當31%的倉位壓向谷歌,當“萬馬奔騰”的預言撞上“泡沫爭議”,但斌的押注,藏著這個時代最殘酷的生存法則——在指數(shù)級變化的浪潮里,你要么站在浪尖,要么被拍在沙灘上。
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2026年2月4日,央視財經(jīng)《財訪》直播間里,東方港灣董事長但斌的話擲地有聲:“如果說去年是人工智能的起步蓄力階段,那么2026年很可能成為AI應用萬馬奔騰的一年。”這話不是空喊,他用真金白銀投票——去年四季度,東方港灣美股持倉幾乎全押谷歌,市值4.06億美元,占比31%,增持超40%;同時翻倍加倉二倍做多谷歌的ETF,用杠桿把賭注再加碼。曾經(jīng)的第一重倉英偉達退居第二,持倉占比18%。更狠的是,他清倉了阿里、臺積電、奈飛等一眾股票,把雞蛋全放進科技龍頭的籃子里。
這不是沖動。谷歌背后站著的,是李錄的喜馬拉雅資本、巴菲特的伯克希爾——這些嗅覺最敏銳的資本,正用真金白銀給AI時代投票。但斌看得明白:“判斷市場有沒有泡沫,該聽一線頂尖企業(yè)家和科學家的。”而2025年底特斯拉無人駕駛橫穿美國、波士頓動力全電動Atlas機器人360度旋轉,這些“iPhone時刻”般的突破,已經(jīng)在喊:AI應用的爆發(fā),不是未來時,是進行時。
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為什么是谷歌?在AI的上半場,英偉達靠芯片賺得盆滿缽滿;但到了應用爆發(fā)的下半場,真正能把技術落地、收割場景紅利的,一定是手握數(shù)據(jù)、算法和生態(tài)的巨頭。谷歌的搜索、廣告、云服務,本身就是AI最好的試驗場和變現(xiàn)池。李錄和巴菲特的持倉,本質上是賭“AI時代的水電煤”——誰能把技術變成普通人離不開的基礎設施,誰就能躺贏十年。但斌用31%的倉位告訴市場:他賭谷歌就是那個“水電煤”。
有人說這是泡沫。但但斌冷笑:“錯失一個時代的風險,比承受泡沫的風險還大。”回顧互聯(lián)網(wǎng)時代,1991到2000年,多少人因為怕泡沫,錯過了微軟、亞馬遜的千倍漲幅?2025年“DeepSeek時刻”點燃中國AI浪潮,2026年初腦機接口、星鏈站上風口,這些變化快得讓人窒息。普通人和機構最容易犯的錯,就是用過去的經(jīng)驗套現(xiàn)在的趨勢——以為AI和之前的概念炒作一樣,卻忘了這輪技術革命,連巴菲特都在改變:從“不碰科技股”到重倉蘋果、谷歌,大師都在迭代,你憑什么停滯?
更扎心的是但斌的另一句話:“一定是少數(shù)公司在創(chuàng)造價值。”美國百年金融史證明,3%的公司貢獻了所有盈利,剩下97%都是陪跑。中國5000多家上市公司,最終也逃不過這個規(guī)律。現(xiàn)在的結構性行情,不是“割裂”,是市場在用腳投票——傳統(tǒng)行業(yè)在寒冬里掙扎,新興科技卻在造富年輕億萬富翁。杭州、深圳的創(chuàng)業(yè)者們,用AI項目敲開資本市場大門,身家?guī)资畠|不過幾年;而還在糾結“小股票彈性大”的散戶,正在被時代悄悄甩開。
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但斌的投資邏輯,從來不是“追熱點”。2011年他就買特斯拉,30塊錢時跑去紐約工廠看機械臂;2016年布局英偉達,那時AI還只是實驗室里的概念。他說“成長比什么都重要”,這話戳破了很多人的誤區(qū):價值投資不是守著“煙蒂股”等分紅,而是找到能穿越周期的成長引擎。就像芒格帶巴菲特從“撿煙蒂”到買蘋果,真正的投資大師,永遠在跟著時代跑。
普通人該怎么辦?但斌的答案藏在他的操作里:別被短期噪音干擾。2022年美股大跌時,有人寫《但斌的九條命》唱衰他,現(xiàn)在回頭看,那些“噪音”不過是十年牛市里的小浪花。今年就算市場回調(diào),放在AI的長周期里,也只是“蓄勢的一年”。關鍵是你能不能看清——哪些是潮水退去后會裸泳的公司,哪些是能在萬馬奔騰中領跑的真龍頭。
站在2026年的門口,AI的浪潮已經(jīng)拍岸。但斌用4億美金的持倉,給所有人提了個醒:這個時代,不迭代就淘汰,不擁抱就錯失。與其糾結泡沫會不會破,不如想想:十年后回頭看,你是那個抓住浪潮的人,還是那個在沙灘上撿貝殼的人?
答案,或許就藏在你現(xiàn)在的選擇里。
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