恒大集團暴雷 7億捐款泡湯

2018年5月，正值中國房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時期，恒大集團風頭無兩。彼時，恒大與國內(nèi)頂尖醫(yī)療機構中山大學附屬第一醫(yī)院高調(diào)簽署了一份捐贈協(xié)議。恒大承諾，在十年內(nèi)分期向中山一院捐贈共計10億元人民幣，用于支持醫(yī)院建設國際一流的“恒大醫(yī)療中心”。

這筆高達10億的捐贈，是中山一院建院史上收到的單筆金額最大的社會捐贈，被視為企業(yè)回饋社會、支持國家醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的典范，也是一場“財力”與“學術”的強強聯(lián)合，承載了打造世界級醫(yī)學高地的美好愿景。

急轉(zhuǎn)直下：從承諾到“壞賬”

然而，形勢在2021年下半年急轉(zhuǎn)直下。恒大集團因流動性危機爆發(fā)，陷入了前所未有的債務深淵，股票停牌、資產(chǎn)處置、重組艱難，最終于2024年初被香港聯(lián)交所強制退市。

企業(yè)的生存都已成問題，昔日的捐贈承諾自然難以兌現(xiàn)。根據(jù)中山一院在2025年4月發(fā)布的《2024年度接受捐贈及使用情況公示》，這筆10億元的捐贈，自協(xié)議簽署以來，累計到賬金額僅為3億元。這意味著，有高達7億元的捐贈資金“泡湯”，協(xié)議履行就此停滯。

多方影響與深層反思

這一變故，給各方都帶來了實實在在的影響和深刻的教訓：

1. 對中山一院：宏偉藍圖遭遇重挫

對于醫(yī)院而言，這不僅是賬面上少了7億元資金。這筆巨款原本規(guī)劃用于前沿科研、高端設備引進和人才建設，是“恒大醫(yī)療中心”乃至醫(yī)院整體跨越式發(fā)展的關鍵引擎。資金的突然斷流，導致相關項目不得不暫停、縮減或重新規(guī)劃，長遠發(fā)展計劃被打亂，機會成本巨大。雖然醫(yī)院在法律上享有債權，但面對一個資產(chǎn)被全球債權人追索、處于清算狀態(tài)的企業(yè)，通過訴訟追回剩余捐款的希望極為渺茫。

2. 對恒大集團：信譽的又一次沉重打擊

此事在恒大眾多的債務和糾紛中，看似只是“小事”，但它鮮明地反映出企業(yè)危機對社會承諾的侵蝕。它損害的不只是與一家頂尖醫(yī)院的關系，更是企業(yè)社會責任和商業(yè)信譽的徹底破產(chǎn)，讓公眾對其任何承諾都失去了信任。

3. 深刻的行業(yè)與社會警示

這件事為所有依賴社會捐贈的公益機構，特別是公立醫(yī)院、高校等，敲響了一記警鐘：

? 捐贈風險意識：大額捐贈不能只看當下金額和聲勢，必須對捐贈方的長期經(jīng)營穩(wěn)健性和履約能力進行審慎評估。將“雞蛋”過于集中地放在一個籃子（尤其是高杠桿行業(yè)的企業(yè)）里，風險極高。

? 協(xié)議管理機制：可能需要探索更靈活的捐贈協(xié)議模式，例如與捐贈方財務狀況掛鉤的分期支付條款，或要求提供某種形式的履約保障。

? 資金來源多元化：重要的發(fā)展項目應努力構建多元化的資金支持體系，避免對單一捐贈方形成過度依賴。

結論

恒大10億捐贈縮水至3億的事件，是一個時代注腳。它記錄了一家明星企業(yè)從巔峰跌落時，其曾經(jīng)許下的美好諾言如何隨之破碎。這不僅僅是醫(yī)院財務報表上的一筆“壞賬”，更是一次關于企業(yè)社會責任、公益捐贈風險管理的現(xiàn)實案例。它提醒我們，慈善事業(yè)的光環(huán)之下，扎實的風險評估和可持續(xù)的規(guī)劃，與接收善款時的熱情同等重要。