來源:環球網
【環球網科技報道 記者 李文瑤】2月11日,網易發布了2025年第四季度及全年財報。在外部環境復雜多變、行業普遍收縮過冬的背景下,這家老牌游戲公司交出了一份穩健的成績單:全年營收1126億元,核心游戲業務保持韌性,《夢幻西游》電腦版在運營23年后甚至創下季度營收新高。
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在隨后的財報電話會上,網易管理層釋放了一系列戰略信號。面對投資人與分析師的密集提問,網易系統闡述了其對AI技術、全球化競爭、長青游戲運營以及新品類突圍的系統性思考。
AI祛魅:從“降本工具”到“能力壁壘”
過去兩年,生成式AI浪潮席卷全球。從Google Genie3到Sora,每一次世界模型技術的躍遷,都伴隨著“游戲行業將被顛覆”的論調。然而,網易管理層在電話會中給出了一個“反直覺”的判斷:AI確實降低了游戲制作的準入門檻,但同時也極大拔高了頭部產品的成功門檻。
這一論斷的核心邏輯在于,AI工具的普及本質上是“生產資料”的普及。當人人皆可調用大模型生成原畫、編寫代碼、合成語音時,創意型內容的確會迎來爆發。但對于商業化大作而言,真正的競爭壁壘已從“產能”轉向“整合能力”——如何將AI技術與復雜的數值體系、長線的經濟系統、深度的社交生態進行系統級融合,而非簡單堆砌功能。
網易管理層的表述頗為直接:高質量的私有數據比算力更重要,應用場景比參數規模更關鍵。這實質上是對當下“通用大模型崇拜”的一種祛魅。在通用智能領域追趕OpenAI并非游戲廠商的使命,真正的價值在于將AI轉化為具體業務場景中的“隱形生產力”。
從落地成果來看,網易的AI戰略并非概念先行。2025年,其AI原生管線在美術、策劃、編程、測試等環節實現大規模部署,部分環節效能提升300%。更重要的是,智能NPC、AI隊友、劇組模式等原生玩法已在《逆水寒》手游、《燕云十六聲》《永劫無間》手游等多款旗艦產品中規模化落地,并轉化為可量化的用戶留存與商業價值。
燕云樣本:全球化命題的解法不止一種
如果說AI戰略回答的是“如何做”,那么《燕云十六聲》的海外成功則回答了“做什么”。
這款以五代十國為背景、主打中式武俠美學的開放世界產品,全球上線后最高位列Steam全球暢銷榜第二,在60多個市場登頂iOS下載榜,全球用戶突破8000萬。
在電話會中,網易管理層將《燕云十六聲》的成功歸因為“中國故事,國際表達”能力的成熟。從產品設計層面來看:單人+多人區分的低壓體驗模式,既滿足了開放世界探索的沉浸感,又規避了強制社交帶來的用戶流失;免費游玩+皮膚付費的商業模式,則在全球市場驗證了高質感內容同樣可以跑通F2P邏輯。
《燕云十六聲》的成功為中國游戲出海提供了第三條路徑。過去,出海的主流敘事要么是“題材全球化、玩法普適化”的妥協路線,要么是“文化輸出”的單向度表達。而《燕云十六聲》驗證的是高度本土化的文化內容,同樣可以成為全球市場的核心競爭力,關鍵在于“表達方式”能否與當代玩家的審美習慣形成共振。
網易管理層在電話會中明確表示:“中國是全世界擁有游戲開發人才最多的國家。我們非常有信心培養能走向世界的精品游戲。”
長青游戲的“反周期”邏輯
在游戲行業,“老產品”往往被視為負資產——用戶流失、流水下滑、運營成本高企是普遍規律。但《夢幻西游》電腦版在運營23年后實現季度營收創新高,成為“反周期”發展的游戲。
電話會中,網易管理層詳細拆解了“暢玩服”的煥新策略:第一,還原經典玩法體驗,同時提供差異化內容;第二,重構經濟系統但保留自由交易;第三,針對新用戶習慣全面優化過程體驗。
這一策略的核心是,經典體驗降低新用戶上手門檻,以差異化內容拓展IP受眾邊界,而經濟系統的微調則在不破壞原有生態的前提下激活了存量用戶的活躍度。這種“漸進式創新”而非“顛覆式重構”的思路,或許是長青游戲運營最稀缺的能力。
同樣的邏輯也適用于《漫威爭鋒》。這款上線已一年的產品,通過S6新賽季死侍角色的“三職業首創設定”持續制造話題與留存動力。網易管理層對此的總結是:“優秀且具有創新體驗的內容才能持續吸引玩家。”
新品類突圍:中式神話傳說與自走棋的想象力
除了既有業務的穩固,本次電話會還透露了網易在品類創新上的新動作。
備受矚目的《無限大》與《遺忘之海》分別更新了研發進度。《遺忘之海》預計2026年Q3正式上線,預熱視頻在B站播放量快速突破千萬;《無限大》封閉測試數據達到預期,將爭取以更高完成度面向市場,目標全球全平臺同步發行。
但更值得關注的,是網易在自走棋品類的布局。這一賽道已有頭部產品占據市場份額,行業普遍認為增量空間有限。然而網易管理層的判斷是:“我們選擇中式神話傳說這個文化切入,在同類產品中是獨樹一幟一致的,背后有非常強的敘事張力和美學空間。”雖然能否成功尚需市場驗證,但至少在產品邏輯層面,這將延續網易“文化內核+工業化品質+長線運營”的經典配方。
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