歐媒：歐洲應該給中國一個機會，讓中國幫助歐洲成為世界的領導者

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1月24日，《經濟學人》罕見地卸下慣常的克制語調，直截了當地指出：在當前這一決定性的歷史關口，倘若歐洲仍固守成見，執意排斥中國的人工智能技術，其后果無異于一場“自我斷供”的戰略自殘。

如此尖銳的措辭實屬鳳毛麟角。回溯過往數十年，該刊素以美國自由主義陣營中立場最堅定、言辭最鋒利的輿論標桿著稱。若將時間倒推至三年前，類似表述幾乎不可能公開面世——一旦出現，立刻會被貼上“背離主流價值”的標簽，招致鋪天蓋地的質疑與圍剿。

而今，當這句話傳遍布魯塞爾與柏林的政策圈層，竟未激起任何公開駁斥。這份集體緘默，并非出于贊同，而是映射出一種清醒卻沉重的現實判斷：一種夾在大國博弈夾縫中的戰略無力感。而這場認知轉向的深層動因，正牢牢錨定在華盛頓白宮橢圓形辦公室內那位再度執掌權柄的人物——特朗普。

進入特朗普第二任期以來，其每一項對外政策都在持續改寫歐洲對“國際交往底線”的既有定義：從將格陵蘭島主權明碼標價、作為地緣談判的施壓工具，到頻繁揚言對歐盟整車及零部件加征60%以上懲罰性關稅……一連串極具沖擊力的操作，令跨大西洋伙伴關系的根基出現明顯裂痕。

在此背景下，那些曾被歐洲政要反復援引、奉為圭臬的“共同價值觀同盟”概念，無需外部挑戰，已悄然瓦解。由此再審視《經濟學人》的警示之語，便不難理解——這并非向東方示好，而是一份由嚴峻現實催生的、冷靜到近乎冷酷的“系統生存評估報告”。

歐洲決策者猛然意識到：那個曾被刻意疏遠的東方技術力量，如今已成為他們手中唯一具備實質談判分量的戰略支點。

回望2025年之前的人工智能圖景，全球AI話語權幾乎完全由美國單極主導。彼時的AI生態堪稱“美式敘事”的完美閉環：OpenAI與谷歌雙雄并立，聯手塑造了一種根深蒂固的認知——AI是昂貴的精密儀器，必須依賴成百上千塊H100芯片晝夜滿負荷運轉，耗資以億計美元才能維系的“數字奢侈品”。

想接入這套體系？門檻清晰可見：先支付天文數字的授權費用，再接受一個封閉、不可審計、邏輯不可追溯的“算法黑箱”。這種技術霸權式的傲慢姿態，曾長期令歐洲企業陷入進退維谷的困局。

這一格局直至2025年初才被徹底打破。引爆變革的，是中國DeepSeek公司發起的一場靜默而迅猛的技術突襲。其引發的連鎖反應至今仍在全球AI產業界持續發酵。該公司成功將AI拉下神壇：同等甚至更優的推理與生成能力，疊加近乎顛覆性的成本重構——單位算力投入下降超85%，部署周期壓縮至傳統方案的三分之一。

這絕非尋常意義上的價格競爭，而是一次針對“華爾街資本邏輯主導AI演進路徑”的精準外科手術。其結果，恰好切中歐洲工商界的現實痛點：彼時的歐洲正深陷能源價格高企、通脹壓力持續傳導至終端消費的雙重困境，每一分運營預算都需經受嚴苛的成本效益拷問。

當中國將高性能AI模型轉化為如水電般即開即用、按需付費的“數字基礎設施”，此前在布魯塞爾議會大廳與媒體專欄中甚囂塵上的“全面封禁中國AI”聲浪，頃刻間煙消云散。

當然，歐洲企業擁抱中國AI的動因，遠不止于經濟賬本。真正令其夜不能寐的，是“技術依附”帶來的主權風險。試想一下：德國大眾的智能產線調度系統、法國空客的飛行器數字孿生平臺，若全部運行于OpenAI托管的云端服務器之上，這意味著什么？

這意味著一道來自白宮的行政指令，或一次突發的地緣政治摩擦，就足以讓整個歐洲制造業的數字神經中樞瞬間失能。

這種“命脈懸于他人之手”的窒息感，歐洲并不陌生——能源危機中天然氣管道閥門被悄然關閉的切膚之痛，芯片出口管制下汽車工廠被迫停產的冰冷現實，早已為其敲響警鐘。因此，在AI這一關乎未來十年國家競爭力的核心賽道上，歐洲決意拒絕重蹈覆轍，不再做任人擺布的“技術人質”。

此時，中國開源AI模型的戰略價值，已躍升至國家安全與產業自主的高度。其最具穿透力的特質，也正是令華盛頓最為忌憚的核心優勢：“全棧可下載、全環境可本地化部署”。

DeepSeek提供的完整模型包，可直接遷移至法蘭克福數據中心或巴黎金融區機房的物理服務器集群。部署完成后，即便主動切斷所有外網連接，模型仍能保持毫秒級響應與99.99%的運行穩定性。哪怕全球地緣沖突驟然升級，海底光纜遭物理損毀，甚至原廠服務終止，這些已落地的AI能力依然牢牢掌握在歐洲企業自己手中，持續在本土機房內高效運轉。

這份源自技術主權的“確定性安全感”，是硅谷封閉式云服務架構永遠無法交付的底層承諾，亦正是當下歐洲最渴求的戰略剛需。

歐盟企業大規模采用中國開源AI模型，表面是技術選型行為，實質是一場精心設計的“對沖式戰略投保”。最新歐盟統計局數據顯示，成員國企業生成式AI應用滲透率已達37%，與美國持平。但若深入剖析技術棧構成，則會發現歐美已走上兩條截然不同的演進軌道。

歐洲業界終于以坦率態度承認一項殘酷事實：在互聯網底層協議構建、全球性AI大模型基礎研究兩大關鍵維度上，自身已喪失追趕可能。這片大陸未能孕育出谷歌級別的超級平臺，亦未誕生字節跳動式的全球化內容科技引擎。

然而，承認階段性落位未必是終點，反而可能成為新起點——正如一家百年車企，若難以攻克頂尖發動機核心技術，轉而聚焦底盤調校、車身工藝與智能座艙體驗，同樣能在全球市場贏得尊重與份額。

今日全球AI生態正因這一轉變呈現全新圖景：中國擔當“數字基建工程師”，提供高兼容性、強可塑性、全開源的AI底層基座；歐洲則化身“工業智能策展人”，依托其在高端制造、生物醫藥、精密化工等領域的百年積淀，將中國AI能力深度嵌入真實產線、臨床試驗與城市治理場景，實現技術價值的精準釋放。

這種分工模式，遠比過去“美國掌控核心、歐洲承接應用”的單向依附關系更具韌性與可持續性。歐洲無需耗費巨資重復建設算力中心或燒錢攻堅基礎模型，只需將成熟可靠的中國AI工具鏈，注入自身最具優勢的工業知識體系，即可鍛造屬于新時代的“智能制造皇冠”。

對歐洲而言，這是體面的戰略轉身，更是清醒的主動入場。在這一重新定義的生態坐標中，它重獲久違的技術主權信心，中國獲得廣闊的應用驗證場域，而那個曾試圖以技術壁壘構筑全球AI秩序的舊有主導者，則發現自己正站在一個日益邊緣化的旁觀席位上。

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