美國這回又搬起石頭砸了自己的腳,只不過這腳不是踢鐵板,是踢到了中國的戰略神經線。
2026年1月29日,巴拿馬最高法院突然宣布,中國長江和記集團旗下公司在巴拿馬運河兩側的港口運營合同違憲、作廢。
緊接著不到24小時,1月30日美方在世貿組織的一場官司中敗訴,涉案金額高達近4000億美元,中方連夜點贊。
這一波反轉不只是巧合,而是一場硬碰硬的全球博弈的縮影。
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被判作廢的合同,是中國企業從1997年起就開始簽訂和運營的,涉及巴拿馬運河兩端的巴爾博亞港(太平洋側)與克里斯托瓦爾港(大西洋側),堪稱全球貿易的咽喉之地。
百分之五的全球海上貿易經過這條運河,誰掌握港口,誰就握住了命脈,而這紙裁決正是要把中企的手從這個命脈上剝開。
巴拿馬政府的理由:2021年續簽合同未公開招標、收益分配有差錯、部分稅收未繳及社保資金未足額交付。
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聽上去正氣凜然,實際上細看就是“賬找不到了,就改游戲規則”,這口鍋甩得又輕又險。
更耐人尋味的是裁決做出后,僅一天時間,丹麥巨頭馬士基就被指定臨時接管港口運營權。
要知道馬士基雖然是全球第一航運公司,但不是巴國本土企業,此舉怎么看怎么都不像臨時救火,反倒像預演多時的接力棒交接。
背后是誰在導演,答案幾乎呼之欲出,別忘了這幾年大陸企業一個又一個港口項目“掉線”:達爾文港、希臘港口、荷蘭碼頭……
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每次都不是一紙合同那么簡單,更像是在全球布局里被人定點清除。如今又輪到巴拿馬,已經不是孤例,而是一連串“鈍刀子割肉”。
特朗普回歸后正拼命尋找能“對華亮劍”的抓手,他欽點巴拿馬港口也就不奇怪了。
把咱中企擠出港口,一來可以打斷中國海外供應鏈布局,二來還能打擊“一帶一路”的全球交通鏈節點,第三更關鍵的是滿足國內政治需要,給選民一個“我們贏了”的交代。
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果不其然,美國對巴拿馬法院的裁決歡呼雀躍,國務卿魯比奧第一時間跑到社交媒體上喊出四個字:“美國勝利。”
在他們眼中,甭管這是不是違反契約精神、是不是惹惱中國、是不是能長遠收益,先讓中國難看才是關鍵。
但美國高興得太早了,令人驚訝的是僅一天后,世貿組織(WTO)就在一個中美爭端案中做出裁決:美國《通脹削減法》限制外國產品的補貼措施,屬于違反國際貿易規則。
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美國靠這部法案打“綠色保護牌”,試圖用近4000億美元的補貼打造本土清潔能源產業壁壘,但偏偏讓中國抓到了硬傷,在2024年3月告上世貿組織,如今勝訴。
中方連夜點贊,不光是因為這場官司打贏了,更因為這場勝訴在節奏上給了美方一記悶棍。
城頭得分,野戰反擊,中方的節奏感可以說精準到秒。
從中企被“請出”巴拿馬港,到美國在世貿被擊敗,其中的聯系并非偶然,而是中美在國際“背靠背”的戰略搏殺。
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巴拿馬這次棄中就美,是不是自作聰明?
恐怕不是,是不得不然,眾所周知,巴拿馬經濟過于依賴美國,美國施壓、甚至暗示軍事手段的情況下,巴政府只能低頭認錯、演完這出戲。
但戲演完了,就輕松了嗎?
未必,港口從中企手中易主的背后,能保證丹麥人比中國人更守規矩?更能帶來就業?更容易維穩?
長遠來看,巴拿馬可能在“討好美國”中徹底失去了一個比美國更能提供工業投資與基建合作的伙伴,中國。
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而中國也正在調整戰略,這次事件之所以引起外交部和中國香港政府的連夜表態,就是個信號:中國不再以“退讓”求和平,而要以規則與實力捍衛權益。
有幾個點值得中方乃至全世界去關注,第一,中國首次通過多邊機制(WTO)贏得清潔能源領域的大規模裁決,說明我們的國際博弈能力升級了,不再只是打“生意戰”,還在打“規則戰”。
第二,中企被“擠出”港口,但掛牌的馬士基并不等于美國人接手,也許正是美國不敢明接,只能讓盟友墊刀。
據傳,此前試圖“暗接”港口的美資巨頭貝萊德,因在中國還有龐大業務,只能作罷。
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第三,這一次港口事件并未引發中方情緒化反應,而是通過仲裁索賠+法律主張組合拳維權,說明中國已經走出以往“強烈譴責”的時代,進入“策略反擊”為主的穩定期。
那未來呢?我們該怎么看這事的演化?
別奢望港口能很快歸來,那是不現實的,但問題核心不在港口,而在于中企海外利益的保護機制是否該升級。
未來可能的趨勢有三,中國企業在拉美、中東、非洲的投資項目將開啟“法律護航型機制”,避免關鍵資產在短期內被政治化處理。
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中方外交工具箱會進一步豐富,不僅靠WTO、仲裁庭,也會借助區域自貿協定、長期股權綁定等方式鎖定權益。
貯備“精準反制能力”,一旦美方進一步打擊中國企業海外利益,不排除中方針對其涉華企業、證券交易權或港口投資做出針對性回應。
對中國來說,這不是一次敗退,而是一次戰略暴露,我們高估了部分國家對契約精神的尊重,低估了美國遏制的系統性。
但同樣這也促使我們看到一個現實:中國的強大必須擁有延伸到海外的規制能力與打法邏輯,而不能只靠價格優勢和基礎投資。
這一次被奪的不止是一對港口,更是對我們過去“單線合作”戰略理念的一次撞墻。撞了也好,是該轉型了,下一步該我們出手了。
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