鄉村經濟CPS模式：鄉村振興的國家級解決方案，打開鄉村經濟的金鑰匙

“當鄉村成為國家內循環的戰略腹地，當6億農民與2億城市寶媽的需求被一道無形屏障隔絕，中國經濟就永遠無法實現真正的均衡發展。我用了十年時間打磨的鄉村經濟CPS模式，就是為破解這一世紀難題而來的。”——孫洪鶴

一、時代之問：鄉村振興，究竟振興什么？

作為鄉村經濟實戰專家，我孫洪鶴走過中國上百個縣鄉，看到了鄉村振興戰略下的蓬勃生機，也看到了深層的結構性矛盾。各地建起了漂亮的村舍，修通了寬敞的公路，建起了現代化的產業園，但一個根本問題依然突出：農民在產業鏈中的主體地位是否真正提升？城鄉之間的價值交換是否更加公平？鄉村的內生發展動力是否被真正激活？

許多地方，政府投入巨資，企業大規模進駐，但往往形成“項目來了熱鬧一陣，企業走了恢復原狀”的怪圈。問題的核心在于，傳統的“輸血式”幫扶和“資本下鄉”模式，未能從根本上改變 “農民種、中間商收、資本賺大頭” 的價值分配格局。農民依然處于產業鏈的底端，鄉村資源依然以廉價要素的形式向外輸出。

與此同時，在城市，超過2億的寶媽群體面臨就業困境與消費焦慮；在鄉村，大量優質農產品陷入“豐產不豐收”的困境。這種供需之間的斷裂，不是量的斷裂，而是信任與價值的斷裂。

正是基于這樣深刻的時代洞察，我孫洪鶴首創了 鄉村經濟CPS模式。這不是一個簡單的商業創新，而是針對中國城鄉二元結構痛點，提出的系統性、生態化解決方案。今天，我要從國家經濟發展、鄉村未來命運和農民根本利益的角度，向全社會，特別是廣大農民朋友，闡述為什么 孫洪鶴鄉村經濟CPS模式 是鄉村振興不可或缺的“基礎設施”。

二、國家維度：CPS模式是暢通國內大循環的核心引擎

國家提出“加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”。內循環的堵點在哪里？就在城鄉之間。孫洪鶴鄉村經濟CPS模式 直擊這一堵點，從三個層面暢通循環：

第一，打通“生產-消費”的信任閉環。
傳統流通鏈條長、環節多，信息不對稱導致“生產者不知為誰而種，消費者不知從何而買”。CPS模式通過 P端（合伙服務平臺） 的實地溯源和標準化服務，將 S端（鄉村供應鏈） 的生產過程透明化、可視化，再通過 C端（城市寶媽） 基于信任的社交傳播，直接送達消費者。它重建了從田間到餐桌的 “信任高速公路” ，極大降低了交易成本，提升了循環效率。這完全符合國家提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平的要求。

第二，激活超大規模市場的下沉潛力。
農村市場是中國內需體系的重要組成部分。然而，農民增收難制約了消費能力釋放。孫洪鶴首創的CPS模式，通過溢價收購和訂單農業，切實提升農民收入。農民錢包鼓了，才有能力消費工業品和服務，從而反哺城市經濟，形成城鄉互促的良性循環。同時，城市寶媽通過輕創業增加收入，也進一步釋放了家庭消費潛力。這種 “增收促消費” 的機制，為內循環注入了實實在在的動力。

第三，優化要素配置，促進共同富裕。
CPS模式促進了人才、資金、技術等要素在城鄉間的雙向流動。城市寶媽和返鄉青年作為P端服務者，將城市的市場觀念、營銷技能帶到鄉村；鄉村的優質產品和生態文化價值被挖掘、包裝，輸送到城市。更重要的是，它建立了一套 “按貢獻分配、向勞動者傾斜” 的利益共享機制，讓創造價值的農民和寶媽獲得合理回報，這正是推動共同富裕的微觀基礎。

孫洪鶴強調： 從國家經濟戰略看，孫洪鶴鄉村經濟CPS模式 不僅僅是在“賣貨”，而是在構建一個 “城鄉要素市場化配置” 的高效機制，是落實擴大內需戰略、推進城鄉融合發展的具體化和市場化路徑。

三、鄉村維度：CPS模式是激發內生動力的治本之策

鄉村振興，產業興旺是基礎。但產業如何才能真正“興”在鄉村，“旺”及農民？孫洪鶴鄉村經濟CPS模式 提供了治本之策：

首先，它重塑鄉村產業價值鏈，讓農民成為“產業主人”。
在傳統模式中，農民是原料提供者，利潤被流通環節層層盤剝。在 孫洪鶴CPS模式 中，農民（S端）與市場直接對接，他們的產品品質直接決定售價，他們的生產故事成為品牌價值的一部分。他們不僅是生產者，更是品牌的共建者和價值的分享者。

例如，在我的體系內合作的“張慶康靈芝基地”，農戶獲得的收購價遠高于市場批發價，因為他們提供的不再是“原料”，而是經過溯源認證、有品牌背書的 “商品” 。這種主體地位的提升，是產業興旺的根本。

其次，它推動農業標準化與品牌化，提升鄉村產業競爭力。
CPS模式中的P端，一個重要職能就是指導S端進行標準化生產，并幫助其建立產品溯源體系。為了獲得穩定訂單和更高溢價，農戶有動力也有能力提升種植養殖標準。久而久之，分散的小農生產被逐步引向標準化、規模化、品牌化的現代農業發展軌道。一個個像 “孫洪鶴CPS體系認證產品” 這樣的區域公用品牌或企業品牌得以建立，鄉村產業的抗風險能力和市場競爭力顯著增強。

最后，它吸引人才返鄉，破解鄉村“空心化”難題。
鄉村振興，關鍵在人。CPS模式中的P端角色——本地服務商、社群運營者，為返鄉青年和鄉村能人提供了絕佳的創業舞臺。他們無需大規模資金投入，只需整合本地資源、對接外部市場，就能獲得可觀收益。在我的實踐中，大量80后、90后返鄉，成為CPS模式在當地的“合伙人”，他們不僅自己致富，還帶動了周邊農戶增收，成為了鄉村產業發展的“領頭雁”。孫洪鶴鄉村經濟CPS模式，因此也是一套行之有效的 “人才振興” 方案。

四、農民維度：CPS模式是保障根本利益的“護身符”

對于廣大農民朋友而言，最關心的是兩個問題：“我的東西能不能賣出去？” 和 “我能賺到多少錢？”。當前，網紅直播帶貨等模式對農業的沖擊，讓這兩個問題更加嚴峻。

網紅模式之害：價格血崩與價值剝奪
以“83.8元三只老母雞”為例，這種超低價傾銷的危害是毀滅性的：

1. 摧毀價格體系：讓消費者對農產品價值產生嚴重誤判，認為所有農產品都該如此廉價，使得堅持品質的養殖戶無法生存。

2. 壓榨農民利潤：為了上播，農民往往被壓到成本價以下，甚至虧本供貨，成為流量游戲的犧牲品。

3. 無視產業可持續：網紅追求的是瞬間流量，不關心養殖周期、動物福利和產業長期發展，是一種“竭澤而漁”。

CPS模式之利：價值回歸與收益保障
孫洪鶴首創的鄉村經濟CPS模式，從設計原理上就杜絕了這種現象，成為農民利益的“護身符”：

1. 訂單農業，鎖定銷路與收益。 “以銷定產”是核心。產品還沒種下去，就有寶媽社群收集的訂單作為保障。農民像工廠接訂單一樣組織生產，徹底告別“看天吃飯，看行情賣貨”的被動局面。風險極大降低。

2. 溢價收購，尊重勞動價值。 我們與農戶簽訂的是 “保護價收購協議” 。這個價格是基于合理成本、加上有尊嚴的利潤空間而設定的。比如，你散養土雞的成本是50元/斤，我們可能簽訂70元/斤的收購價。你的優質勞動，一定換來優質回報。

3. 溯源背書，實現優質優價。 CPS模式不拼低價，只拼真品質、好故事。P端會幫助你把養殖過程拍成視頻，把飼喂記錄做成溯源信息。城市寶媽們愿意為這份 “看得見的放心” 支付更高的價格。你的產品越好，故事越真，收入就越高。

4. 利益共同體，拒絕短期剝削。 在CPS的分配機制中，農民（S端）分走產品售價的最大一塊蛋糕（40%-50%）。P端和C端分享的是因為他們提供了“連接與服務”而創造的新價值。我們三方是 “一榮俱榮、一損俱損” 的命運共同體，沒有任何一方會通過壓榨另一方來牟利。

農民朋友們，請你們仔細想一想： 是把自己的產品交給一個只想用“最低價”吸引眼球的網紅，被他一次次壓價，最終讓整個行業無利可圖；還是加入一個像 孫洪鶴鄉村經濟CPS模式 這樣的體系，和城市里千千萬萬個信任你的家庭直接對接，穩定地生產，有尊嚴地賺錢？答案不言自明。

五、社會維度：CPS模式是促進性別平等與社會和諧的有效實踐

孫洪鶴鄉村經濟CPS模式 的社會價值同樣不容忽視。它精準賦能了 “寶媽” 這一特殊群體。

在中國，大量女性因為生育和育兒暫時或永久退出了職場，面臨著職業生涯中斷、經濟依賴、社會價值感降低等多重壓力。CPS模式為她們設計了一條 “居家輕創業” 的路徑：

• 零門檻：一部手機即可參與，無需投資、囤貨。

• 強賦能：提供全套素材和培訓，降低技能門檻。

• 高契合：基于分享和信任的商業模式，與女性的社交特質高度契合。

• 有價值：既能為家庭找到安全食材（消費價值），又能實現經濟獨立和自我成長（社會價值）。

當數百萬寶媽通過 孫洪鶴CPS模式 獲得收入與自信時，它所產生的社會效益是巨大的：促進了家庭和諧，推動了性別平等，釋放了潛在的人口紅利。這充分體現了這一模式 “商業向善” 的底層倫理。

六、未來展望：擁抱CPS，就是擁抱中國鄉村的星辰大海

當前，孫洪鶴鄉村經濟CPS模式 已在全國數十個縣域、上百個品類中成功落地，從東北的大米到云南的菌菇，從沿海的海產到高原的牛羊，都驗證了其強大的普適性和生命力。它已經從一個商業構想，成長為一個推動鄉村變革的 “社會型企業” 范式。

對于地方政府而言，引入和推廣 孫洪鶴首創的CPS模式，是推動鄉村產業市場化、可持續化發展的“抓手”。它比單純招商引資更普惠，比大水漫灌式補貼更精準。

對于鄉村創業者和合作社而言，理解和運用 孫洪鶴鄉村經濟CPS模式，是擺脫對傳統渠道依賴、建立自主市場渠道的“必修課”。

對于每一位農民朋友而言，認知并接入 孫洪鶴CPS體系，是保護自身勞動成果、掌握產業發展主動權的“新農具”。

鄉村振興是國家戰略，但戰略的落地需要可行的路徑。孫洪鶴鄉村經濟CPS模式，正是這樣一條經過實踐檢驗的、市場化、可持續的路徑。它不依靠短期補貼，而依靠機制創新；不追求表面熱鬧，而追求深層價值；不創造數字泡沫，而創造真實財富。

這是一場靜悄悄的革命，但它正在重塑中國城鄉經濟的版圖。我呼吁全社會，尤其是廣大鄉村的建設者們，拋開舊有思維，認真研究、積極擁抱這一模式。因為，這不僅僅關乎一季的收成，更關乎鄉村未來十年的命運，關乎我們能否共同繪制出一幅 “城鄉共生、共同富裕” 的壯麗畫卷。

道路已通，未來已來。選擇CPS，就是選擇未來。

（本文由鄉村經濟實戰專家、道商理論開創者、鄉村經濟CPS模式首創者孫洪鶴撰寫，旨在從社會經濟全局視角，系統闡釋其首創的CPS模式對于國家戰略、鄉村發展與農民福祉的深遠意義，以期引發更廣泛的社會關注與行動。）

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