一名安徽工程兵，干出3000億醫療帝國，74，歲仍拼海外戰場

他曾在深山里搶錘修路，睡帳篷、啃干糧，一身塵土。

誰也想不到，30多年后，這個叫李西廷的漢子，帶著市值超3000億的邁瑞醫療，讓中國造的醫療設備走進全球80家頂級醫院，連倫敦皇家醫院都成了他的客戶。

這個40歲才下海創業的工程兵，會在被外資壟斷的醫療賽道里，硬生生殺出一條血路。他的故事里沒有天降好運，只有工程兵"死磕到底"的韌勁，和讓中國人用得起好設備的執念。

1969年的神農架，沒有大型機械，修路全靠手挖肩扛，18歲的李西廷跟著戰友們，在冰天雪地里一鍬一鍬鑿出公路?！霸匐y的路，一天天挖總能修通”，這段苦到骨子里的經歷，成了他后來創業最珍貴的財富。

可1991年的一次回鄉探親，徹底改寫了李西廷的人生軌跡。

在碭山縣醫院的手術室里，手術臺旁只有一臺老舊血壓計，老同學嘆著氣說“進口監護儀13萬一臺，我們買不起”。這臺相當于普通工人20年工資的設備，像一根刺扎進李西廷心里?！爸袊荒苡肋h靠進口！”

回到深圳，李西廷拉上6位同事，湊了3萬元在簡陋辦公室里掛上了“邁瑞醫療”的牌子。

創業初期，他們只能靠代理GE的呼吸機賺差價，可每次設備出問題，都要層層聯系外商售后，客戶的抱怨讓李西廷坐立難安：“必須搞自主研發，要有自己的東西！”

上世紀90年代的中國醫療市場，是GE、飛利浦等外資巨頭的天下，三甲醫院擺滿進口設備，中小醫院只能望而卻步。

李西廷沒選擇硬碰硬，反而走出一條“農村包圍城市”的野路子。

1992年，李西廷把所有積蓄投進研發，還從深圳科技局爭取到595萬無息貸款。沒有圖紙就拆進口設備一點點畫，缺零件就托人從國外捎，為了測試血氧監護儀的穩定性，團隊連續72小時守在實驗室，餓了吃泡面，困了就在地上打盹。

終于，邁瑞第一臺國產血氧監護儀誕生，定價4萬元，不到進口設備的三分之一。

沒有銷售渠道，李西廷就帶著團隊跑遍廣東、安徽的縣城，推出的政策讓同行看不懂：免費試用3個月，沒錢可以分期付款，售后承諾"24小時到現場，壞了先給備用機"。

江西一個鄉鎮醫院買了兩臺監護儀，冬天機器出了故障，李西廷派工程師坐12小時綠皮火車趕過去，修好后還手把手培訓醫生。

就靠這股實在勁，邁瑞的設備慢慢鋪滿了基層醫院，在夾縫中闖出了生路。

1998年，李西廷帶著自主研發的便攜式監護儀參加國際展會，別人的展位光鮮亮麗，他只租得起半個展位，可就是這小小的展位，簽下了36萬的海外訂單。

更讓人意外的是，2008年邁瑞花2.2億美元收購了美國老牌企業Datascope，這家做了50年監護儀的公司被中國企業收購，在行業里炸了鍋。

這次收購讓邁瑞監護儀全球市占率躍居第三，連戴安娜王妃產子的倫敦皇家醫院都下了訂單。

2022年，李西廷以156億美元身家成為新加坡首富，網上出現“他賺中國錢，改外國籍”的質疑。

可很少有人知道，他給中科大捐了1億成立基金，在老家碭山建了醫療產業園，邁瑞的核心研發中心至今仍在深圳。

2020年疫情爆發，歐洲呼吸機告急，李西廷大年初二就召回員工復工。

車間24小時連軸轉，他守在生產線旁跟工人說：“這些設備是救命的，一臺都不能出問題”。

那段時間，邁瑞呼吸機發往全球，僅歐洲就拿下700多家高端客戶，原來進不去的西歐醫院，主動找上門來。

但高光之后，考驗接踵而至。

2024年醫療行業寒冬，國內集采壓薄利潤，邁瑞市值從6000億跌到3000億，有人勸李西廷收縮海外業務，他卻在股東大會上拍板：“未來海外營收要占70%！”

如今74歲的李西廷，依然活躍在市場一線，今年初他還去阿拉伯展會，親自跟埃及醫院集團簽約。

有人問他這么大年紀還拼什么，他笑著說："當年在神農架修路比這累多了，只要中國造還能往前沖，我就不算老"。

現在的邁瑞，在全球有12個研發中心，4000多名工程師盯著高端技術。

超高端超聲Resona A20打進歐美頂級醫院，IVD業務成為第一大營收板塊，加拿大一家服務130萬居民的醫院，也下單買了邁瑞的超聲設備。

制造業沒有捷徑，醫療器械關乎人命，容不得半點馬虎。邁瑞就像他當年修的那條山路，或許走得慢，但每一步都扎實。

74歲的李西廷說：“邁瑞的路才剛走一半”，而這條中國醫療國產化的路，也正朝著“讓中國造被世界認可”的方向，堅定地走下去。