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偶然刷到老君山發年終獎的視頻,著實被震撼到了。一個景區,能給員工發三四十萬的年終獎,最高的更是達到了45萬。這什么概念?我查了一下,國內其他頭部網紅景區雖也會發年終獎,但能達到老君山這個水平的基本沒有,甚至連接近這個數的都寥寥無幾。
這么高的年終獎,足以說明老君山如今的火爆。事實也確實如此,如今的老君山,早已是比肩幾大名山的網紅頂流,客流、營收常年穩居國內前列。
但這份火爆,卻顛覆了很多人的固有印象——老君山其實是近幾年才真正“出圈”的,在此之前,它幾乎就是一座”野山“。
就連最初的打卡活動,都簡單得有些“土氣”,無非就是游客爬到山頂,泡上一碗泡面,舉著面碗對著山頭拍張照,僅此而已。誰也沒想到,就是這樣一個看似很尬的舉動,竟成了老君山的招牌營銷,一句“遠赴人間驚鴻宴,老君山上吃泡面”一夜之間成全網熱梗。
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中國地大物博,優質旅游資源多的是,但能在眾多景區中脫穎而出、真正被大眾記住的,其實就那么幾個。
更難得的是,大多數網紅景區都逃不過“火一陣就涼”的宿命,比如曾經爆紅的某些打卡地,如今早已無人問津。但老君山不一樣,它真正實現了從“網紅”到“長紅”的跨越,近幾年幾乎是一年比一年火。
有人說,老君山的成功靠的是營銷,但真的僅僅是營銷那么簡單嗎?如今短視頻時代,誰不會拍視頻、做宣傳?為什么偏偏是老君山,能一直保持熱度、長盛不衰?這讓我想起了之前關于老君山的一則熱搜,或許能找到答案——它明明可以用無人機往山頂運送物資,效率更高、成本更低,卻偏偏選擇全部保留挑山工。
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這一方面實實在在幫助挑山工保住了飯碗,守住了他們的生計。另一方面,在當下國內景區動輒用無人機、機器狗替代人工的今天,挑山工這個原始而堅韌的工種,本身就是一道獨特靚麗的風景。游客們看到挑山工的身影,總會主動拍攝傳播,無形中就成了最鮮活、最動人的營銷素材。真正做到了名利與善意兼得。
而這次老君山給員工發45萬年終獎,其實和保留挑山工是同一個道理,背后藏著的既是溫度,也是高明的經營智慧,主要體現在兩個方面。
一是老君山的管理層,是真的把員工當“家人”看待。當下很多企業主,動輒給員工畫餅,談情懷、談理想、談“我們是一家人”,可一旦到了發錢的時候,就開始找各種借口,要么說公司困難,要么說行業寒冬,吝嗇得不行。但老君山從不玩這套虛的,不畫餅、不談空泛的情懷,景區賺了錢,就實實在在地和員工分享,賺多少就分多少,用真金白銀兌現了“一家人”的承諾。
二是這45萬的獎金,本身就是一份極佳的營銷素材。這份業內獨一檔的高額年終獎,一經曝光就輕松登上熱搜,不用花一分錢廣告費,就給老君山帶來了一波海量流量,進一步鞏固了它的口碑和熱度。
說白了,老君山的清醒,從來都不是刻意為之,而是把真誠刻進了經營的每一處細節,把員工、把普通人的冷暖放在心上。
當下很多急于求成的網紅景區,一門心思鉆營流量套路,卻忽略了最根本的人心。它們可以復制老君山的打卡形式、營銷手法,卻復制不了那份刻在骨子里的真誠,復制不了“把人放在心上”的經營底色。這或許就是老君山給所有網紅景區最珍貴的啟示,也是它能一直走下去、越走越火的核心密碼。
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