給員工發45萬年終獎，為什么偏偏老君山做到了？

偶然刷到老君山發年終獎的視頻，著實被震撼到了。一個景區，能給員工發三四十萬的年終獎，最高的更是達到了45萬。這什么概念？我查了一下，國內其他頭部網紅景區雖也會發年終獎，但能達到老君山這個水平的基本沒有，甚至連接近這個數的都寥寥無幾。

這么高的年終獎，足以說明老君山如今的火爆。事實也確實如此，如今的老君山，早已是比肩幾大名山的網紅頂流，客流、營收常年穩居國內前列。

但這份火爆，卻顛覆了很多人的固有印象——老君山其實是近幾年才真正“出圈”的，在此之前，它幾乎就是一座”野山“。

就連最初的打卡活動，都簡單得有些“土氣”，無非就是游客爬到山頂，泡上一碗泡面，舉著面碗對著山頭拍張照，僅此而已。誰也沒想到，就是這樣一個看似很尬的舉動，竟成了老君山的招牌營銷，一句“遠赴人間驚鴻宴，老君山上吃泡面”一夜之間成全網熱梗。

中國地大物博，優質旅游資源多的是，但能在眾多景區中脫穎而出、真正被大眾記住的，其實就那么幾個。

更難得的是，大多數網紅景區都逃不過“火一陣就涼”的宿命，比如曾經爆紅的某些打卡地，如今早已無人問津。但老君山不一樣，它真正實現了從“網紅”到“長紅”的跨越，近幾年幾乎是一年比一年火。

有人說，老君山的成功靠的是營銷，但真的僅僅是營銷那么簡單嗎？如今短視頻時代，誰不會拍視頻、做宣傳？為什么偏偏是老君山，能一直保持熱度、長盛不衰？這讓我想起了之前關于老君山的一則熱搜，或許能找到答案——它明明可以用無人機往山頂運送物資，效率更高、成本更低，卻偏偏選擇全部保留挑山工。

這一方面實實在在幫助挑山工保住了飯碗，守住了他們的生計。另一方面，在當下國內景區動輒用無人機、機器狗替代人工的今天，挑山工這個原始而堅韌的工種，本身就是一道獨特靚麗的風景。游客們看到挑山工的身影，總會主動拍攝傳播，無形中就成了最鮮活、最動人的營銷素材。真正做到了名利與善意兼得。

而這次老君山給員工發45萬年終獎，其實和保留挑山工是同一個道理，背后藏著的既是溫度，也是高明的經營智慧，主要體現在兩個方面。

一是老君山的管理層，是真的把員工當“家人”看待。當下很多企業主，動輒給員工畫餅，談情懷、談理想、談“我們是一家人”，可一旦到了發錢的時候，就開始找各種借口，要么說公司困難，要么說行業寒冬，吝嗇得不行。但老君山從不玩這套虛的，不畫餅、不談空泛的情懷，景區賺了錢，就實實在在地和員工分享，賺多少就分多少，用真金白銀兌現了“一家人”的承諾。

二是這45萬的獎金，本身就是一份極佳的營銷素材。這份業內獨一檔的高額年終獎，一經曝光就輕松登上熱搜，不用花一分錢廣告費，就給老君山帶來了一波海量流量，進一步鞏固了它的口碑和熱度。

說白了，老君山的清醒，從來都不是刻意為之，而是把真誠刻進了經營的每一處細節，把員工、把普通人的冷暖放在心上。

當下很多急于求成的網紅景區，一門心思鉆營流量套路，卻忽略了最根本的人心。它們可以復制老君山的打卡形式、營銷手法，卻復制不了那份刻在骨子里的真誠，復制不了“把人放在心上”的經營底色。這或許就是老君山給所有網紅景區最珍貴的啟示，也是它能一直走下去、越走越火的核心密碼。