近日,硅谷知名創(chuàng)業(yè)孵化器 Y Combinator 發(fā)布了 2026 年春季創(chuàng)業(yè)賽道指南(RFS)。作為全球最具影響力的創(chuàng)業(yè)加速器,這一傳統(tǒng)旨在讓創(chuàng)業(yè)者窺見 YC 希望他們解決的下一代問題。
RFS 的傳統(tǒng)可以追溯到 2008 年左右。每年 RFS 的變化都預(yù)示著風(fēng)口,很多想法直接來(lái)自 YC 內(nèi)部合伙人或創(chuàng)始人的一線觀察。比如 2021 年全是 Web3 和遠(yuǎn)程協(xié)作,2023 年是生成式 AI。
2026 年的清單不僅反映了 YC 的投資興趣,更揭示了他們對(duì)創(chuàng)業(yè)本質(zhì)變革的預(yù)判:AI 已經(jīng)跨越了加速現(xiàn)有工作流的階段,開始轉(zhuǎn)向重構(gòu)整個(gè)系統(tǒng)。因此,YC 的目光已從傳統(tǒng)軟件擴(kuò)展到金融、政府、工業(yè)、能源和體力勞動(dòng),這些曾被認(rèn)為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)說(shuō)太慢、監(jiān)管太嚴(yán)或過于復(fù)雜的領(lǐng)域。
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產(chǎn)品經(jīng)理的 Cursor:AI 不再只是“搬磚”,而是開始“出謀劃策”
YC 的出發(fā)點(diǎn)非常直白:AI 已經(jīng)讓編寫代碼變得異常簡(jiǎn)單,但代碼從來(lái)不是構(gòu)建人們想要的產(chǎn)品中最難的部分。
像 Cursor 和Claude Code這樣的工具,在目標(biāo)明確的情況下,能極大地提升構(gòu)建軟件的效率。但在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)世界里,最難的其實(shí)不是怎么把東西造出來(lái),而是搞清楚到底該造什么。很多公司折騰了半年,最后發(fā)現(xiàn)做出的功能根本沒人用,這才是最大的浪費(fèi)。
長(zhǎng)期以來(lái),決定做什么這件事一直高度依賴產(chǎn)品經(jīng)理(PM)的大腦。PM 需要從成百上千小時(shí)的用戶訪談錄音、亂七八糟的后臺(tái)數(shù)據(jù)和堆積如山的市場(chǎng)反饋中,像大海撈針一樣找出用戶的真實(shí)痛點(diǎn)。然后,他們得熬夜寫出長(zhǎng)達(dá)幾十頁(yè)的產(chǎn)品需求文檔,再拆成一個(gè)個(gè)任務(wù)丟給程序員。
YC 認(rèn)為,這種方式現(xiàn)在已經(jīng)過時(shí)了。
他們提出要做一個(gè)“產(chǎn)品管理領(lǐng)域的 Cursor”。用戶上傳客戶訪談?dòng)涗浐彤a(chǎn)品使用數(shù)據(jù),問一個(gè)簡(jiǎn)單的問題,比如“我們下一步該建什么?”系統(tǒng)給出的不僅僅是一個(gè)頭腦風(fēng)暴,它會(huì)輸出一個(gè)真實(shí)的功能大綱,并基于客戶反饋清晰地解釋為什么這個(gè)功能很重要。
更酷的是,它不只是提建議,還會(huì)直接給出全套方案:新的交互邏輯長(zhǎng)啥樣、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)怎么改,甚至連任務(wù)單都給你拆好了,直接對(duì)接給寫代碼的 AI 機(jī)器人。它幫團(tuán)隊(duì)從低效率的文檔工作中解脫出來(lái),把精力放在真正的價(jià)值判斷上。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),不再是誰(shuí)的代碼寫得快,而是誰(shuí)能更精準(zhǔn)地抓住用戶的心。
AI 原生對(duì)沖基金:讓 AI 像巴菲特一樣思考,像機(jī)器人一樣執(zhí)行
這件事的本質(zhì)是把金融行業(yè)的“決策大腦”徹底換成 AI
我們可以回顧一下歷史:在 20 世紀(jì) 80 年代以前,買賣股票全靠基金經(jīng)理看報(bào)紙、拍腦袋。后來(lái),像文藝復(fù)興科技、橋水基金這些巨頭出現(xiàn)了,他們開始用計(jì)算機(jī)跑數(shù)學(xué)模型,靠強(qiáng)大的計(jì)算能力收割市場(chǎng)。在當(dāng)時(shí),這被視為奇技淫巧,而現(xiàn)在,這叫“量化交易”,已經(jīng)是所有大基金的標(biāo)配了。
但現(xiàn)在的量化基金有一個(gè)瓶頸:雖然電腦算得快,但點(diǎn)子還得由人來(lái)出。通常是人類研究員先發(fā)現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)規(guī)律,然后寫成代碼讓電腦去執(zhí)行。然而,人類的精力是有限的,能處理的信息量也有天花板。
“AI 原生對(duì)沖基金”想做的,是把發(fā)現(xiàn)規(guī)律和制定策略的過程也全權(quán)交給 AI。現(xiàn)在的頂級(jí)傳統(tǒng)基金其實(shí)非常保守,機(jī)構(gòu)內(nèi)部不僅有老舊的交易系統(tǒng),還有極其嚴(yán)苛的合規(guī)流程,甚至研究員想用個(gè) ChatGPT 都要層層審批。
YC 認(rèn)為,這種缺陷創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
AI 原生基金的本質(zhì)是構(gòu)建一個(gè)去中心化的智能體集群,使其從底層邏輯上完全替代人類研究員和交易員的職能。這些智能體能夠?qū)崟r(shí)、大規(guī)模地解析非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),如 10-K 文件、財(cái)報(bào)電話會(huì)議、監(jiān)管備案及法律文件,并跨領(lǐng)域合成人類難以察覺的復(fù)雜投資策略。
這種模式追求的是由自主算法生成的超額收益,而非對(duì)人類已有策略的優(yōu)化,其目標(biāo)是建立具備完全自主進(jìn)化能力的金融系統(tǒng)。
AI 原生代辦機(jī)構(gòu):把按人頭計(jì)費(fèi)變成按成品收費(fèi)
傳統(tǒng)咨詢、設(shè)計(jì)及法律服務(wù)代理機(jī)構(gòu)受限于“按人頭計(jì)費(fèi)”的商業(yè)模式,存在毛利低、擴(kuò)張難、交付周期長(zhǎng)等問題。因?yàn)樗鼈儽举|(zhì)上是在“賣命”。如果你想多賺一倍的錢,通常就得雇多一倍的人。因?yàn)槿耸钟邢蓿ぷ鬟M(jìn)度慢、毛利低,還得天天跟客戶扯皮工時(shí),這種商業(yè)模式極難做大。
AI 打破了這個(gè)等式。
YC 的見解是,與其賣軟件給客戶幫他們干活,不如你自己使用軟件,直接把成品賣給客戶,價(jià)格甚至可以提高 100 倍。
YC 舉了幾個(gè)具體的例子。一家設(shè)計(jì)公司可以在簽署合同之前使用 AI 生成高質(zhì)量的定制設(shè)計(jì)作品,使用成品而非方案演示來(lái)贏得交易;一家廣告公司可以創(chuàng)作精美的視頻廣告,而無(wú)需實(shí)地拍攝的時(shí)間、成本或物流;一家律師事務(wù)所可以在幾分鐘內(nèi)生成法律文件,而不是幾周,從而壓縮了曾經(jīng)定義該行業(yè)的周期。
在每個(gè)案例中,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化。這些公司不再表現(xiàn)得像傳統(tǒng)的代辦機(jī)構(gòu)。它們開始看起來(lái)像恰好銷售服務(wù)的軟件公司,擁有可重復(fù)的流程、AI 驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)以及高得多的利潤(rùn)率。
這就是服務(wù)業(yè)的軟件化。未來(lái)的代辦機(jī)構(gòu)不再需要整層樓的員工,而是由少數(shù)核心專家?guī)е蝗?AI 智能體在工作。它們的規(guī)模不再受限于員工人數(shù),而是取決于 AI 的算力。這種公司將擁有與軟件公司一樣極高的利潤(rùn)率,并且能像滾雪球一樣,迅速吞掉那些還在靠人工慢吞吞干活的傳統(tǒng)市場(chǎng)。
穩(wěn)定幣金融服務(wù):既要銀行的穩(wěn)又要比特幣的快
過去,金融世界被劃分為兩個(gè)陣營(yíng):一邊是傳統(tǒng)的銀行系統(tǒng),雖然安全合規(guī),但轉(zhuǎn)賬慢、手續(xù)費(fèi)高、收益率低得可憐;另一邊是加密貨幣世界,雖然收益高、速度快,但缺乏監(jiān)管,普通人根本不敢碰。
而隨著《GENIUS》和《CLARITY》等法案的落地,穩(wěn)定幣已具備在合規(guī)框架內(nèi)運(yùn)行的法律基礎(chǔ)。穩(wěn)定幣既有比特幣那種瞬間轉(zhuǎn)賬、全球無(wú)阻的超能力,又有像銀行存款一樣的價(jià)格穩(wěn)定。
YC 認(rèn)為這開啟了一整類此前無(wú)法存在的金融服務(wù)。一方面,你擁有感覺安全但收益有限的受監(jiān)管金融產(chǎn)品;另一方面,非受監(jiān)管的加密產(chǎn)品承諾高回報(bào)但帶有真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。穩(wěn)定幣現(xiàn)在坐在這兩個(gè)世界之間,為結(jié)合兩者優(yōu)勢(shì)的服務(wù)創(chuàng)造了空間。
這可能意味著建立在穩(wěn)定幣之上的生息賬戶、獲取代幣化的現(xiàn)實(shí)世界資產(chǎn),或者是能夠讓資金跨越國(guó)界移動(dòng)得更快、更便宜且不違反合規(guī)界限的基礎(chǔ)設(shè)施。穩(wěn)定幣可以彌合差距,而不是強(qiáng)迫企業(yè)和個(gè)人在安全和機(jī)會(huì)之間做選擇。
YC 相信下一波金融科技不會(huì)來(lái)自花哨的消費(fèi)者 App,而將來(lái)自讓資本更高效、合規(guī)且全球可達(dá)的沉靜基礎(chǔ)設(shè)施,以穩(wěn)定幣作為連接紐帶。
政務(wù) AI 化:終結(jié)紙質(zhì)辦公,讓政府像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣快
在第一波 AI 浪潮里,普通人和企業(yè)已經(jīng)用上了各種 AI 工具,填表、寫申請(qǐng)書的速度快得驚人。但尷尬的是,這些飛速生成的申請(qǐng)?zhí)峤簧先ズ螅瑓s掉進(jìn)了政府辦公樓的“黑洞”里:那里的工作人員可能還在手敲錄入、打印紙張、蓋章流轉(zhuǎn)。一邊是 AI 時(shí)代的極速,一邊是 20 世紀(jì)的慢節(jié)奏,這種錯(cuò)位讓政務(wù)窗口堆積如山。
“政務(wù) AI 化”要做的,就是把這種不對(duì)稱的效率補(bǔ)齊。如果構(gòu)建得當(dāng),這些工具不僅能防止崩潰,還能讓公共服務(wù)變得更具成本效益和響應(yīng)力。
YC 指向了愛沙尼亞等地,作為數(shù)字政府可以運(yùn)作的早期證據(jù)。但這些例子仍然是孤立的。機(jī)遇在于采用這種模式并將其擴(kuò)展到仍依賴碎片化系統(tǒng)和手動(dòng)工作流的司法管轄區(qū)。
YC 特別提到,這類創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲。因?yàn)橘u產(chǎn)品給政府極其困難,流程繁瑣、周期長(zhǎng)。但這個(gè)賽道有個(gè)巨大的誘惑:政府是一個(gè)超級(jí)大客戶,而且一旦他們開始依賴你的系統(tǒng),就絕對(duì)不會(huì)輕易更換,合同金額往往大得驚人,穩(wěn)定性極強(qiáng)。
這就是數(shù)字政務(wù)的全球競(jìng)賽。誰(shuí)能開發(fā)出讓政府既覺得安全合規(guī)、又能極大提升辦事效率的 AI 工具,誰(shuí)就掌握了一門極其穩(wěn)固、且利國(guó)利民的長(zhǎng)期生意。
現(xiàn)代金屬加工廠:給笨重的重工業(yè)裝上“數(shù)字引擎”
這件事的本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)公司的效率去降維打擊傳統(tǒng)的金屬加工廠
很多人覺得美國(guó)工廠不行是因?yàn)楣と斯べY太高,但其實(shí)更大的問題在于操作系統(tǒng)的落后。現(xiàn)在的美國(guó)金屬加工廠,很多還在用幾十年前的土辦法管理:你想買一批鋁材,居然要等半年(8 到 30 周)才能交貨。這不是因?yàn)闆]活干,而是因?yàn)楣S的系統(tǒng)極其僵化。它們只管大批量生產(chǎn),一旦你想改個(gè)規(guī)格或者插個(gè)單,整個(gè)系統(tǒng)就亂套了。
YC 認(rèn)為,現(xiàn)在的軟件和能源技術(shù)已經(jīng)足夠成熟,可以重新構(gòu)思整個(gè)系統(tǒng)。
該方向主張通過 AI 驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)調(diào)度規(guī)劃、實(shí)時(shí)制造執(zhí)行系統(tǒng)以及現(xiàn)代化的能源管理(如現(xiàn)場(chǎng)微網(wǎng)發(fā)電),重構(gòu)整個(gè)加工廠的運(yùn)營(yíng)邏輯。
通過將資深操作員的隱性經(jīng)驗(yàn)算法化,該模式能顯著降低換產(chǎn)停機(jī)時(shí)間和物料浪費(fèi),在勞動(dòng)力萎縮的背景下,實(shí)現(xiàn)高精度、短交期的本地化生產(chǎn),將金屬加工這一傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型為由軟件驅(qū)動(dòng)的高利潤(rùn)制造業(yè)
體力勞動(dòng)的 AI 導(dǎo)航:給工人裝上“技能插件”
在《黑客帝國(guó)》中,尼奧在腦后插上一根電纜,醒來(lái)后平靜地說(shuō):“我會(huì)功夫了。”YC 相信體力勞動(dòng)正通過實(shí)時(shí) AI 導(dǎo)航變得驚人地接近這種狀態(tài)。
雖然大家都在擔(dān)心 AI 會(huì)取代寫代碼或?qū)懳恼碌哪X力勞動(dòng),但在修水管、修電機(jī)、做手術(shù)這些需要?jiǎng)邮值念I(lǐng)域,AI 目前還長(zhǎng)不出真實(shí)的手腳。但這沒關(guān)系,它可以借用人類的手,充當(dāng)人類的實(shí)時(shí)場(chǎng)外指導(dǎo)。
比如,一個(gè)從未修過飛機(jī)的學(xué)徒,戴上智能眼鏡,AI 就能通過攝像頭同步看到他眼前的零件。AI 會(huì)直接在屏幕上圈出那個(gè)壞掉的螺絲,并在耳邊低聲說(shuō):“用 3/8 英寸的扳手?jǐn)Q開它,往左轉(zhuǎn)。”這意味著,原本需要幾年培訓(xùn)才能上崗的高級(jí)技工活,現(xiàn)在普通人戴上設(shè)備就能干。
YC 解釋了為什么這在現(xiàn)在突然可行。三股力量交匯了:首先,多模態(tài)模型跨越了可以可靠地感知現(xiàn)實(shí)環(huán)境并進(jìn)行推理的門檻;其次,硬件已經(jīng)大規(guī)模存在,智能手機(jī)、耳機(jī)和智能眼鏡;第三,技能人才短缺已使其成為經(jīng)濟(jì)上的必然,而非新奇事物,這有潛力為數(shù)百萬(wàn)人創(chuàng)造更高薪的工作。
YC 相信,AI 最深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)影響可能不是來(lái)自取代工作,而是來(lái)自壓縮物理世界的技能和培訓(xùn)周期,將勞動(dòng)力短缺轉(zhuǎn)化為機(jī)遇而非約束。
大空間模型:讓 AI 擁有“空間感”
現(xiàn)在的 AI 就像一個(gè)博學(xué)但沒出過門的盲人。它讀過全世界的書,能跟你聊宇宙爆炸,但如果你讓它在 3D 軟件里把一個(gè)零件翻轉(zhuǎn) 90 度并插進(jìn)另一個(gè)槽位,它就容易抓瞎。
這是因?yàn)楝F(xiàn)在的 AI(比如 GPT)本質(zhì)上是在玩文字接龍,它并不真正理解什么是長(zhǎng)寬高,什么是重力,什么是物理遮擋。而大空間模型要做的,就是讓 AI 真正擁有立體感和幾何直覺。
這種模型不僅是描述世界,它們可以對(duì)世界進(jìn)行推理。它們可以設(shè)計(jì)現(xiàn)實(shí)世界的物體,理解物理環(huán)境,并以今天系統(tǒng)根本無(wú)法做到的方式操縱空間關(guān)系。YC 明確了賭注:成功者不會(huì)只是建立另一個(gè)應(yīng)用層,而是將定義下一代 AI 基礎(chǔ)模型,規(guī)模堪比 OpenAI 或 Anthropic。
YC 相信 AI 的下一個(gè)真正飛躍不會(huì)來(lái)自更好的提示詞或更大的語(yǔ)言模型,而將來(lái)自能夠?qū)ξ锢硎澜绫旧磉M(jìn)行推理系統(tǒng),將空間、結(jié)構(gòu)和幾何變?yōu)樵悄埽鞘潞蟮难a(bǔ)丁。
政府反欺詐基建:基于 AI 的大規(guī)模資產(chǎn)回收系統(tǒng)
政府是地球上最大的客戶,每年支出數(shù)萬(wàn)億美元。它也因欺詐損失了驚人的數(shù)額,光是美國(guó)的醫(yī)保系統(tǒng),每年因?yàn)樘摷偕陥?bào)、亂收醫(yī)藥費(fèi)而損失的錢就有幾百億。
追回這些錢最有效的工具之一已經(jīng)存在:根據(jù)《虛假陳述法案》的“檢舉”條款,私人公民可以代表政府對(duì)欺詐公共計(jì)劃的公司提起訴訟。如果案件成功,舉報(bào)者將獲得追回資金的一定比例。
YC 則認(rèn)為,現(xiàn)在可以利用 AI 技術(shù)去幫國(guó)家討債,然后按比例分提成
“政府反欺詐基建”就是要用 AI 把這個(gè)過程縮短到幾天。我們需要一個(gè)超級(jí)智能系統(tǒng),能自動(dòng)解析海量的爛賬、追蹤背后復(fù)雜的空殼公司關(guān)系,并直接輸出一份嚴(yán)絲合縫的起訴書。只要你能幫政府把這些流失的萬(wàn)億巨款追回來(lái) 10%,這不僅是一門極其賺錢的硬核生意,更是用技術(shù)手段在清理社會(huì)毒瘤。
但創(chuàng)始人背景至關(guān)重要。YC 明確表示,強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包含至少一位經(jīng)歷過這個(gè)問題的創(chuàng)始人,前 FCA 律師、合規(guī)負(fù)責(zé)人或?qū)徲?jì)師。
讓 LLM 訓(xùn)練變簡(jiǎn)單:民主化模型開發(fā)
目前的模型訓(xùn)練流程雖然處于技術(shù)前沿,但其底層工具鏈卻極其低效且不穩(wěn)定。即便是資深的開發(fā)團(tuán)隊(duì),在實(shí)際訓(xùn)練擴(kuò)散模型或大語(yǔ)言模型時(shí),仍需耗費(fèi)大量精力去處理不兼容的 SDK、頻繁宕機(jī)的 GPU 算力實(shí)例以及開源工具中隱藏的重大缺陷。這種高度碎片化且易出錯(cuò)的現(xiàn)狀,極大地拉低了 AI 研發(fā)的效率。
這一方向的核心訴求是構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)設(shè)施,將模型訓(xùn)練的復(fù)雜底層邏輯進(jìn)行高度抽象。
具體而言,它需要解決三個(gè)核心層面的問題:首先,提供能夠屏蔽底層硬件與環(huán)境配置復(fù)雜性的 API,讓開發(fā)者只需關(guān)注模型本身;其次,建立能夠高效管理、檢索和可視化存儲(chǔ) PB 級(jí)訓(xùn)練數(shù)據(jù)的新型數(shù)據(jù)庫(kù);最后,打造專為機(jī)器學(xué)習(xí)研發(fā)設(shè)計(jì)的集成開發(fā)環(huán)境,以替代目前拼湊而成的通用軟件工具。
隨著行業(yè)趨勢(shì)從“訓(xùn)練通用大模型”轉(zhuǎn)向“垂直領(lǐng)域?qū)S媚P汀钡奈⒄{(diào)與精煉,模型開發(fā)的門檻必須大幅降低。這些工具將不僅是輔助插件,而是會(huì)進(jìn)化為未來(lái)軟件開發(fā)的底層基石。誰(shuí)能率先交付穩(wěn)定、簡(jiǎn)潔且高效的訓(xùn)練全鏈路產(chǎn)品,誰(shuí)就能掌握 AI 原生應(yīng)用時(shí)代的開發(fā)定義權(quán)。
綜合來(lái)看,YC 2026 年給出的創(chuàng)業(yè)方向并非為了追逐潮流,而是為了重建根基。從產(chǎn)品的構(gòu)思方式,到資金的流動(dòng)方式,再到政府的運(yùn)作方式以及體力勞動(dòng)的完成方式,YC 正在發(fā)出信號(hào):最大的機(jī)遇現(xiàn)在存在于智能與現(xiàn)實(shí)世界約束交匯的地方。
雖然 YC 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)始人們不需要必須從事這些點(diǎn)子才能申請(qǐng),但這份文件不僅僅是一個(gè)建議清單。它發(fā)揮著導(dǎo)向作用,指明了該機(jī)構(gòu)認(rèn)為下一波突破性公司將出現(xiàn)的地方——初創(chuàng)公司不再僅僅是軟件公司,它們正在成為系統(tǒng)公司,將 AI、監(jiān)管、硬件、能源和人力勞動(dòng)融合進(jìn)全新的運(yùn)營(yíng)模型中。
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1.https://www.ycombinator.com/rfs
排版:胡莉花
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