這事發酵這么久,終于有新進展了。但我覺得這事特別有意思。
我想了好久不知道該如何梳理語言,寫的不對輕點罵啊,大概想表達的是——航空公司若想體面的多賺點錢,其實路很窄,可選的不多。
那你說“航司想賺錢的初衷”有錯嗎?或者說,航空公司特別是央企國企,它應該賺錢嗎。
我覺得沒錯。很多人都會覺得“沒有錯啊應該賺啊”,但很多人也都會話鋒一轉:“那你們也不能這么無恥的賺錢啊!”
那怎樣才算是“不無恥”?
機票漲價?我覺得沒人會接受。
行李付費?餐食收費?或者學歐美廉價航空,恨不得一杯熱水都要收費?這統統都不會有人接受。
那怎樣才能合理的、體面的尋找營收途徑呢?思來想去,我覺得只要是將“費用”轉嫁到了旅客身上,那一定不被人所接受。
所以,所謂“沒有錯啊應該賺啊”只是一種心理上的支持,情緒上的支持,真到了該支持的時候,多一個子兒都不會有人支持。航司不管想通過什么途徑增收,都會被罵“吃相難看”。
可航司負債率居高不下,年年虧損,虧的到底是誰的錢呢——我不知道,咱也不敢瞎說。
可問題是,如果你把所有增收口子都關掉,航司最后能做的只有一件事:繼續卷票價,再繼續擠成本。擠到最后,受傷的還是安全保障、服務體驗和一線員工。
所以我一直覺得“航司賺錢”這件事,不該天然帶著道德原罪。
那付費選座,體面嗎?說實話,我覺得還行。
只說我自己,我是很喜歡坐第一排的,那幾家有金卡會員的航司,出票第一時間就預約值機第一排;沒有金卡的,如果能方便的付費或者花積分選,我眼睛都不會眨一下。
我就是喜歡上飛機后不往后面擠,就是喜歡落地后能第一時間能飛奔下飛機——同樣的,有人就是喜歡靠窗看云看城市風光,有人就是喜歡坐過道能伸直腿——這都是很正常,很坦率的需求。
因為“我愿意為更好的體驗而付費”——本來就是市場里最健康的表達方式,這沒啥不好意思。
可現在呢,我想付費卻付不成了,因為按照這規定——“國內航班不得開展現金選座服務”。
那,有人想省錢的需求是需求、我想付費提高體驗的需求就不是需求啦?
所以如果有人說“付費選座就不該存在”,我不太同意。需求就是需求,不該被嘲笑,更不該被一刀切的否定。
我覺得一直以來真正的問題,不是付費選座本身,而是航司把它做成了一種“羞辱式付費”。
所謂“羞辱”,不是指收費不正當,而是體驗邏輯讓人難受,被一種人為制造的焦慮推著走——不付費就被安排得很被動。
它通常體現在三件事上:
第一件,不是賣前排,而是把“基礎選擇權”切得過于難看。
付費區可以存在,前排、靠窗、靠過道都可以賣,這沒問題。
問題在于免費區如果被切得過于零碎、過于邊角,讓人一打開座位圖就產生“我不付費就沒得選”的感覺——那就從“升級消費”變成了“被動消費”。
換句話說:你賣的是更好的確定性可以;但也別讓免費選擇變成一種惡心人的東西。
第二件,用不透明制造不確定。
座位明明很多,但灰著、鎖著、不給解釋——旅客分不清哪些是運行保障必須預留,哪些是增值服務預留。
人在信息不對稱里最容易產生的一種無力感和被動感:你們店大欺客!我憑什么不能選?
第三件,用“最后放座”讓付費的人像吃了啞巴虧。
臨近起飛又把一批好座位放出來,不付費的人會覺得“我賭對了”;付費的人會覺得“我又虧了”。
這種感覺傷的不是幾十塊錢,而是信任——你花錢買的是確定性,結果系統反過來告訴你“傻了吧?白花錢了吧?”。
所以旅客真正反感的,從來不是“為更好體驗付費”,而是這種不付費被擠到邊角、付費靠焦慮推動、最后還可能花了冤枉錢的設計。
你可以做產品,但得讓人看懂:哪些免費、哪些增值、為什么增值、到底值不值。
而完美的答案是航司要把錢掙明白,也讓旅客把錢花明白。
所以這次規則出來,我反而希望它最終走向的不是“禁止”,而是重建一種秩序:
基礎可選座位要足夠多,讓不付費的人也能正常選到體面位置;付費選座可以存在,但規則要透明、比例要合理、釋放機制要清楚;運行保障性預留你就公開講清楚,別讓人猜;增值服務性預留你就明碼標價,別搞“信息差”。
航司需要活,旅客也需要被尊重。一個行業若想久長時,不是非要拼個誰贏誰輸,而是雙方都能把話講清楚,把錢算明白。
聊到這兒還沒完,我覺得整個事最有意思的是,本來付費選座是個存在許久的潛規則,后來媒體曝光人人得而誅之,官方下場之后,突然變得有了“法律依據”起來。
比如說這個標準:
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小于160座的,免費可選座范圍不低于經濟艙總座位數的70%——那我們稍微算一下,以常見的158座位的空客A320為例,經濟艙150個座位,鎖座30%,那就是可以名正言順的鎖45個座。
可第一排可不可以算作為“嬰兒搖籃”、安全員座位、輪椅旅客而預留的運行保障性座位——當然可以。那緊急出口受限基于安全考量是不是也要作為運行保障性座位——我覺得也可以。
那就相當于有45+18=63個座位可以理直氣壯的鎖——所以我覺得,這事鬧騰這么一陣子,其實沒有什么太大變化啊——以前好像也并沒有比這鎖更多。
只是現在,很多話終于可以光明正大地寫在紙面上了。旅客覺得自己被尊重了。航司暗自竊喜終于有了“行業規范”。航協功不可沒。
至于那張座位圖——它還是那張座位圖,只是從無緣無故的鎖,變成了“鎖得很有道理”。
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