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這幾年,關于奧運會到底是“賠錢賺吆喝”還是“真金白銀的買賣”,爭論一直沒停過。最近圈子里流傳一份歷屆奧運會盈利榜單,數據挺扎心,也挺讓人意外。
咱們先看個最慘的,給大伙兒醒醒神。
日本東京奧運會,整整虧損了210億美元。
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本來日本指望借著2020年奧運會再現1964年的輝煌,想給經濟打針強心劑。誰能想到碰上了新冠疫情?延期一年舉辦,場地維護費在那兒空燒,這還不算最要命的。最要命的是沒有觀眾。
大伙兒回想一下那時候的直播,看臺上空空蕩蕩,運動員在場上拼命,回聲在館里亂竄,看著都覺得凄涼。門票收入歸零,周邊旅游消費更是泡了湯。
這210億美元的大窟窿,把原本想提振的經濟信心砸了個稀碎。這也導致到了2026年的今天,各國申辦奧運會變得格外謹慎,生怕步了東京的后塵。
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接著聊聊咱們最關心的,排在第3位的北京奧運會。
2008年那個夏天,是我們這代人心里抹不去的驕傲。有人可能會嘀咕:花了那么多錢修鳥巢、修水立方,還修了那么多地鐵,這賬能平嗎?
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實際上,根據當年奧組委的最終財務報告,北京奧運會收支結余超過10億元人民幣。這還不算完,更關鍵的是后續運營。大家看看現在的奧林匹克公園,哪怕到了2026年,依然是北京的人氣地標。
鳥巢的演唱會一場接一場,水立方的水上樂園人擠人。這些場館沒有變成長草的擺設,反倒成了下金蛋的雞。這筆賬,我們算得精,眼光放得長。它留給我們一套完善的城市基建,以及無價的國際影響力,這比賬面上的數字值錢太多。
最后,揭曉那個讓人“太意外”的第1名。
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既不是這一屆在那兒精打細算的巴黎,也不是當年狂歡的悉尼。冠軍屬于1984年的洛杉磯奧運會。
為啥說意外?拿1984年之前的情況來說,辦奧運就是個著名的“賠錢貨”。1976年蒙特利爾奧運會虧得底褲都不剩,那座城市為此背了30年的債。當時全世界都覺得,誰接奧運誰倒霉。
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這時候,美國人彼得·尤伯羅斯站了出來。這哥們兒是個商業鬼才,他兩手一攤:政府不掏錢,咱們找贊助商!
洛杉磯奧運會開了“私營模式”的先河。尤伯羅斯把電視轉播權賣出了天價,把贊助商門檻提得老高,甚至把火炬接力的一公里路程都拿來拍賣。結果怎樣?洛杉磯奧運會最后盈利2.5億美元。別嫌這數字看著小,那可是1984年的2.5億美元!
這一把操作,直接把奧運會從“財政毒藥”變成了“商業金礦”。要是沒有洛杉磯這一出,現在的奧運會能不能辦下去都兩說。它排第一,不僅僅是因為賺了錢,更是因為它救了奧運會這條命。
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以前總覺得辦奧運是為了面子,為了展示國力。現在的風向變了,從2024年的巴黎到現在的米蘭,大家都在追求“可持續性”。不再瘋狂砸錢修新場館,盡量利用現有的;不再追求排場,只追求性價比。
日本虧掉的210億,是一記警鐘,敲醒了靠燒錢換面子的幻想;北京的穩健第3,證明了基建的長遠眼光;洛杉磯的第1,則提醒世人,商業智慧有時比單純的資金投入更管用。
未來的奧運會,拼的不再是誰家場館更豪華,看的是誰能把這筆賬算得更明白,誰能讓老百姓真正從賽事里得到實惠。這才是大國辦賽該有的樣子。
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