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1979年2月17日凌晨,何其宗帶著偵察班摸到前沿陣地。
身后,2000多號人正等著沖鋒。此時距離他接手93團副團長兼參謀長的位子,還不到兩個月。
這個團,光副團長就有五六個,副參謀長七八個,平時誰都管事,誰也不真正負責。打起仗來,這幫人到底頂不頂用?
1978年底,何其宗調到11軍31師93團。上頭看中的是他那場對印作戰的經歷——1962年,他還是個警衛員,跟著師長董占林打過瓦弄。那一仗,印軍王牌第11旅兩千多人,七天就垮了。
可眼前這個團,真夠嗆。
特殊時期剛過,機關里的領導干部職權重疊,人浮于事。一個團編制就那么大,硬是塞進去五六個副團長。開會的時候,一屋子人,你看我我看你,最后往往不了了之。
更麻煩的是派性。
許多干部心思根本不在部隊,盤算著打完仗就轉業。紀律松散,訓練應付,整個團顯得有氣無力。何其宗心里清楚,這樣的隊伍拉上戰場,非出事不可。
他決定先從干部抓起。
93團剛從乙種師擴編成甲種師,新人占了大半。何其宗把排級以上的干部全拉出來,集中訓練,親自講戰術。山地作戰怎么打,叢林地形怎么適應,一條條掰開了講。戰士們看著這個打過仗的副團長,慢慢有了點信心。
士氣開始回升。
2月12日,開拔命令下來。93團歸云南軍區西線序列,從后方往金平縣方向開進。全團2000多人,五天行軍,何其宗定下第一個目標:"不翻一車,不傷一人"。
別的部隊在路上出了翻車事故,傷了人。何其宗把工作細化到每個人頭上,車輛檢查,路線勘察,一項項落實。五天下來,果然一個人沒傷,一輛車沒翻,完整進入陣地。
那些平時鬧派性的副團長們,這會兒倒是各司其職。有人管后勤,有人盯偵察,分工明確,途中沒出亂子。何其宗心里稍微松了口氣——關鍵時刻,這幫人還真沒掉鏈子。
部隊在邊境待命。對面是越南封土縣,守著越軍萊州省741團和316師的98團,還有地方武裝,工事修得密密麻麻。何其宗帶著營連排干部,反復看地圖推沙盤,分析敵人的火力部署。
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戰斗一觸即發。
2月17日凌晨6點前,各突擊部隊摸到沖擊出發地。何其宗判斷敵人還沒發現我軍動向,下令各部隊藏好,加快速度靠近。天還沒亮透,6點50分,偷襲開始。
91團打929、872高地,邊防14團打那發橋,93團2營直撲1002高地。偷襲成功了。
越軍猝不及防,陣地被突破。但很快,敵人反應過來,靠著山地工事拼命反擊。越軍打過美國人,山地戰經驗老道,火力網織得密實。93團左邊是91團,右邊是邊防團,三路部隊協同推進,逐步清外圍高地。
打到中午,問題暴露了。2營突然來電:沒有預備隊了。
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師長喬來明下令,讓何其宗親自上前線看看。何其宗帶上通訊參謀和警衛班,趕到2營營部。一看,人倒是不少,全在抬擔架。
遺體和重傷員,一個都不能丟。
中央軍委有嚴令,烈士遺體絕不能留在國外。抬一個遺體要四個人,重傷員也得往回送。傷亡幾十個,結果大半個營都去抬擔架了。原定的預備隊7連,全員出動運傷員,一線火力密度上不去,戰斗打得異常艱難。
何其宗立刻明白,這是指揮經驗不足。
前面有三個連長,幾個人在一起誰也說了不算。陣地離敵人才幾百米,再這么亂下去,非壞大事。
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他當機立斷,命令6連長陸天銀統一指揮,把殘缺的三個連整編成混成突擊隊。突擊隊有了,預備隊也有了。調整完,火力密度一下子提升了2.3倍。
部隊重新發起攻擊,推進明顯順利。越過楠那河谷,拿下632高地,控制巴沙山口通道。越軍營級防御,火網立體,93團靠迂回戰術一點點瓦解陣地。
那些副團長這會兒全派上了用場。有人補給彈藥,有人盯通訊,有人協調火力。派性是有,但關鍵時刻,各管一攤,總算頂住了。戰斗持續推進。
3月3日,攻封土縣城。公路上地雷密布,部隊只能走山腳叢林。結果轉了幾個小時,又回到原地。前線陷入混亂。
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團長命何其宗帶偵察班上去看看。何其宗到了2營,先讓部隊停下來,別瞎轉。然后帶著指揮員登高對地圖,找準方位,很快就判斷出正確路線。
帶隊脫離叢林,直奔縣城。這一仗打得快。封土一拿,西線任務基本完成。
整個戰事28天,解放軍摧毀越北主力。傷亡數字觸目驚心——我軍6954人犧牲,14800多人受傷。頭兩天傷亡最重,2月17、18日兩天,傷亡就達4000人。初期傷亡大,教訓深刻。
部隊長期沒打仗,戰術還停留在平原作戰思路上。火炮質量數量都比越軍強,偏偏用三三制游擊戰術短兵相接,等于放棄了火力優勢。越軍輕武器火力略強,近戰中我軍吃了虧。
抬遺體的事更暴露了后勤壓力。
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沒想到傷亡一大,整個指揮鏈差點斷掉。何其宗的臨場調整算是救了急,火力上去了,才把局面穩住。戰后復盤,問題一籮筐。
裝備不適應叢林作戰,部隊缺頭盔防彈衣,服裝不分作戰服和常服。單兵防護幾乎沒有,雖然防不住步槍子彈,但至少能降低破片傷。這些教訓,后來都轉化成了改進方向。
何其宗戰后升93團團長。
1980年,何其宗被選送解放軍軍事學院學習。畢業后,晉升速度快得驚人。31師參謀長、師長、副軍長,一路往上。
1984年,何其宗指揮者陰山防御作戰。近4個月的戰斗,打得漂亮。當年9月,直接升任14軍軍長,年僅41歲。
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1985年,更大的任命來了。42歲的何其宗升任副總參謀長,成為建國后最年輕的副總參謀長。這個任命在軍內引起關注——從集團軍長直升副總參,跨了好幾級。
靠的是什么?一上中印戰場,兩上中越戰場的實戰經歷。
當時正值軍隊大裁軍,百萬大裁軍計劃啟動。何其宗主持精簡整編,分管軍務動員和武器裝備。他把1982年開始的領導指揮機構精編改制叫"消腫",1985到1987年的百萬大裁軍叫"瘦身",1988年開始的編制體制調整叫"強體"。三個階段,層層推進。
1988年恢復軍銜制,何其宗被授少將。兩年后,1990年,晉升中將,年僅47歲,成為解放軍最年輕的中將之一。
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他還連任十三屆和十四屆中央候補委員,明顯進入軍委第三梯隊培養序列。
但1999年,56歲的何其宗突然退役。
這個決定引起外界廣泛猜測。有說與軍隊改革有關,有說是健康問題,也有說是個人選擇。何其宗本人從未公開解釋,這成了一個未解之謎。
退役后的何其宗過上平靜生活。那些戰場上的記憶,那些派性嚴重卻關鍵時刻頂事的副團長們,那些在叢林里迷路又走出來的部隊,都成了歷史的一部分。
回看93團的經歷,派性問題不是小事,直接影響指揮效率。平時一個團那么多副職,容易扯皮,但開戰后分擔具體活兒,反倒成了優勢。
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何其宗的調整就是例子。
他手下沒經驗的干部多,但靠實戰磨合,很快就適應了。越軍地形熟、工事強,初期我軍傷亡大,但調整后火力跟上,證明指揮靈活比什么都重要。
封土戰斗結束,部隊成熟了。這個過程雖苦,但值。
戰爭是最好的試金石。93團在那28天里,從派性嚴重的混亂狀態,打成了能打硬仗的精銳部隊。那些副團長,關鍵時刻沒掉鏈子。那些新兵,在炮火中成長為老兵。
何其宗后來總結:部隊初期問題多,但實戰一錘煉,就爆發力了。
這句話,用在整個對越自衛反擊戰上,同樣適用。
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