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過去一年,崇明街道在應對挑戰中開拓進取,書寫了高質量發展新篇章:創新打造“葛仙湖夜游”品牌并獲央視報道,精準服務6700余家市場主體、培育9家“四上”單位,以“崇享惠”等新場景拉動消費,盤活6塊閑置地塊,完成4個小區912戶老舊小區改造及危房消險,根治4處積水點內澇問題,通過“睦鄰合伙人”項目引入6家主體,將500平方米存量空間轉化為公共服務載體。
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站在“十四五”收官與“十五五”開局交織的關鍵節點,崇明街道黨工委書記蔡艷表示,崇明街道將主動謀劃“一個基本盤、兩大核心圈、三型好社區”的新定位新思路,積極探索人民城市的實踐路徑,努力讓老城區煥發新光彩。
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抓好基層治理始終是街道的基礎工作。蔡艷說,將深化“多網融合、一網統管”,以物理空間為基礎,整合各類專屬網格為綜合服務網格,推動資源、力量、責任下沉;堅持“韌性標準、綜合施策”,對積水點、危墻危樹等主動排查、快速處置;對老舊管線、充電樁等按照先急后緩原則,撬動多元主體共擔成本,推進基礎設施改造與公共服務保障;加強城市軟實力建設,強化居民文明素質教育,持續放大“好人效應”,挖掘孝老愛親、助人為樂等方面的凡人善舉,推動城市風貌與群眾面貌同步提升。
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面對轄區6721家市場主體的龐大基礎,崇明街道以打造“兩大核心圈”為抓手,全力激活消費經濟動力源。蔡艷說,將圍繞葛仙湖公園核心地標,打造“城市中央客廳”,深化公園提檔升級與4A景區創建。踐行“公園+”理念,統籌社區公共服務,逐步激活三小周邊、玉清河沿岸閑置資源,通過土地招商、“零地招商”及存量區域功能提升,補充商文旅體綜合業態,打造文化鮮活、功能復合的新型公共空間;打造城市文化街區,圍繞“三橫兩縱一延伸”歷史根脈核心圈,深入梳理歷史文化資源,用好積福巷、升仙街等老地名,協同推進馬槽巷微改造,助力歷史文化名城申報,謀劃社區公共服務陣地建設。布局消費新模式新業態,借勢崇明地鐵站樞紐優勢,強化與南京的產業創新協同、交通互聯與服務共享,打造人、城、產融合發展的新支點。
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“我們將緊扣安民惠民‘落腳點’,建設三型好社區。”蔡艷說,將根據社區人口規模與基礎條件,精準定位、科學分類,滿足群眾多樣化需求。建設“未來社區”,針對東片崇明、東門等人口結構年輕、配套完善的成長型社區,大力發展生活性服務業,運用大數據、人工智能等技術打造智慧平臺,提升社區生活品質與服務效能;建設“商貿社區”,針對紅旗、義臺街等地處商貿核心、以新青年與新就業群體為主的社區,通過精準服務供給、場景融合、數字賦能與多元共治,推動紅色商圈建設,打造“商社共生、人城相融”的樣板;建設“友好社區”,針對西片梅花、新村等老年人口占比較多的片區,重點打造社區養老、健康醫療、即時零售、家政服務等業態,升級適老化改造,健全養老服務體系,提高日常生活便利度,營造舒適宜居的幸福家園。
記者 | 周雪菲
攝影 | 王軍 楊政
編輯 | 成萌
校對 | 侍文
審核 | 張瑋
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