”類課程的教學工作的。當然,最基本的,還是怎樣使教師和學生投入更多的時間到教與學。學校應(yīng)制定相應(yīng)的制度,以 確保教師不只是專注于發(fā)表論著,還愿意花更多的時間在教學上。學生投入更多的時間學習,也才能按照史學的專業(yè)要求,逐步提升自主學習能力與研究能力。
可以肯定的是, 真正落實本科生導師制,最重要的還是要解決“師生比”問題。本科生導師制的前提,一定要看導師與學生配比的具體情況。如果不具備師生比合理均衡的條件,導師制也難以執(zhí)行并延續(xù)。同時,不同導師側(cè)重點不同,也意味著對導師的需求或許更多。而且,關(guān)鍵還是導師是否能投入更多精力。研究生有明確的導師,但同樣是導師,是否對學生細心指導,成為學生的良師益友,差別也很大。我的想法是,國內(nèi)高校在堅持“立德樹人”這一根本任務(wù)的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡量解決師資體量、制度保障、辦學規(guī)模等方面的制約,建立適合自身辦學特色和發(fā)展路徑的“本科生導師制”,深入推進一流本科教育創(chuàng)新。
您對岳麓書院的整體印象如何?對于她至今仍然作為“活的書院”存在,并承擔著湖南大學歷史學、哲學、考古學專業(yè)的人才培養(yǎng),您怎么看?
前些年,我來過岳麓書院,受到很大觸動。“惟楚有材,于斯為盛。”任何來岳麓書院的人,或許都會對岳麓書院大門前的這副對聯(lián),留下深刻印象。歷經(jīng)千年、弦歌不絕。 今天的岳麓書院仍承擔著文物保護、人才培養(yǎng)、學術(shù)科研與文化傳播等多項重要使命,可以說是一座“活著的書院”。這次岳麓書院主辦歷史學類教指委會議,有更多老師來到這里,大家差不多都有同樣的感受:就辦學基礎(chǔ)、辦學條件來說,國內(nèi)很少有學校具備這樣的獨特優(yōu)勢。
通過與書院老師的交流,我們也了解到岳麓書院在人才培養(yǎng)上這些年做出的有益嘗試。關(guān)于人才培養(yǎng),我的想法是,岳麓書院應(yīng)充分利用自身的優(yōu)勢,拓展途徑,既可以考慮 在中學發(fā)掘一些對文史哲感興趣的好苗子,也可以在大學階段設(shè)計8—10年的人才培養(yǎng)計劃。同時,書院還可以 進一步拓展學術(shù)資源,包括與海內(nèi)外其他高校開展更多交流與合作。這樣既可以使書院學生獲得更多的學習機會,也可以吸引更多其他高校的優(yōu)質(zhì)生源,愿意來這里學習。師資方面,我想應(yīng)設(shè)法引進一些講授世界史的教師。盡管歷史學分為三個一級學科,但世界史、考古學的相關(guān)課程,仍應(yīng)在本科的培養(yǎng)方案中占據(jù)相當?shù)谋戎夭藕线m。
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